“Buti naman naisip nyong bumisita dito (It’s good that you thought of visiting here).” 我们的导游在库利昂主要旅游区参观途中说了这句话，并感慨这座安静的岛屿仍然很少有外来者到访。

库利昂曾是20世纪世界上最大的麻风病隔离区所在地，在这里进行的研究最终为一种曾被误解并恐惧了至少4,000年的疾病找到了治愈方法。1 该岛的独特性主要体现在其档案上，这些档案于2018年被列入联合国教科文组织（UNESCO，United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization）亚太地区《世界记忆名录》，并被认可为“亚太地区最重要的文献收藏之一”。2 该收藏最终或可纳入全球名录，而目前其中仅有四项菲律宾珍宝，即：汉奴诺、布伊德、塔加班瓦和巴拉望的菲律宾古文字；菲律宾人民力量革命的广播；Jose Maceda 菲律宾传统音乐收藏；以及 Manuel L. Quezon 的总统文献。3

即使从远处看，库利昂独特的历史也可从矗立于港口上方的阿吉拉山上那枚巨大的英联邦印章看出一二——印章上带有 PHS 字样，即 Philippine Health Service，是今天卫生部的前身。然而，不知何故，这一独特性并未被多数潜在游客注意到。

尽管库利昂与巴拉望更为成熟、举世闻名的海滩共享同样清澈的海水和海洋环境，但它仍被科隆和爱妮岛等更知名的邻近目的地所掩盖。库利昂所属的巴拉望省去年记录到2.126 million名国内外游客（仅上半年就有1.085 million人次）。虽然库利昂最新的客流数据尚未立即公布，但2022年的排名显示，它在巴拉望省旅游办公室追踪的10个地区中位列第八。按顺序，公主港市、爱妮岛、科隆和圣维森特通常占据榜单前列，反映出游客对该省海滩、潜水点和其他自然景观的偏好。4

污名的影响

我们接触到的库利昂当地居民将该岛疲弱的旅游表现归因于持续存在的社会污名。“Buti hindi kayo natakot pumunta dito（很高兴你们不害怕来这里）”，一名前患者在一座建于美国统治时期、略显破旧的医疗建筑中迎接我们时这样说道。尽管如此，政府直到1998年才将麻风病重新归类为公共卫生问题——而且还是相当迟来的举措。5 到2006年，库利昂本身已被认定符合国家麻风病控制计划下麻风病消除的临床标准，这也标志着该岛自1906年建立麻风疗养院以来的百年。

为应对这种被认为的负面形象，库利昂地方政府于2025年9月通过了第2025-2361号市政决议。该地方法规试图通过禁止在宣传材料和公共文件中使用“活死人之岛”和“有去无回之地”等历史标签，将该岛重塑为以“Paradise regained”为口号的形象（历史和学术语境除外，例如博物馆展陈、纪录片、研究和教育材料）。6

我不知道这项相对较新的重塑是否已开始奏效并吸引更多游客前来库利昂。我也未见有任何研究证明巴拉望以外的人会给麻风病贴上污名标签。我同样怀疑，我们许多在旅行方面相当大胆的年轻人是否了解库利昂独特的历史。

虽然这种以更积极方式呈现岛屿形象的重塑做法或有其价值，但我认为，地方更应最大化自身独特特色，把它们作为相对于邻近地区常见吸引物的优势，例如海滩和二战沉船潜水点。库利昂拥有一段关于医学突破与人类韧性的故事，这种叙事同样引人关注，而且没有任何邻近岛屿能够复制。

库利昂经济主要由渔业、农业相关活动以及手工艺组成，包括鱼干和瓶装海产品生产，以及 sawali（编织竹壁席）和篮编工艺。岛上还有两处珍珠养殖场。7 该镇有望从更强劲的旅游推动中显著受益，因为其2023年贫困发生率为24.8%，高于全国15.5%的水平，尽管较2021年的40.2%下降了三分之一以上。8 正如我在2024年12月的一篇专栏中所说，旅游的乘数效应可使地方经济多元化，带动小企业诞生和扩张，创造新就业，把游客消费注入当地经济，并提升商业和税收收入。9

最大化遗产旅游

那么，库利昂应如何利用其独特历史的潜力，来补充潜水点等更传统的旅游吸引力？

该岛在2006年5月已迈出重要一步，建立了博物馆和档案馆，并获得了成立于日本、于1974年创立的 Sasakawa Health Foundation 的支持，该基金会的主要目标是消除麻风病。10 该设施位于 Culion Sanitarium and General Hospital 综合体内，以视觉方式呈现了麻风疗养院及岛上在疾病阴影下的日常生活，展品包括医疗器具——其中那些巨大的玻璃注射器和又长又粗的针头看起来相当哥特式——以及其他设备和开发出的药物样品。专供研究人员使用的一间相当潮湿的房间，天花板附近堆满了装有岛上原始记录的箱子。

博物馆整体相当整洁，并设有可正常使用的公共洗手间（不过仍可改进）。但在我和家人参观时，空调没有发挥作用，这也许说明后续资金不足——或许只是需要定期清洗滤网，但即便如此也需要人手。

我不是档案管理专业人士，但我知道潮湿会损害历史记录，而这些正是 UNESCO 名录所关注的对象。若文件或其他记录恶化到不再符合标准，某项文物或收藏可能会被移出该名录。因此必须谨慎，因为在库利昂档案尚未被考虑纳入国际名录之前，我们就可能失去这一殊荣。应先照顾好这项核心遗产珍宝。

其次，扩大该岛在社交媒体上的存在感。

库利昂市旅游办公室确实维护着一个官方 Facebook 页面，拥有11,000名关注者。11 这虽是值得肯定且必要的工作，但页面仍缺少一些基础信息，且可用更吸引人、适合各年龄层浏览的方式呈现。例如，为什么不把游客一下船在码头向旅游办公室领取的那本较为详尽的宣传册内容上传上去，并置顶，以免被后续帖子淹没？

它需要超越偶尔的公告和对岛上一些商家的简短介绍，通过与关注者互动来鼓励他们分享自身体验。在旺季至少提前三个月宣传岛上的“有趣”公共活动，也将大有助于促进这种互动。

酒店、旅馆及其他住宿设施，以及岛上的其他商业机构，也应拥有自己的社交媒体页面，或至少有网站，方便有兴趣的人查询行程并预订房间。（顺带一提，市旅游办公室官方印刷宣传册上的商家联系方式几乎难以辨认。）

网上确实散见一些视频博客。库利昂的旅游规划者应认真浏览这些内容，以获取改善游客体验的线索——其中许多都指出了一些最基本的问题，例如网上缺少关于岛上渡轮系统的信息，以及渡轮售票处距离码头本身较远等。12 即便是批评也应视为一种帮助，因为在与邻近目的地的激烈竞争中，改进永远不会嫌多。更好的是，设法定期与旅行博主和视频博主互动，以提升该岛在其内容中的曝光度。

区域旅游产品与更广阔的可能

虽然库利昂本身目前可能还不足以吸引大量游客，但如果将其纳入区域旅游产品，或可提高游客到访量——这与 Romblon 的17世纪双堡被纳入一条国际豪华邮轮行程的做法类似，该行程把马尼拉、Romblon、科隆和维甘与大阪和东京连接起来。因此，需要与旅行社更紧密合作。我认为 Corregidor 和 Fort Drum 也能从这种打包式框架中受益，吸引更多游客。

其他做法还包括鼓励并接待学生团体游，安排邻近度假村和国内机场展示设计精良的宣传海报，以及争取国家政府支持，例如由旅游部门轮流开展面向特定地区的月度重点推广。

最后，在这个一切都讲究“Instagrammable”的时代，确有必要提升岛上的景点品质——首先要确保港口没有垃圾（不只是主港），因为港口是游客首先看到……也首先闻到的地方。

应从整体清洁做起，因为我怀疑，偶尔破坏游客在当地餐馆和邻近度假村里原本鲜美、价格合理海鲜餐体验的苍蝇，可能与废弃物管理不足有关（尤其在沿海环境中苍蝇本就常见）。

接下来，可沿遗产步道挑选一些适合社交媒体拍摄的地点进行美化。除了持续保持清洁，这些精选地点还可以设置设计精良、醒目的标识（也许由当地艺术家设计），甚至配上二维码，链接到对某处历史和意义的简要说明。

以上只是我一点微不足道的建议。但要把更多外来游客吸引到这个偏离常规路线的遗产生态旅游目的地，这样的起点如何？

如果这种做法成功，库利昂或许可以成为一个案例，说明地方如何利用自身独特历史，使自己对潜在游客更具吸引力。

注：

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Wilfredo G. Reyes was editor-in-chief of BusinessWorld from 2020 through 2023.