本周，非洲科技版图在多个方面发生变化。微软正在逐步关闭其2019年高调设立的内罗毕工程中心，英国汇款金融科技公司Wise在南非获得了自己的监管立足点，南非科技服务集团iOCO公布利润大幅增长39%（主要由成本削减推动），尼日利亚金融科技公司CashAfrica正在Chicken Republic各门店推出手机非接触式支付。

微软将在七年后关闭内罗毕工程中心

2019年，科技巨头微软向非洲科技人才许下重大承诺：工程师们无需离开家乡即可为全球市场开发产品。七年后，这一承诺在肯尼亚正在瓦解。

微软正在逐步关闭其位于内罗毕的非洲开发中心（ADC），近400个工作岗位面临风险。内罗毕的员工周一被召集参加会议，并被告知须在10月16日前与主管会面，讨论包括遣散条款在内的离职方案，据两位接受TechCabal采访的员工透露。该公司尚未披露最终将有多少员工离职。

微软表示，拟议的调整是其全球重组的一部分，但坚称仍致力于肯尼亚，并将继续在该国雇用员工。肯尼亚信息通信技术部长William Kabogo周一会见了微软代表团，表示该公司向他介绍了其业务运营的演变情况，见X上的一条帖子。双方同意制定一项行动计划，但目前尚不清楚这是否会改变结果。

微软于2019年在内罗毕和拉各斯设立非洲开发中心，承诺投入超过1亿美元培养非洲科技人才。其理念是招募本地工程师为全球市场开发产品，而不是将非洲办公室局限于销售和客户支持。到2022年，内罗毕中心已聘用超过450名工程师，提前完成了微软最初设定的招聘目标。

裂痕早在本周之前就已显现。2023年3月，微软在全球裁员10,000人之际裁减了内罗毕中心的岗位。随后在2024年，微软关闭了位于尼日利亚拉各斯的工程中心。当时微软表示，尼日利亚的调整不会影响其肯尼亚业务。如今，内罗毕面临可能逐步关闭的命运。今年7月，该公司裁减了全球约2.1%的员工，此前2025年已裁员约15,000。

在扩展肯尼亚工程中心期间，微软从银行、电信公司和本地科技公司招募了经验丰富的员工。如今，这些人才可以在本地市场上被其他公司挖走。微软花了七年时间打造了一支能够从肯尼亚为全球市场开发产品的工程团队；如果中心关闭，肯尼亚必须设法确保这七年积累的人才和经验不会随之流失。

Wise凭借第二类外汇牌照巩固南非立足点

英国汇款金融科技公司Wise在过去一年里一直在进入南非市场，但并未真正推出完整的Wise服务。该公司于2025年12月获得有条件的监管批准，随后于2026年4月签署协议，为一级银行Capitec的2,500万客户提供国际支付服务。如今，它已拥有自己的本地监管立足点。

10月5日，南非储备银行（SARB）确认已任命Wise Payments South Africa为权限受限的第二类授权外汇交易商。该类别允许Wise处理某些外汇交易，包括在南非200万兰特（12万美元）年度自由额度内的转账，并通过外部汇款运营商提供汇款服务。

实际上，Wise一直在“开店之前先卖管道”。其与Capitec在4月达成的合作使其得以通过南非客户数量最大的银行进行分销，而新牌照则让该公司在该国外汇体系中拥有了属于自己的受监管地位。它仍然不是一家银行，南非用户也尚无法开设英国等市场上提供的完整Wise账户。

这一做法与其竞争对手、另一家英国汇款金融科技公司Revolut形成鲜明对比。Revolut于2025年9月申请了完整的南非银行牌照，并希望该国——它已在那里聘请了一位董事长监督其业务——成为其首个非洲银行市场。到2026年6月，该公司表示其本地等候名单已接近10万人。两家公司正从截然相反的方向进入非洲：Wise从跨境支付、基础设施和银行合作入手，而Revolut则追求更全面的银行客户关系。

2026年3月，Wise还获得进入尼日利亚市场的有条件批准。全球金融科技公司已不再满足于从离岸转移非洲资金；它们正在寻求本地牌照、合作伙伴和客户，这与已经在争夺这些交易的本地金融科技公司和银行形成直接竞争。

iOCO利润增长39%，但增长贡献有限

南非科技服务集团iOCO（前身为EOH）在最近一个财年实现了更高的利润。值得关注的是利润增长来自何处。

利润增长39%至3.57亿兰特（2,160万美元），经调整的息税折旧摊销前利润（EBITDA）增长21%至6.24亿兰特（3,780万美元）。然而，营收仅增长2.7%至57.3亿兰特（3.475亿美元），据TechCentral报道。

大部分改善来自支出的减少。员工成本下降了2.88亿兰特（1,750万美元），随着债务减少，成本下降30%，iOCO在确认此前未使用的税务亏损后，实际税率也有所降低。

这些数字显示，这家公司在规模显著扩大之前先实现了更高的盈利能力。服务业务仍是其最大的收入来源，但下降了6.6%至39亿兰特（2.365亿美元）。硬件销售猛增50%，软件和许可收入增长20%。iOCO赚到了更多的钱，但其最大的业务仍在萎缩。

现金流提供了另一条线索。经营性现金流下降44%至2.39亿兰特（1,450万美元），尽管营运资本变动前产生的现金有所改善。差异在于时间节点：上年客户在应收账款下降时释放了大量现金，而今年应收账款略有上升。

iOCO还削减了债务，并向股东返还了部分现金。带息债务降至6.07亿兰特（3,680万美元），在贷款方限额之内；公司斥资6,900万兰特（420万美元）回购了1,680万股股票。

在从几乎持平的营收中榨取更多利润之后，iOCO现在需要营收承担更多增长责任，才能保持盈利增长——尤其是仍占业务主体的服务业务。该公司已重新开始为增长投入资金：它于5月收购了Dyner AI，这是其八年来首次收购，随后又在7月达成对Astraia Technology的收购。在服务收入仍在下降的情况下，这些收购如今肩负着明确的任务：帮助iOCO扩大营收规模。

CashAfrica将非接触式支付引入Chicken Republic门店

提供非接触式支付基础设施的尼日利亚金融科技公司CashAfrica已与Food Concepts达成合作，将在Food Concepts旗下运营的尼日利亚连锁快餐（QSR）品牌Chicken Republic的350家门店引入手机非接触式支付。

拥有兼容手机（例如具备近场通信（NFC）技术的手机）以及受支持的银行或金融科技应用的用户，将能够在PalmPay的销售点（PoS）终端上轻触设备完成支付。CashAfrica提供非接触式技术，尼日利亚支付交换公司ChamsSwitch则在金融机构之间路由交易。推广将首先从拉各斯开始，随后扩展至阿布贾及其他地区。

尼日利亚多年来一直在向数字支付转型，但用手机或卡片轻触支付尚未成为默认方式。2022年，尼日利亚中央银行（CBN）推出了便利非接触式支付的方案，随后指出截至2025年11月，流通中的非接触式支付卡超过1,200万张。

大多数尼日利亚人使用银行转账、现金或熟悉的刷卡加PIN码方式付款。即便在可以进行非接触式支付的地方，也很少有协调一致的努力让轻触支付成为结账时的常见选项。非接触式支付需要支持NFC的设备——这是一种让两个靠近的设备交换信息的无线技术。支持NFC的PoS终端和兼容手机在尼日利亚已经存在；更艰巨的工作在于让银行和金融科技公司支持这项服务、给商家提供提供该服务的理由，并让消费者首先意识到可以轻触支付。

CashAfrica已经认识到，让技术正常运转只是挑战的一部分。该公司表示，与PalmPay、AltBank和Sterling Bank的早期集成谈判陷入停滞，原因是旷日持尽职调查和监管顾虑；金融机构在集成之前需要确保基础设施符合其合规要求。

凭借350多家门店，Chicken Republic让CashAfrica有机会在日常交易中向消费者展示非接触式支付。然而，要让这项服务大规模普及，消费者需要能够通过他们已经在使用的银行和金融科技应用进行访问，并且需要知道这一选项的存在。非接触式支付还需要安全可靠地运行——保护商家免受欺诈性退单，并在交易出现问题时为消费者提供经过身份验证的退款申请途径。把这些基础做好，CashAfrica就更有机会让轻触支付成为一种习惯，而非新鲜事物。

---

本文基于TechCabal Daily（2026年10月14日），由Emmanuel Nwosu和Yemi Kareem报道，Emmanuel Nwosu和Ganiu Oloruntade编辑。原文：TechCabal Daily – Microsoft closes a Window in Nairobi