据库存清算公司Sotira首席执行官Amrita Bhasin表示，万圣节糖果早在八月初就出现在杂货店货架上，这并非供应链异常——而是一种由关税不确定性和前置进口周期驱动的零售商有意策略。

Bhasin在FreightWaves Today节目中表示，2025年5月是美国进口的峰值月份，她预计今年剩余时间的进口量将下降。这一展望与洛杉矶港执行董事Gene Seroka的预测形成对比，后者预计下半年进口将强劲增长。洛杉矶港是美国最繁忙的集装箱港口，其吞吐量预测被视为整个货运行业的重要风向标。两种预测孰对孰错，将对海运费率、港口吞吐量以及假日运输高峰前的仓储能力产生重要影响。

这一提前备货趋势被零售商戏称为"summerween"，反映了库存规划更广泛的转变——品牌方争相在关税条件相对有利的时期将商品运入国内。Bhasin表示，这一趋势现已几乎涵盖所有消费品类别，圣诞装饰品预计也将比往年早得多地摆上货架。

"几乎所有消费品类别都在提前推出，"她说。

糖果和巧克力品类集中体现了品牌面临的叠加压力。Bhasin指出，去年在部分邮政编码区，便利店里一小袋糖果的价格飙升至20美元以上，主要原因是可可价格暴涨。2024年，西非地区（约占全球可可供应的三分之二）收成不佳，可可期货创下历史新高，挤压了制造商利润并将成本转嫁给消费者。制造商通过大量采购来应对，结果造成过剩库存，如今需要消化。与此同时，GLP-1药物的普及——如最初用于糖尿病和体重管理的Ozempic和Wegovy——消费者对食品染料的担忧（部分制造商承诺在2026年底前逐步淘汰某些染料），以及对高糖产品需求的下降，都在抑制该品类的需求。

退货问题对零售商和品牌方而言是另一个日益严峻的挑战。"我认为去年的退货季规模很大。最近几个季度退货率一直居高不下。零售商正在出台新政策，"Bhasin说，并指出一些电商平台现在会跟踪退货阈值，可能对反复退货者实施封禁，无论涉及金额大小。

逆向物流的成本在整个供应链中都相当可观。Bhasin表示，仓库仅需将一件退货商品扫描入库就要花费1至2美元——当商品的建议零售价（MSRP）可能仅为8美元时，这是沉重的负担。她补充说，数据显示45%至50%的电商退货直接进入垃圾填埋场，从未返回仓库货架，这一数字与行业更广泛的估计一致——退货被标记为零售业最持久的可持续性问题之一。Sotira正与零售合作伙伴协作，通过现有卡车运输线路的回程将过剩和退货商品运送给非营利组织，为品牌创造税收减免，并生成企业用于投资者披露的影响力报告。

Bhasin表示，过剩库存主要集中在包装食品和饮料领域，包括谷物麦片、蛋白棒和营养棒以及巧克力含量高的CPG产品，这一趋势在过去18个月中持续显现。该公司还观察到超奢侈品类（如手袋和高端香水）的过剩库存不断增长，消费者越来越质疑高昂的售价是否与品质相匹配。

表现相对较好的品类包括纤维强化饮料、高蛋白产品和清洁美妆产品，消费者已表现出愿意为这些品类支付溢价的倾向。

在需求端，Bhasin将GLP-1药物的普及视为一种结构性转变，不仅影响食品消费，还影响更广泛的消费者行为，包括冲动性购买的减少。她将这种与药物相关的行为变化描述为"被低估的"，并认为它可能重塑品牌在杂货货架之外的营销和采购方式。

鉴于过剩库存量已经居高不下，且消费者支出近几个月有所回落，Bhasin认为，目前存放在美国配送中心的库存可能足以满足今年剩余时间的需求。