新闻股票一通44分钟的电话和一份备忘录:Alexandr Wang如何赢得马克·扎克伯格的信任——以及一项逾1000亿美元的AI豪赌

一通44分钟的电话和一份备忘录:Alexandr Wang如何赢得马克·扎克伯格的信任——以及一项逾1000亿美元的AI豪赌

作者: Fortune Crypto·

要点速览

  • •Meta预计2026年资本支出为1300亿至1450亿美元,几乎是上一年722亿美元支出的两倍。
  • •Muse应用于9月8日在美国上线,并成为苹果App Store上最受欢迎的免费应用,约两周内下载量突破250万次。
  • •马克·扎克伯格选择了从未训练过前沿模型的29岁Scale AI联合创始人Alexandr Wang来领导Meta Superintelligence Labs。
  • •Meta为将王招至麾下,以143亿美元收购Scale AI 49%的股份,并据报道在招聘行动中向OpenAI研究人员提供1亿美元薪酬方案。
  • •王声称Muse Wonder在个人和专业智能体任务上是最先进的,但独立排名显示其大致与OpenAI和Anthropic的顶级模型持平,落后领先者几分。
一通44分钟的电话和一份备忘录:Alexandr Wang如何赢得马克·扎克伯格的信任——以及一项逾1000亿美元的AI豪赌

马克·扎克伯格曾向一个几乎无人愿意居住的元宇宙投入数百亿美元。如今,他在Muse——Meta的个人AI智能体上投入了更多资金。这位助手在扎克伯格那里会在MMA回合间隙纠正他的动作,而在Alexandr Wang那里则会四处寻找来自台湾和日本农场的罕见散装茶叶。

这是扎克伯格和王提到的两个最喜爱的用例。王是29岁的MIT辍学生和Scale AI联合创始人,扎克伯格去年相中他来领导Meta Superintelligence Labs。Muse应用于9月8日在美国上线,并迅速成为苹果App Store上最受欢迎的免费应用,根据CNN援引的Sensor Tower数据,约两周内下载量突破250万次。周一,Meta又推出了Muse Wonder,这是该实验室的首个被Meta称为前沿级的模型——前沿级是业界用来形容在能力最前沿竞争的模型的术语。

“我们要开一张支票,大概,我也说不清,大概1000亿还是2000亿美元,”扎克伯格在Stripe联合创始人John Collison主持的最新一期Cheeky Pint播客中与王一起谈到去年年底的讨论时说。“我就像在问,Alex,你确定这能成吗?”

这个数字是随口一说,但规模是真实的。Meta目前预计2026年资本支出为1300亿至1450亿美元,几乎是去年722亿美元支出的两倍——每一次上调都令投资者为之一颤。在这样的规模下,这场豪赌既是研究决策,也是资产负债表决策。

王说,去年年底在夏威夷举行的高管聚会上,他从Meta首席财务官Susan Li那里听到了扎克伯格问题的另一个版本。“Susan多次把我拉到一边,”王说。“我只想告诉你,如果这行不通,情况会非常、非常糟糕。从财务角度来说会非常、非常糟糕。我真的需要让你明白,这个模型必须成功。它必须足够好。如果它好,那一切都好,我们棒极了。但如果它不行,那真的是非常、非常、非常糟糕。”

一通44分钟的电话和一份备忘录

在啜饮健力士啤酒的间隙——扎克伯格一个明显的皱眉瞬间在网络上走红——两人讲述了他们的合作关系是如何开始的。2025年4月,就在Meta的Llama 4模型反响平平之后不久,扎克伯格开始向外寻求建议;Fortune此前报道称,两人在那个月开始花更多时间相处。王当时正在开员工会议,手机忽然响了起来。

“我收到了WhatsApp通知,写着‘有空打个电话吗?’”王说。“我心想,哦,有意思。”

据扎克伯格回忆,那通电话持续了大约44分钟。两天后,王给他发了一份长篇备忘录,用扎克伯格的话说,内容是“如果我在你的位置上,我会怎么做”。

第一条原则是人才密度。“最重要的一点是,你不需要很多人,真正关键的是人才密度,”扎克伯格回忆道。第二条是愿意从零开始。扎克伯格说,Meta对“我们在Llama 4上的轨迹”并不满意,他准备重建团队。他需要一个招募最优秀研究人员并说服他们离开现有实验室的人。

扎克伯格说,多年来他一直暗暗欣赏王。“在我有机会见过的同代创业者中,我一直觉得他是最敏锐的一位,”他说。

这一选择仍然令人侧目。王把Scale AI打造成了一家数据标注领域的巨头——为AI模型的训练准备数据是一项不起眼却至关重要的工作——但正如Collison在节目中指出的,他从未训练过前沿模型。当Meta任命他为首席AI官时,Fortune指出,该公司选择了一位并非计算机科学家的人来领导其全部AI业务——这一选择可能难以让其麾下众多AI博士信服。

扎克伯格没有动摇。“我和所有实验室的负责人都聊过,所有研究主管都聊过,”他说。“然后我就想,不,Alex就是那个人。”

“超新星”式招聘行动

接下来是一场扎克伯格形容为“超新星”般的招聘行动——一场持续数月的疯狂努力,从Meta内部组建一支小型精英团队,并从竞争对手那里挖走顶级研究人员。Meta为将王招至麾下,以143亿美元收购了Scale AI 49%的股份,并据报道向OpenAI研究人员抛出了1亿美元薪酬邀约——这些数字反映出整个行业对拥有AI前沿经验、为数不多的研究人员的激烈争夺。扎克伯格清空了自己两个月的日程。“我记得最初几个月我们俩都没怎么睡觉,”他说。

王在Meta Superintelligence Labs内部组建的核心研究团队人数不到200人——“更接近100人”,王说——背后有更大的基础设施和产品团队支持,而整个公司约有7.5万名员工。这正是备忘录第一条原则的实践:一小撮精英研究人员,而非一支大军。王说,他培养了一种“缺乏安全感的过度成就者”文化,这些研究人员一贯少承诺、多兑现。

这场押注在4月催生了该实验室的首个模型Muse Spark,随后是一连串更新——如今则是Muse Wonder。王表示,“根据我们的测量”,该模型在个人和专业智能体任务上是最先进的。独立评测机构的说法则更为审慎。根据AI Weekly,在Artificial Analysis的智能指数上,旗舰模型Muse Wonder Full大致与OpenAI和Anthropic的顶级模型持平,但落后领先者几分。随着Meta发布更多更新,这些独立排名——以及支撑Muse势头的下载数据——将成为衡量这场豪赌的公开标尺。

王还谈到了扎克伯格作为领导者的独特品质。“Mark以一种许多人都未曾做到的方式,彻底内化了幂律法则,”王说。“一旦他内化了某些信念,他改变先前行动、转向与这些信念一致的世界观的速度和力度都相当罕见。”

本文最初发表于 Fortune.com。