据麦肯锡全球研究院的一份新报告预测，到2035年，人工智能和自动化将减少对美国约3600万个岗位的需求，但同时其他领域的增长将创造约4100万个新职位。报告作者认为，这些岗位是存在的——难点在于如何让劳动者进入这些岗位。他们写道：“未来十年的挑战是流动性，而非稀缺性。”

在该研究院的基准情景下，约1100万劳动者——约占美国劳动力的7%——将需要彻底离开现有职业，预测区间为600万至1600万人。这一数字接近该公司2023年预测的到2030年将有1200万人转换职业。

其中大多数劳动者将不得不转入一个完全不同的领域，例如从零售业转向医疗保健行业。麦肯锡估计，每年约有77万人需要做出这种转换——约为历史平均水平的3.6倍。然而报告指出，在2019年至2022年疫情期间，每年约有78.8万名劳动者做出了类似的转换，且未造成持续性损害。换言之，这一所需速度远高于历史常态——但并未超出近期经济所能吸收的范围。

报告指出，对于已经较少更换雇主的劳动者而言——除了疫情期间短暂的跳槽高峰外，其流动频率低于上世纪90年代末和本世纪初——这样的转变将是一个重大变化。

证书瓶颈

萎缩的岗位集中在办公室和行政支持、零售以及运输领域，其中大部分是低收入工作。低薪劳动者需要转换职业的可能性是高薪劳动者的7.6倍。与此同时，就业增长则集中在医疗保健、建筑和管理领域。

城市学者、《创意阶层的崛起》一书作者Richard Florida告诉《财富》杂志，类似的转变以前也发生过。他说：“过去大多数人都从事农业。现在只有1%的劳动力从事农业。”“过去大多数人都从事制造业——50%、60%的人在制造业工作。现在只有5%到6%的劳动力从事制造业。”

Florida并未参与麦肯锡这份报告，他预计被替代的服务业劳动者将进入他所称的健康养生类工作的“广阔领域”，涵盖健身、皮肤护理到普拉提工作室等。他说：“我认为会有一些岗位被替代。”“但我认为这也将是我们创造最多就业机会的领域。”他补充说，一些旧的服务业岗位“将转变为薪酬高得多的健康养生类工作”。

麦肯锡的数据显示，对某些劳动者而言，这些转换可能相当困难。每七名被替代的劳动者中只有一人拥有进入增长型岗位的直接路径，即所需再培训很少且薪资至少与原岗位相当的岗位。近一半人面临报告所称的“未铺平”的路径，受到巨大技能差距或证书要求的阻碍。约85%的增长型岗位需要证书——而对报告所发现的原本就更可能需要转换职业的低劳动者而言，这一障碍影响最大。

Florida说，雇主们已经在改变他们的招聘标准。“过去我们雇佣非常聪明的人，只是因为他们聪明，然后观察他们的表现，要么晋升要么走人，”他说。“现在我们招聘是为了替换自己。所以我们雇佣的不仅是聪明人，而是能够发展业务、与客户和委托人打交道、与他人协作的人。”

地理因素是另一个障碍。麦肯锡发现，约76%的增长型岗位无法远程完成，包括医院、建筑工地和数据中心的工作。这使得劳动者的所在地以及搬迁意愿成为职业转型的一部分——而不仅仅是再培训能力的问题。

Florida的研究长期追踪不同类型的工作在不同地区的分布。“有体力劳动，比如农场或工厂工作，这类工作几乎无处不在地分布在各个地方，”他说。“然后是认知型工作，这类工作往往集中在大城市。”

城市领跑

他表示，人们已经愿意为机会而搬迁，甚至搬到政治倾向与自己不同的地方。他以加拿大人从多伦多搬到迈阿密为例。“他们不一定喜欢政治保守主义。他们不一定喜欢Donald Trump，”他说。“但他们喜欢迈阿密是个宜居之地，税率低，经济机会多。”

搬到Nashville——Florida目前在此任教——的人们告诉他：“在一个红州的蓝城市生活很好。我缴的税更少。我仍然可以生活在一个相当有趣的城市，但我节省了收入中很大的一部分。”

Florida说，当他在2002年撰写《创意阶层的崛起》时，他没有预见到技术会让人们如此分散。“我当时肯定没有谈到AI和AI技术的兴起，以及它将如何让人们分散分布。”

各城市也在通过建设大学来吸引人才。Citadel创始人Ken Griffin于2022年将对冲基金从芝加哥迁至迈阿密，并于9月30日向卡内基梅隆大学承诺捐赠30亿美元。其中20亿美元将用于资助一个新建的迈阿密校区，该校区计划于2028年招收首批学生。Vanderbilt大学正在West Palm Beach建设一个专注于商业、AI和数据科学的研究生校区，开发商Stephen Ross捐赠的5000万美元领衔了募资。

于今年秋季加入Vanderbilt教职的Florida表示，最早搬到南佛罗里达的富人们“意识到不必把公司带来。他们只需带上他们的游艇和家族办公室。”他说，Griffin“意识到这里必须成为人才锚地”。

本文最初发表于Fortune.com。