约翰·F·肯尼迪表演艺术中心因翻修工程临时关闭以及围绕场馆以唐纳德·特朗普总统更名的法律纠纷而深陷争议之际，正经历又一次重大权力变动。《华盛顿邮报》获取的电子邮件显示，该机构新任命的艺术总监里克·坎尼（Rick Canny）是特朗普时代的圈内人，自总统接管以来一直以顾问身份为该中心工作。这些往来邮件详细揭示了该中心日常运营在新领导层治下被重塑的内部情况。

坎尼在艺人管理和娱乐行业拥有丰富履历，在晋升至现职之前一直担任顾问。他一路走到今天职位的历程，在一封肯尼迪中心发言人的电子邮件中有所披露。值得注意的是，他的新协议将其列为"以指定高管咨询身份"担任艺术总监，而非正式员工——这种安排既让他处于机构转型的核心位置，又使其游离于正式员工体系之外。

坎尼主导的最具影响的举措之一，是将中心的票务系统过渡到在线平台，同时计划将肯尼迪中心荣誉奖颁奖典礼移至 Capital One Arena 举行——这是位于华盛顿市中心的场馆，是 NBA 华盛顿奇才队和 NHL 华盛顿首都队的主场。在3月30日发给时任中心首席财务官唐娜·阿尔杜因（Donna Arduin）的一封邮件中，坎尼描述了他为肯尼迪中心处理的各项事务，其中包括与 Ticketmaster（美国最大的票务公司之一）的拟议协议。该机构目前正在从 Tessitura——一种在表演艺术机构中广泛使用的票务系统——转向 Ticketmaster。这一转变将使该中心有别于许多同类机构，坎尼相信这将简化运营流程。

在那封邮件中，他提到了"协议的许多或大部分条款"。他还表示，打算优先考虑他认为能够为中心带来更多收入的大型活动与机会，而放弃他所称的唾手可得的低价值项目，例如播客和图书签售会。这一思路实际上意味着该机构的节目安排将采取以收入为先的策略。

"我们需要停止'小炒式'工作，着手进行翻修，"他写道，指的是那座已关闭的建筑及其大规模翻修工程。"我们不需要激情项目。这是生意。"

坎尼还明确表示，他希望在自己的职位上获得更大的权力。在写给阿尔杜因的信中，他提出自己可以为执行总监马特·弗洛卡（Matt Floca）分担大量工作。"我可以为他承担很多担子和工作，"坎尼写道。"但他需要授权给我。"弗洛卡最终赋予了坎尼更多职责，包括监督节目安排和重组内部沟通。

一位在肯尼迪中心工作超过十年、要求匿名的官员告诉《华盛顿邮报》，票务系统过渡计划于10月19日启动——这一将标志着运营改革迈出首个实质性步骤。该官员还表示，坎尼一直对售票处运营持批评态度，更倾向于自助服务亭等数字化替代方案。"他一直说……他们没用，他们做不好。我们不需要人。我们可以设置自助服务亭。一切都应该在线完成，"该官员表示。这样的转变将使该中心告别长期以来作为大型表演艺术场馆标配的人工售票模式。

最近，二十余名售票处员工被裁， seemingly 是坎尼逐步取消售票处运营计划的结果——这是迄今为止与这场改革相关的最显著的人事变动。随着票务过渡、拟议的 Ticketmaster 协议、计划中的荣誉奖迁址 Capital One Arena 以及对已关闭建筑的翻修或待推进或正在进行中，每一项都具体标志着这场重组所涉及的范围之广。

这些电子邮件往来由 The Washington Post 报道，本文最初经 Alternet 发布。