Для председателя Wistron Саймона Лина одна из крупнейших историй роста в глобальной технологической отрасли сводится к тому, чтобы оказаться в нужном месте в нужное время — и сделать правильную ставку.

Восемь лет назад тайбэйский производитель электроники начал сотрудничать с Nvidia. По мере того как положение Nvidia стремительно улучшалось в эпоху AI, росла и менее известная компания, которая начинала как подразделение, выделенное из производителя ноутбуков Acer, а теперь выпускает серверы, в которых размещаются чипы Nvidia.

Wistron сообщила о выручке $70.2 billion в 2025 году — более чем вдвое выше, чем годом ранее. На серверы пришлось 70% общей выручки. В первом полугодии 2026 года выручка уже достигла $55 billion. Wistron занимает No. 198 в этом году в Fortune Global 500, поднявшись на 298 позиций по сравнению с предыдущим годом, что стало крупнейшим рывком в рейтинге этого года.

Рост Wistron показывает, как волна AI выходит за рамки триллионных по капитализации производителей чипов и разработчиков больших языковых моделей, поднимая компании, которые выпускают оборудование для этой технологии. Это также история корпоративного возвращения: Wistron начала сотрудничать с Nvidia в один из самых слабых периодов своей истории, а затем использовала AI-бума для нового этапа роста.

«Даже в трудные времена нужно готовиться к любым изменениям в будущем», — говорит Лин.

Лину 72 года, и он десятилетиями работает в компьютерной индустрии. Он пришел в Acer в 1979 году, через несколько лет после основания компании. Сооснователь Acer Стэн Ши приписывает Лину формулировку экономической модели «smiling curve», согласно которой самые низкие маржи находятся в середине цепочки поставок — то есть в сборке и производстве, — тогда как более высокие маржи приходятся на оба края: на этапе проектирования и в конечной рознице.

В 2001 году Ши выделил производственное подразделение Acer в отдельную компанию Wistron и назначил Лина председателем и CEO. С тех пор Wistron пытается уйти от нижней части «smiling curve», переходя от сборки компьютеров к созданию полных AI-систем. Лин ушел с поста CEO в 2022 году.

Поначалу Wistron выпускала ПК для других брендов — товарный, низкомаржинальный продукт. Поворотный момент наступил в 2007 году, когда Apple представила iPhone. Wistron, вспоминает Лин в июле из офиса компании в зеленом пригороде к северу от Тайбэя, оказалась «застрявшей посередине». «Бизнес ПК уже не был таким сильным, а смартфоны не были нашим основным направлением».

Wistron ненадолго вошла в сегмент смартфонов. В 2017 году она открыла один из первых в Индии заводов по сборке iPhone. Но к 2023 году компания вышла из этого бизнеса из-за низкой маржи и после трудовых беспорядков на предприятии в штате Карнатака, Индия.

Как выяснилось, уход из смартфонов освободил Wistron для перехода к гораздо более ценному направлению.

Nvidia почти десять лет была клиентом Wistron. Сначала Wistron помогала производить графические карты Nvidia — процессоры, используемые в компьютерных играх; этот бизнес оказался более маржинальным, чем обычные ПК.

Затем, в конце 2022 года, OpenAI представила ChatGPT. Спрос на процессоры Nvidia, хорошо подходящие для обучения больших языковых моделей, резко вырос. Nvidia обратилась к давним партнерам, таким как Wistron, чтобы строить все более мощные AI-серверы, в которых несколько процессоров размещаются в гигантских стойках размером с холодильник.

Лину пришлось искать новое производственное пространство, нанимать новых специалистов и выстраивать новые цепочки поставок. «Это не стратегические решения, а очень практические задачи, день и ночь», — говорит он.

Как только Wistron открыла в прошлом году современный серверный завод площадью 287,000 square feet в Жубэе на северо-западе Тайваня, Nvidia забронировала всю его мощность до 2026 года. После этого Wistron сразу арендовала расположенную неподалеку текстильную фабрику и быстро переоборудовала ее для выпуска еще большего числа AI-серверов.

Темпы изменений потрясли даже Лина. «В прошлом одно поколение серверов обычно жило около двух с половиной — трех лет. Около года уходило на разработку продукта, а затем он оставался на рынке примерно два года», — говорит он. «С AI не только каждый год появляются новые продукты, но и каждое поколение — это революционный скачок».

Помимо Тайваня и материкового Китая, Wistron работает во Вьетнаме, Малайзии, Мексике, Бразилии, на Филиппинах и в Чехии. Однако ее самые важные новые ставки, возможно, — это два комплекса возле Форт-Уэрта общей площадью 1.09 million square feet, предназначенные для сборки AI-суперкомпьютеров Nvidia.

Wistron уже несколько лет рассматривала выход на рынок США, но сделала инвестицию на $761 million официальной в августе прошлого года, когда президент Donald Trump пригрозил 32% тарифом на импорт из Тайваня.

Trump регулярно обвиняет Тайвань в «краже» у американской чип-индустрии, но Лин говорит, что дефицит США в инфраструктуре для чипов — это результат собственных решений страны. «Они это выбросили», — говорит он. «Не кража, понятно?»

В Техасе Wistron начинала с нуля. «Всю необходимую нам технику пришлось доставлять из Юго-Восточной Азии, потому что в США мы не могли ее купить», — говорит он. Wistron также обучала работников «с нуля», говорит Лин. «Это просто требует больше времени, но фундамент хороший».

Стремление избежать тарифов Trump подтолкнуло Wistron к строительству заводов в Техасе, которые, как ожидается, создадут более 800 рабочих мест, но присутствие в США дает и другие преимущества. Во-первых, AI-серверы очень тяжелые — иногда весят более шести тонн, — что затрудняет их перевозку по воздуху или морем.

«Даже если это решение было немного навязано тарифами, позже оно стало разумным», — говорит Лин.

В обращении к выпускникам в 2024 году Лин назвал себя «довольно ленивым CEO». Теперь при упоминании этой фразы он морщится. Он имел в виду, что предпочитает сосредотачиваться на нескольких вещах, а не распылять внимание.

Сам Лин предпочел бы описать себя как полезный противовес групповому мышлению. «Когда у компании все хорошо, я выступаю в роли адвоката дьявола. Я стараюсь напомнить управленческой команде, где мы можем ошибаться», — говорит он. «Когда люди чувствуют упадок духа или компания переживает трудный период, я беру на себя роль болельщика. Я всегда говорю: “Завтра будет лучше”».

Для руководителя, чья компания обязана бурным ростом AI, Лин признает, что сам не слишком сильно полагается на эту технологию: в основном он использует ее для исследований.

«Я не уверен, настолько ли он интеллектуален, [что] может заменить меня при принятии решения», — говорит он.

Эта статья опубликована в номере Fortune за August/September 2026 под заголовком “Simon Lin’s early bet made Wistron an unsung winner of the AI boom.” Первоначально материал был опубликован на Fortune.com