洛杉矶 —— 2026年9月 —— Kaufman & Company 宣布推出 BUILD 2030，这是一项全国性开发计划，旨在将公司的住房、房地产、建筑、科技与 AI 基础设施能力整合到统一的协同投资与开发战略之下。

该计划的核心理念十分明确：美国的下一轮基础设施周期将不再仅由道路、桥梁和传统公用事业定义，而将日益由两个美国亟需大幅提升产能的领域塑造——人们居住的场所，以及支撑 AI 驱动型经济所需的计算基础设施。Kaufman & Company 计划同时参与这两个领域。

“人人都在谈论 AI 基础设施热潮，但基础设施不能只关乎机器。如果我们要为 AI 建设基础设施，就应当同样认真地为人们建设基础设施。”—— Kaufman & Company 创始人兼负责人 Daniel Kaufman

BUILD 2030 将协调 Kaufman & Company 平台上的项目与投资。该平台目前涵盖住宅开发、租赁式建设、劳动力住房与保障性住房、定制住宅、商业与酒店开发、AI 基础设施、房地产咨询以及风险投资等运营公司。

该战略建立在 Kaufman 平台超过 25 年的开发经验之上，项目总价值超过 20 亿美元，已开发住房单元超过 10,000 套。

基础设施融合

与专注于单一资产类别的传统开发战略不同，BUILD 2030 围绕 Kaufman 所称的“基础设施融合”理念构建。住房需要土地、电力、交通、开发许可专业知识、建筑产能和资本。公司指出，AI 基础设施同样需要其中许多投入要素。Kaufman 相信，能够同时理解实体基础设施与数字基础设施的开发企业将在未来十年占据显著优势。对于像 Kaufman & Company 这样组建的控股公司而言，这一效应是结构性的：土地、电力和建筑产能可以在统一战略下同时为住房和 AI 基础设施进行评估，而不是通过该公司所称仍然主导行业的分割式资产类别孤岛来运作。

“房地产行业仍然习惯于把一切装进不同的盒子：多户住宅、租赁式建设、保障性住房、数据中心、科技。我们不这样看。我们看到土地、基础设施、住房、科技和资本日益交汇。BUILD 2030 就是我们的回应。”

社区影响

在评估未来的 AI 基础设施选址时，该计划还将强调社区影响。公司不打算将数据中心视为孤立的工业项目，而是探索基础设施投资能够支持更广泛经济发展的机会，包括劳动力住房、社区改善和本地就业。

“我们不想成为那种来到一个社区、消耗电力、留下一个方盒子就走人的开发商。更好的模式是追问：我们的投资还能为已经住在那里的居民带来什么。”

Kaufman & Company 现有平台包括住宅与 mixed-use 开发、劳动力住房与保障性住房、租赁式建设社区酒店、AI 基础设施，以及一个为房地产行业开发科技的风险投资组合。在公司评估其下一代项目与合作关系时，BUILD 2030 将作为贯穿这些业务的联结战略。对于关注该计划的读者而言，近期的观察指标将是以 BUILD 2030 之名涌现的项目与合作——以及公司评估的 AI 基础设施选址是否会将其所描述的劳动力住房、社区改善和本地就业与计算产能相结合。

“我们用 25 年建造房地产。接下来的 25 年将围绕它建设基础设施。”

关于 Kaufman & Company

Kaufman & Company 是一家由 Daniel Kaufman 创立的永久资本控股公司，拥有涵盖住宅开发、劳动力住房、AI 基础设施、房地产服务和风险投资的整合平台。其旗下运营公司在美国各地开展项目与投资。

媒体联系：Janine Rodrigues，KeyCrew Media，janine@keycrew.co

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来源：Citybuzz