理查德·布兰森爵士呼吁英国采取更多行动支持创业者，认为英国必须创造条件，使下一代改变世界的公司能够由英国创业者打造。

在回应菲利普·索尔特关于英国需要另一个理查德·布兰森的建议时，这位维珍创始人表示他对这一说法感到荣幸，但强调更广泛地支持每一个愿意创业的人的重要性。

布兰森回顾了自己早期的创业经历，指出五十多年前他刚开始创业时，在英国几乎没有人使用"创业者"这个词。他回忆道，当时英国实际上只有两位创业者：创办The Body Shop的安妮塔·罗迪克和他本人。

如今，尽管创业者群体规模更大、可见度更高，但布兰森表示，人们对什么是创业者仍然存在根本性的误解。他将创业者简单地定义为那些想出创意来改善人们生活的富有创造力的人。

"我的看法是，如果他们做到了这一点，通常就会成功；如果没有做到，通常就会失败，"布兰森说。他补充道，凭借运气和努力，创业者希望收入大于支出，从而将大胆的创意转化为成功的企业。

他承认，创业本质上涉及风险，并非每个创意都能存活。从零开始建立企业非常艰难，每位创业者都会经历成长的阵痛——布兰森说自己对此深有体会，曾多次亲身经历。正因如此，他认为创造一个能让富有想象力的创新者获得帮助并生存发展的经济环境至关重要。

伦敦：充满可能性的城市

布兰森指出，伦敦一直是一座充满可能性的城市，这得益于其多元化、创造力以及拥抱新理念的意愿。他说，正是这种精神激励维珍于上世纪七十年代在牛津街开设了第一家唱片店，而这种精神至今仍是这座城市最大的优势之一。然而，他提醒说这不应被视为理所当然。

伦敦已发展成为欧洲领先的初创企业中心之一，汇聚了大量早期科技和消费品公司。然而，英国生态系统长期面临的挑战是，如何将这些初创企业扩展为布兰森所说的全球巨头——即维珍、微软或谷歌级别的公司——许多英国创始人在历史上一直转向美国市场寻求后期增长资金。

维珍创业（Virgin StartUp）——布兰森支持数千名英国创业者的慈善组织——的最新研究发现，大多数创业者担心其项目可能无法在未来12个月内存活。更大比例的人不认为威斯敏斯特会倾听他们的关切。

布兰森表示，这一问题不容忽视。创业者需要尽可能多的支持，才能将大胆的创意转化为能够雇用大量员工的优秀企业。他认为，必须扩大失败者与成功者之间的差距，使大多数创业的人都能取得成功。

父母的支持与下一代

本周，数以千计的学生将领取考试成绩并思考自己的未来。布兰森着重介绍了维珍创业对1,000名英国父母调查的结果。令人鼓舞的是，85%的父母表示他们会支持孩子创业，大多数父母还表示已经在家里培养孩子的创业精神。

布兰森将自己的创业思维归功于父母，他们从小就鼓励他的好奇心并支持他的各种志向——无论是九岁时卖圣诞树、十岁时养虎皮鹦鹉，还是十五岁时创办一本全国性学生杂志来反对越南战争。

"社会的受益源于创业者的成功，"布兰森总结道。"我们必须给每一位创始人最好的发展机会，使未来的维珍、微软和谷歌也能由英国创业者来打造。"

他表示，实现这一目标意味着营造一个让在英国建立和发展企业变得更加容易的环境。

理查德·布兰森是一位企业家，也是维珍集团的创始人。