亚马逊 (AMZN) 推出面向气候科技初创企业的零股权深度科技加速器
要点速览
- •亚马逊推出可持续深度科技加速器,这是一个零股权计划,全球申请将于2027年1月开放,聚焦先进制造、能效和循环利用。
- •参与的初创企业无需让出股权,潜在成果包括授权安排、供应协议、技术合作和投资。
- •三个亚马逊部门参与其中:亚马逊设备寻求低排放消费电子,AWS希望云硬件设计更易拆解,亚马逊自有品牌将探索生物基材料。
- •入围企业将直接向亚马逊高级管理层推介整合方案,管理层可批准商业机会并将企业推荐给其他业务部门。
- •亚马逊将该加速器与2019年通过The Climate Pledge首次正式确立的2040年净零排放承诺挂钩,并将“从实验室到市场的鸿沟”作为启动该计划的原因之一。

亚马逊公司(NASDAQ: AMZN)股价在盘中一度突破274美元后回落,截至美东时间上午10:26下跌1.31%,即3.54美元,报267.33美元。此举正值该公司宣布推出全新的零股权加速器,旨在将气候科技纳入其产品与制造规划。这一全球计划的申请将于2027年1月开放,入选的入围企业将有机会直接向亚马逊高管推介其技术整合方案。
加速器于2027年1月开放全球申请
亚马逊可持续深度科技加速器将于2027年1月开始接受全球企业的申请。该计划将聚焦三大领域:先进制造、能效和循环利用。亚马逊表示,其寻求的是能够减少排放、提高回收材料使用率并增强供应链韧性的技术。
企业加速器是大型公司扫描初创生态、寻找符合现有产品路线图技术的常见渠道。深度科技领域——涵盖材料、制造和能源方面的进步——通常需要更长的开发周期,因为可用的原型在实现量产之前仍须跨越工程、规模化和成本等 hurdles。
入围企业将准备将自身技术整合进亚马逊产品或运营的方案。作为流程的一部分,它们将审视亚马逊的产品规划,并评估自身是否具备规模化生产的条件。随后,亚马逊高级管理层将评估这些方案,并可批准商业合作机会。
参与企业无需让出任何股权。潜在成果包括授权安排、供应协议、技术合作和投资,具体取决于双方的需求。由于不涉及股权交换,初创企业在寻求商业化路径的同时保留所有权——这一结构使该计划有别于以资金和资源换取股权的加速器。亚马逊还可能将入围企业推荐给组织内的其他业务部门。
亚马逊设备、AWS和自有品牌各自寻求新技术
三个亚马逊业务部门参与了此次技术搜寻。亚马逊设备部门将寻求减少消费电子相关排放的方法,其产品线包括Echo音箱、Kindle电子阅读器和Fire TV设备。该加速器为开发者提供了一个渠道,可以提议更改这些产品背后的材料或制造工艺。
亚马逊云科技(AWS)将寻求让云硬件更易于拆解的方法。更便捷的拆解有助于AWS从设备中回收关键部件和材料。面向拆解的硬件设计是数据中心运营中的一个长期关注点,因为易于干净分解的设备在到达使用寿命后更容易拆取可复用部件。这一工作将针对亚马逊云计算服务背后的物理设备。
亚马逊自有品牌部门将为其产品考虑生物基材料及其他替代品。生物基原料取自可再生生物资源而非化石原料,是企业为降低日常用品环境足迹而探索的一条路径。该公司以Amazon Essentials品牌销售服装,以Amazon Fresh销售食品杂货,这为新材料在广泛的消费品领域提供了潜在应用场景。
计划与2040年净零目标挂钩
亚马逊将该加速器与其到2040年在全球运营中实现净零碳排放的目标联系起来。2040年目标与亚马逊于2019年作为The Climate Pledge(气候宣言)联合发起方正式确立的承诺一致,该宣言设定的净零期限比《巴黎协定》2050年的基准提前了十年。公司指出,从实验室开发到商业应用的缓慢路径是其启动该计划的原因之一——这一转型阶段在初创生态中常被称为“从实验室到市场的鸿沟”,气候科技在此面临最严峻的工程与规模化挑战。亚马逊设备与服务部门能源与可持续发展总监Maiken Moeller-Hansen阐述了该计划的思路。
该计划覆盖产品生命周期的多个阶段。制造类方案可针对生产工艺,能效类方案可解决设备运行时的电力消耗,而循环利用类方案则可专注于回收材料以供再利用。
这一举措将亚马逊三个不同的部门汇聚到同一场新技术搜寻之中。尽管各业务的产品各不相同,方案可以覆盖消费电子、云基础设施或零售商品的各类需求。商业合作能否达成,取决于各方案与亚马逊业务目标的契合程度。接下来值得关注的节点包括:2027年1月申请开放、入围企业遴选,以及是否有获批方案转化为授权或供应协议。