新闻股票这些肯尼亚初创公司在关闭前融资超过 5 亿美元。创始人如今身在何处?

这些肯尼亚初创公司在关闭前融资超过 5 亿美元。创始人如今身在何处?

作者: Techcabal·

要点速览

  • TechCabal 追踪了过去五年里 10 家肯尼亚倒闭、进入接管程序或放弃核心业务的初创公司创始人后来去了哪里。
  • 这 10 家公司合计融资超过 5 亿美元,其中 Copia、Gro Intelligence 和 KOKO Networks 的融资总额最高。
  • 多位创始人迅速开启或加入了新业务,包括 Mesh Alloys 的 tabb、Stefano Carcoforo 的 OnSpace Technologies,以及 Tesh Mbaabu 的 Cloud9。
  • 一些创始人转向了不同领域或角色,例如 Eric Muli 投入房地产、Malaika Judd 任职于爱尔兰 NDRC、Robin Reecht 继续在内罗毕从事房地产开发。
  • 另有少数前创始人,如 Jonathan Lewis、Michael Maina 和 Nderitu 夫妇,则保持低调,或基本退出了肯尼亚初创圈。
这些肯尼亚初创公司在关闭前融资超过 5 亿美元。创始人如今身在何处?

肯尼亚的初创公司热潮造就了备受关注的创始人、十亿先令级估值,以及数亿美元的风险投资。肯尼亚长期位列非洲初创融资最活跃的目的地之一,而内罗毕也一直是东非的科技中心,在 2021 年和 2022 年的融资高峰期吸引了全球投资者。与此同时,这股热潮也带来了不少惨烈的失败。

过去五年里,物流、电商、农业、金融科技、外卖、清洁能源、AI 和汽车制造等领域的初创公司纷纷关闭、进入接管程序,或放弃核心业务。本文列出的 10 家公司合计融资超过 5 亿美元。Copia 融资 1.23 亿美元,Gro Intelligence 融资超过 1.17 亿美元,KOKO Networks 融资超过 1 亿美元。包括 Sendy、MarketForce 和 Lipa Later 在内的其他公司,也都在遭遇困境前筹集了数千万美元。这些困境出现在非洲整体风险投资在 2021–2022 年高峰后急剧收缩之际;随着利率上升,全球投资者对资本密集型初创公司的态度变得谨慎得多。

那么,当初创公司倒下后,创始人会去向何处?

TechCabal 通过监管和公司备案文件、社交媒体帖子、LinkedIn 资料以及公开演讲等资料,追踪了过去五年中倒下的 10 家肯尼亚初创公司的创始人。有些人创办了新公司;有些人成为了投资人、转向房地产,或回到了旧业务。少数人几乎从公众视野中消失。以下是他们如今的去向。

Sendy

Sendy 一度看起来有望成为肯尼亚最成功的初创公司之一。

该公司于 2015 年由 Mesh Alloys、Evanson Biwott、Don Okoth 和 Malaika Judd 创立,最初是将需要配送服务的企业与摩托车骑手和司机连接起来。随后,它发展成更大的物流业务,扩展到肯尼亚以外,并进入履约和电商领域。

投资者看中了它的雄心。Sendy 至少披露融资 2650 万美元,投资方包括 Toyota Tsusho、Atlantica Ventures、Enza Capital 和 Sunu Capital,估值一度超过 8000 万美元。

到 2023 年,局势已变得十分危急。Sendy 试图以更低估值继续融资,但一位关键投资者退出。那年 8 月,公司宣布停止运营并寻找资产买家。

那么,这四位创始人后来去了哪里?

Mesh Alloys

Alloys 是 Sendy 最知名的创始人,也是在公司成长和最终崩溃期间担任 CEO 的人。

离开 Sendy 后,他出任 Boya 的董事长。Boya 是他在 2021 年仍任职 Sendy 期间创立的肯尼亚费用管理初创公司。他还在风险投资机构 Enza Capital 担任创业驻场(entrepreneur-in-residence)。

2024 年 12 月,Alloys 创办了 tabb,这家公司允许银行向企业提供可循环使用的授信额度,并可在供应商网络中即时调用。tabb 本身并不放贷;它连接银行、供应商和企业,使供应商能够立即收款,而买方则获得更长的结算周期。

Evanson Biwott

Biwott 是 Sendy 的技术核心,担任联合创始人和首席技术官。自 Sendy 倒闭以来,他基本上一直在继续做产品和构建业务。

2024 年,他联合创办了 AfroQuality,这是一个面向零售和分销的平台,重点帮助非洲品牌。其联合创始人 Saint Doe-Tamakloe 在 2025 年 11 月的一则帖子中宣布,该平台已进入肯尼亚、卢旺达和加纳——而就在一个月前,它才刚在内罗毕开设门店。

Don Okoth

负责 Sendy 部分运营和货运业务的 Okoth,已经成为连续创业者。

2023 年 11 月,也就是 Sendy 停止运营几个月后,他创立了 RTM Africa,一家技术驱动的物流和快递公司。

到 2024 年 7 月,他又尝试了不同方向。Okoth 联合创办了 Wavu,这是一家位于基苏木的水产养殖初创公司,通过网箱和池塘养殖、收购整合以及改善饲料获取,与鱼农合作。此后,该公司已参与 E4Impact、Village Capital 和 Hatch Blue 运行的项目。

一个月后,Okoth 加入 Antler 担任创业驻场。这段经历催生了他的下一家公司 Revazi,这是他于 2025 年创立、并获得 Antler 支持的循环时尚初创公司。

他与 Sendy 的前联合创始人也有了重聚。2026 年 1 月,Okoth 加入 Mesh Alloys 的 tabb,担任董事,就其移动出行业务在基础设施、供应商和东非扩张方面提供建议。

Malaika Judd

Judd 走上了不同的道路。这位曾与 Alloys、Biwott 和 Okoth 一同成为 Sendy 第四位联合创始人的创业者,最终搬到了爱尔兰,如今担任爱尔兰国家初创加速器 National Development and Research Centre(NDRC)的总经理。她最早在 2024 年 2 月以创业驻场身份加入 NDRC。Judd 还在肯尼亚酒类制造商 Africa Originals 的董事会任职。

iProcure

iProcure 于 2013 年由 Stefano Carcoforo、Nicole Galletta、Patrick Wanjohi 和 Bernard Maingi 创立,搭建了一个供应链平台,帮助农资经销商从制造商处采购化肥和种子等产品,同时实现库存和分销数字化。该模式吸引了 Novastar Ventures、British International Investment 和 Safaricom 的 Spark Fund 等投资方。

在 10 轮融资中,iProcure 共筹集 1720 万美元。最大的一笔融资发生在 2022 年,当时公司获得 1020 万美元的 B 轮股权和债务融资,用于支持其在东非的扩张。

2024 年 4 月 26 日,iProcure 进入接管程序,KPMG 接管了其业务和资产。根据肯尼亚法律,接管是一种正式的破产程序,由持牌管理人取代董事,以挽救业务、重组公司或在债权人利益下清算公司。Carcoforo 在内罗毕法院表示,公司已无法在债务到期时支付欠款。两年多后,公司仍处于接管之下,但其创始人已各自继续前行。

Stefano Carcoforo

Carcoforo 很快就重新出发。就在 iProcure 进入接管程序前后,也就是 2024 年 5 月,他与 John Paul Mwirigi 共同创办了 OnSpace Technologies,一家企业软件初创公司。

自 2024 年 5 月起,他还担任 CultivaPro 的董事会成员、投资人和顾问。CultivaPro 是一家肯尼亚农业科技公司,利用无人机和 AI 帮助商业种植者监测作物、满足出口和可追溯性要求,并精确施用农资。

Patrick Wanjohi

Wanjohi 在 iProcure 担任了十年的首席技术官,如今是 iPOS 的 CTO。iPOS 是一家围绕 iProcure 最初开发的 POS 技术建立的新公司。该技术于 2024 年 11 月被接管方收购,并在 Mahia-John Mahiaini 运营的新公司下重新推出。

iPOS 此后已扩展到库存订购、融资以及面向肯尼亚、乌干达和坦桑尼亚农业零售商的其他工具。

Nicole Galletta

Nicole Galletta 是 Nairobi Jiu-Jitsu Academy 的联合创始人,这是一所位于 Muthaiga 的武术学校。她在 iProcure 工作了十多年,负责创新、运营,以及将零售商和分销商接入平台。

2024 年 11 月,Galletta 共同创办了 iPOS,其联合创始人 Wanjohi 也在该公司担任 CTO。根据她的 LinkedIn 资料,她一直任职到 2025 年 4 月。这段为期六个月的任职经历值得注意,因为 iProcure 先前曾否认其创始人与新公司有关。

Bernard Maingi

Bernard Maingi 的离开并不平静。iProcure 前首席商务官 Maingi 于 2024 年 3 月起诉公司,指控其不当解雇和违反合同。该诉讼发生在 iProcure 进入接管程序前几周。2025 年 1 月,由于破产法限制对处于接管状态的公司提起诉讼,他请求法院允许继续该案;该申请最终于 2025 年 3 月撤回。

目前几乎没有可靠公开信息显示,Maingi 自离开 iProcure 后加入或创办了另一家初创公司。

Lipa Later

Lipa Later 曾是东非最有前景的先买后付初创公司之一。

该公司于 2018 年由 Eric Muli 和 Michael Maina 创立,为消费者提供购买智能手机、电子产品和家具等商品并分期数月付款的方式。业务随后扩展到肯尼亚以外的乌干达和卢旺达,并于 2023 年收购了电商初创公司 Sky.Garden。

Lipa Later 在推进非洲扩张计划期间,筹集了约 1660 万美元的股权和债务融资,其中包括 2022 年的一轮 1200 万美元融资。Muli 曾表示,公司巅峰时期估值接近 1 亿美元。

但公司在 2024 年难以筹到新资金,导致其无力支付工资,供应商债务也不断增加。到 2025 年 3 月,它已无路可走并进入接管程序,将资产和运营控制权交给法院指定的管理人。

此后,Muli 和 Maina 走上了截然不同的道路。

Eric Muli

Eric Muli 已从初创公司创始人转向房地产,并且可能也涉足政治。根据他的 Instagram 和 LinkedIn 帖子,他目前是内罗毕地产公司 MRE Real Estate Limited 的管理合伙人。Muli 也仍持有 Alpha Force Security 的权益,这是他在 Lipa Later 之前创办的公司。

最近,Muli 对政治和治理议题更加活跃,尤其是在 Kangundo——内罗毕以东 70 公里的一个选区。尽管他尚未公开宣布自己打算竞选哪个职位,但外界认为他可能有政治抱负。

Michael Maina

Michael Maina 则低调得多。Maina 是 Lipa Later 的联合创始人兼首席运营官。与成为公司公众面孔的 Muli 不同,Maina 主要专注于运营。与 Muli 相比,关于他在 Lipa Later 困境之后的下一步,几乎没有可靠公开信息。

Copia

Copia 用了十多年时间,试图将电商带给其他线上零售商难以触及的农村客户。

该公司于 2013 年由 Tracey Turner 和 Jonathan Lewis 创立,通过本地代理网络,让农村和城郊家庭能够订购食用油等日常商品,并在附近收到配送。巅峰时期,公司在肯尼亚拥有 1800 名员工和超过 5 万名代理,并且还扩张到了乌干达。

Copia 在八轮融资中共筹集 1.23 亿美元,其中包括 2022 年的一轮 5000 万美元 C 轮融资,投资方包括 Goodwell Investments、Lightrock 和美国国际开发金融公司(US International Development Finance Corporation)。

但这套昂贵的分销网络始终无法盈利。Copia 于 2023 年退出乌干达,尽管当年又筹集了 2000 万美元,仍难以获得所需的额外资金。2024 年 5 月,公司进入接管程序。

Tracey Turner

就在 Copia 进入接管程序不到一个月后,Turner 与两位前高管——CEO Tim Steel 和 CTO Michael King——注册了 Stahili,这又是一家面向肯尼亚消费者的电商公司。Turner 担任董事长,Steel 和 King 分别担任 CEO 和 CTO。Stahili 为参与调查并向品牌提供反馈的客户提供商品,以及返现、折扣和移动数据奖励。

与 Copia 的关联不仅限于人员:公司备案文件显示,Stahili 由 Copia Holding Company 全资持有,该美国注册实体此前与 Copia Global 有关联。

2026 年 7 月,Turner 还加入了 Fair Trade USA 的董事会。该非营利组织制定标准、进行认证并为有助于农民和工人可持续生计的产品贴标。

Jonathan Lewis

Jonathan Lewis 走的是低调路线。他的工作仍聚焦于社会创业、影响力投资、写作和教学——这些都是他在加入 Copia 之前就已经参与的领域。

Lewis 过去创办了 MCE Social Capital 和 Opportunity Collaboration,这是一个聚集致力于贫困与社会影响议题领导者的年度活动。他还曾在 UC Berkeley 和 New York University 等机构教授社会创业,并从事影响力投资工作。

Kune

法国人 Robin Reecht 于 2020 年创办了这家 food-tech 初创公司,计划为内罗毕的工薪阶层和中产阶级制作并配送价格可负担的即食餐。该想法引发了争议,因为 Reecht 曾表示内罗毕缺乏价格可负担、品质良好的食物——许多肯尼亚人认为这说明他并不了解自己进入的市场。

尽管如此,投资者还是被说服了。2021 年 6 月,在正式商业化启动之前,Kune 筹集了 100 万美元的 pre-seed 融资,由 Launch Africa Ventures 领投,Century Oak Capital 和 Consonance 跟投。这笔钱被投入食品工厂、配送网络以及团队建设,团队最终扩展到约 90 人。

但以约 3 美元的价格售卖餐食,始终难以持续。到 2022 年 6 月,Reecht 宣布 Kune 已经耗尽资金并将关闭。

Robin Reecht

Kune 倒闭后,Reecht 似乎留在了肯尼亚。他转向内罗毕的房地产开发,并表示自己主导了 Les Jardins Nairobi 项目,这是一个价值超过 200 万美元、用于建设 9 栋联排别墅的项目。

这并不是他第一次涉足房地产。在搬到肯尼亚并创办 Kune 之前,Reecht 曾在越南河内创办 Hanoia,一家联合居住(co-living)业务,并开发了 8 处物业。

KOKO Networks

KOKO Networks 试图用更清洁的烹饪燃料取代肯尼亚家庭中的木炭。

该公司于 2013 年由 Greg Murray 创立,通过 3000 台燃料分配设备销售生物乙醇,最终服务了约 130 万户家庭。期间,KOKO 从包括 Microsoft 的 Climate Innovation Fund 和 Mirova 在内的投资者处筹集了超过 1 亿美元。

但其商业模式依赖碳信用收入来补贴燃料和炉具。这种依赖在非洲清洁烹饪行业很常见:销售改良炉具和更清洁燃料的公司,常借助碳金融将价格保持在低收入家庭可承受的范围内——而这类模式又取决于各国政府授权在国际市场出售这些碳信用。当肯尼亚政府拒绝授权 KOKO 将其碳信用国际化出售时,一项关键收入来源随之消失。

2026 年 1 月,KOKO 突然停业,裁员 700 多人,并进入接管程序。其管理人目前正在为其技术、制造平台和其他资产寻找买家。

Greg Murray

Greg Murray 仍在处理 KOKO 的最终篇章。8 月,公司公开出售其技术平台和工厂。他也重新把注意力放回到 KOKO 之前的创业投资业务。

自 2007 年以来,Murray 一直是 CleanStar Ventures 的联合创始人兼管理合伙人。该公司是一家创业开发和投资控股公司,专注于在新兴市场打造并支持企业,其中包括 KOKO 和莫桑比克的 NDZiLO。

Gro Intelligence

Gro Intelligence 本来要证明,全球重要的科技公司也可以在非洲诞生。

这家总部位于内罗毕和纽约的初创公司成立于 2012 年,由出生于埃塞俄比亚、曾从事大宗商品交易的 Sara Menker 创办。公司利用人工智能和海量数据集,帮助企业和政府理解农业、粮食安全和气候风险。其客户包括 Unilever,TIME 在 2021 年将其列为全球 100 家最具影响力公司之一。

投资者投入了超过 1.17 亿美元,其中包括由 Intel Capital 和 Africa Internet Ventures 支持的 8500 万美元 B 轮融资。到 2022 年,Gro 的估值约为 8.5 亿美元。

但 Gro 一直难以将技术转化为稳定收入。到 2024 年初,公司已无力支付工资和养老金,其董事会更换了 Menker 的 CEO 职务。公司裁减了 60% 的员工,并筹集了约 1000 万美元紧急资金,但进一步融资的努力未能成功。

2024 年 5 月,Gro 关闭。

Sara Menker

自 Gro Intelligence 关闭以来,Menker 基本淡出了公众视野。对于一位曾频繁出现在全球论坛、曾在联合国安理会发言,并在 2021 年被列入 TIME 全球 100 位最具影响力人物名单的创始人来说,这种退场尤为明显。

她最后一次在 LinkedIn 发帖是在 2024 年 8 月。

MarketForce

MarketForce 致力于让非洲的非正式商店和社区店铺实现数字化。

该公司于 2018 年由 Tesh Mbaabu 和 Mesongo Sibuti 创立,最初提供销售自动化软件,随后推出 RejaReja——一个允许小型零售商向制造商和分销商订货并获得融资的市场平台。

MarketForce 共筹集 4250 万美元,其中包括 2022 年 4000 万美元 A 轮融资,当时估值超过 1 亿美元。公司业务扩展到了肯尼亚、尼日利亚、乌干达、卢旺达和坦桑尼亚。

但日常消费品分销成本高昂,利润空间又很薄。一位投资者还违背了融资承诺,迫使 MarketForce 撤出多个国家并裁员。到 2024 年 4 月,创始人们认定 RejaReja 已无法持续运营,于是将其关闭。

Tesh Mbaabu

自离开 MarketForce 之后,Tesh Mbaabu 已经经历了两家初创公司。

在 RejaReja 逐步收缩时,Mbaabu 和 Mesongo Sibuti 将注意力转向 Chpter——他们于 2022 年创办的一家对话式商务初创公司。Chpter 利用 AI 帮助企业通过 WhatsApp 和 Instagram 等平台销售并管理客户。

2025 年,Mbaabu 离开 Chpter,并与 Sibuti 再次联手,押注 Cloud9——一家面向更年轻非洲消费者的金融科技公司。该平台整合支付、储蓄、多币种账户和银行卡,并计划推出信贷和投资产品。其应用于 2025 年 12 月在肯尼亚上线。

2026 年 8 月,Cloud9 收购了 Chpter,把 Mbaabu 之前的创业项目纳入他最新的公司中,为企业客户打造商业工具。

Mesongo Sibuti

Mesongo Sibuti 一路都与 Tesh Mbaabu 在一起。

Bonto

Bonto 作为一家持牌肯尼亚金融科技公司的生命周期只有短短八个月。

这家内罗毕初创公司由法国人 Yoann Copreaux 于 2022 年创立,提供外汇和跨境汇款服务。经过漫长的监管流程后,它于 2025 年初获得了肯尼亚中央银行颁发的汇款服务商牌照。

但拿到牌照并没有让业务成功。外汇利润率不断收窄,汇款手续费几乎降到零,而合规成本却持续上升。Copreaux 认为,Bonto 若要实现盈亏平衡,需要达到不切实际的规模。

Bonto 于 2025 年 8 月 15 日停止处理交易并交回牌照。肯尼亚央行随后在次月正式撤销了该牌照。

Yoann Copreaux

Copreaux 已经回到 Bonto 之前所经营的业务。

他仍是 Jenga 的创始人兼 CEO。Jenga 是他于 2018 年创办、总部位于内罗毕的科技公司,为企业开发软件,并将企业与非洲技术人才连接起来,工程师覆盖云基础设施、数据和人工智能等领域。

事实上,Bonto 部分就是这段经验的延伸:Copreaux 在经营 Jenga 时遇到了跨境转账困难,并看到了打造更优外汇和支付产品的机会。

Mobius Motors

Mobius 汽车在肯尼亚道路上很难与别的车混淆。它外形方正、设计简化、适合崎岖路况,原本旨在证明,在肯尼亚设计和组装的汽车可以与主导本国道路的二手进口车竞争。

英国计算机工程师 Joel Jackson 于 2011 年创办了 Mobius Motors。在接下来的 13 年里,公司筹集了约 5600 万美元,从生产缺少空调等舒适配置的极简车型,发展到更精致的 Mobius III SUV。

然而,造车成本极其高昂。销量始终未达到维持本地生产所需的规模,债务不断累积,寻找新资本的努力也宣告失败。2024 年 8 月,股东投票决定清算公司。

但结局并未真正落定。总部位于迪拜的 Silver Box 介入,收购了 Mobius,并保留品牌,计划恢复整车组装。

Joel Jackson

在公司几乎崩溃之前,Joel Jackson 早已离开 Mobius 的“驾驶座”。

2024 年 3 月,Jackson 创办了位于伦敦的 AI 初创公司 Pinnacle,该公司自称是“脑力表现教练”。这款应用利用智能手机传感器、计算机视觉和语言模型来测量心率变异性、情绪状态等信号,然后提供个性化指导,旨在提升专注力、精力和韧性。

Notify Logistics

Notify Logistics 的判断是,数以千计的小型肯尼亚企业想要的是实体门店,只是不想支付随之而来的租金。

Waweru Nderitu 和他的妻子 Hellen Nderitu 于 2018 年以“租货架”模式创办了这家公司。Notify 先租下大型零售空间,再把单个货架出租给线上卖家和其他小企业,同时提供店员并处理销售和配送。到 2021 年,公司称自己已支持超过 10,000 家企业,并在内罗毕、蒙巴萨、纳库鲁和埃尔多雷特设有网点。

那一年,Notify 筹集了 4500 万肯尼亚先令(347,651 美元)种子轮资金,并把支持 20,000 名商户作为目标。但这种为客户省下高额租金的模式,也让 Notify 自己背上了沉重的租金负担。到 2022 年 8 月,公司已经关闭。

Waweru Nderitu 和 Hellen Nderitu

自 Notify 关闭后,Waweru 和 Hellen Nderitu 就从肯尼亚初创圈中消失了。至少在公开层面上,这对夫妇似乎已经离开了让他们崭露头角的生态系统——这与本文中的许多创始人形成了鲜明对比。

对于那些仍留在创业圈的人来说,真正的问题是,像 tabb、Cloud9、Stahili 和 iPOS 这样的项目,能否在比前辈们所处环境更为紧缩的融资市场中持续生存。