Uber делает ставку на сделку с Zipline по дронам: цель — 1 миллион доставок в день к 2029 году
Ключевые выводы
- •Ожидается, что дроны Zipline начнут выполнять заказы Uber Eats до конца 2026 года.
- •Первый запуск состоится на рынках, где Zipline уже работает, а в дальнейшем планируется расширение на десятки городов США.
- •Uber и Zipline ставят цель достичь до одного миллиона доставок дронами в день к концу 2029 года.
- •Uber ожидает, что доставка дронами сможет выполнять заказы Uber Eats примерно за пять-десять минут.
- •Партнёрство соответствует стратегии Uber по интеграции внешних поставщиков автономных технологий вместо самостоятельной разработки всех систем.

Акции Uber (UBER) привлекают внимание после того, как компания объявила о стратегическом партнёрстве и инвестициях в Zipline — специалиста в области доставки с помощью дронов, — что даёт Uber Eats ещё один канал автономных технологий в рамках поиска новых способов расширения бизнеса доставки.
Согласно соглашению, ожидается, что дроны Zipline начнут выполнять заказы Uber Eats до конца 2026 года. Первоначальный запуск состоится на рынках, где Zipline уже работает, а обе компании планируют в итоге расширить сервис на десятки городов США.
Zipline — один из наиболее опытных операторов коммерческой доставки дронами. Компания начала выполнять полёты с доставкой медицинских товаров в Руанде в 2016 году, позднее расширилась на другие африканские страны, такие как Гана, а с 2020 года сотрудничает с Walmart в США — такой опыт помогает объяснить, почему Uber делает первые запуски на рынках, где Zipline уже присутствует.
Долгосрочные амбиции значительно масштабнее. Uber и Zipline ставят цель достичь до одного миллиона доставок дронами в день к концу 2029 года — агрессивная цель роста для технологии, которая всё ещё находится на относительно ранней стадии коммерческого развития.
Для инвесторов это объявление важно, поскольку Uber всё активнее позиционирует Uber Eats как нечто большее, чем обычная платформа доставки из ресторанов. Более быстрое исполнение заказов, беспилотные автомобили и технологии дронов потенциально могут улучшить экономику и удобство доставки «последней мили», помогая Uber конкурировать на всё более насыщенном рынке быстрой коммерции. Конкуренты идут схожим путём: DoorDash доставляла заказы дронами вместе с Wing от Alphabet в Австралии и США, а Walmart сформировала партнёрства в области доставки дронами с несколькими операторами, включая Zipline. Партнёрство также добавляет Uber Eats ещё один потенциальный двигатель роста и укрепляет более широкую стратегию Uber — сотрудничать с компаниями в сфере автономных технологий, а не создавать каждую систему внутри компании.
Более быстрые заказы могут усилить Eats
Одно из главных преимуществ для Uber — скорость доставки. Компания ожидает, что дроны Zipline потенциально смогут выполнять заказы Uber Eats примерно за пять-десять минут.
Такая оперативность может изменить типы покупок, которые потребители готовы совершать через платформу. Вместо того чтобы заказывать в основном блюда, когда есть время дождаться курьера, клиенты смогут всё чаще использовать Uber Eats для небольших срочных покупок, где решающим фактором является скорость.
Uber is partnering with Zipline to bring drone delivery to Uber Eats customers: The companies aim to reach 1 million drone deliveries per day by the end of 2029, with first launches in Dallas and Houston pic.twitter.com/rqgzvfGo8Lh
— Quartz (@qz) August 17, 2026
Это может расширить потенциальный рынок Uber Eats и со временем повысить частоту заказов. Однако получение этих преимуществ в масштабе будет зависеть от регуляторных согласований, надёжности операций, погодных условий, географических ограничений и готовности потребителей. В США значительная часть этой регуляторной картины находится в ведении Федерального управления гражданской авиации (FAA): операторы коммерческой доставки дронами выполняют полёты по правилам сертификации авиаперевозчиков, известным как Part 135, — которую Zipline уже имеет, — а полёты за пределами прямой видимости оператора требуют отдельного одобрения FAA, поэтому темпы разработки таких норм становятся ключевым фактором масштабирования доставки дронами в национальных масштабах.
Генеральный директор Uber Дара Кхосроушахи охарактеризовал быструю доставку как потенциально значимую возможность для следующего этапа роста Eats. Если автономная доставка в конечном итоге сможет обрабатывать существенную долю заказов на короткие расстояния, Uber получит дополнительную гибкость в управлении своей сетью доставки.
Таким образом, для акций UBER потенциальный рост выходит за рамки заявленной цели по дронам. Инвесторы, вероятно, будут всё чаще оценивать, сможет ли автономная доставка стать значимым элементом долгосрочной платформенной экономики Uber. В ближайшей перспективе ключевыми ориентирами являются первые коммерческие полёты дронов Uber Eats до конца 2026 года, темпы расширения за пределы существующих рынков Zipline и первые данные о том, как сервис покажет себя с началом реальных объёмов заказов.
Uber делает ставку на технологические партнёрства
Соглашение с Zipline также вписывается в более широкую стратегию, которую Uber реализует в области автономных перевозок. Вместо попыток самостоятельно разрабатывать каждую автономную систему Uber всё активнее сотрудничает со сторонними технологическими компаниями и интегрирует их сервисы в свою платформу. Это позволяет компании участвовать в формирующихся транспортных рынках, опираясь на специализированных партнёров в области оборудования и автономных технологий. Эта модель уже заметна в сети Uber: роботакси Waymo доступны через приложение Uber в американских городах, включая Финикс, Остин и Атланту, а тротуарные роботы Serve Robotics уже выполняют заказы Uber Eats на ряде рынков США.
Ранее Uber занималась воздушной доставкой через своё бывшее подразделение Elevate, прежде чем отказаться от создания собственной специализированной дроновой операции. Не так давно компания вернулась в этот сектор через партнёрство с Flytrex — ещё одной компанией в области доставки дронами.
Такой подход даёт Uber возможность работать с несколькими поставщиками по мере развития рынка автономной доставки. В то же время стратегия сопряжена с рисками: партнёрства могут развиваться, контракты могут завершаться, а поставщики технологий могут следовать разными коммерческими или регуляторными путями.