В тихом общественном центре на западе Сеула 33 молодых человека недавно взяли на себя обязательство соблюдать необычный распорядок дня: просыпаться, одеваться и являться на работу в компанию, существующую исключительно для того, чтобы помочь им вернуться в общество.

Для многих из них проход через входную дверь стал робким первым шагом обратно во внешний мир после месяцев или даже лет, проведённых в основном за закрытыми дверями своей комнаты.

Они — новейшие сотрудники «NEET Company», виртуальной фирмы, работающей в районе Содэмун до 19 октября.

Несмотря на корпоративный облик, офис не устанавливает планов продаж, не требует карьерных достижений и не измеряет корпоративные показатели эффективности. Созданная специально для замкнутой молодёжи и людей, классифицируемых как NEET (аббревиатура, обозначающая взрослых, не занятых в учёбе, работе или профессиональном обучении), городская инициатива выполняет роль буферной зоны с низкими ставками. Её цель — помочь участникам восстановить ритмы повседневной жизни и человеческие связи без подавляющего давления традиционной конкурентной занятости.

Тихая эпидемия

Программа направлена на борьбу с тихой эпидемией, охватившей Корею. По данным комплексных национальных опросов о здоровье и благополучии, около 540 000 молодых людей по всей стране живут в определяемой государством социальной изоляции или в состоянии острого затворничества. Только в Сеуле, согласно городским исследованиям, около 130 000 молодых людей — почти 5 процентов молодёжного населения столицы — социально отстранились от общественной жизни.

Социологи объясняют рост этого явления сочетанием чрезвычайно конкурентного академического давления, затяжной экономической стагнации, жёстких социальных ожиданий и сложного рынка-entry занятости для начинающих. Столкнувшись с ранними неудачами в учёбе или карьере, многие молодые корейцы испытывают сильное выгорание и глубокое чувство неполноценности, что заставляет их полностью уйти из общественной жизни, чтобы избежать суровых суждений общества, ориентированного на достижения.

Проблема привлекает всё больше внимания политиков. Правительство Южной Кореи в последние годы расширило меры молодёжной социальной поддержки, направленные на борьбу с социальной изоляцией, а Япония — давно столкнувшаяся с собственной проблемой хикикомори, численность которых, по опросам кабинета министров, оценивается в миллионы, — также экспериментировала с государственными программами постепенного возвращения затворнических людей к общественной жизни, что делает NEET Company частью более широких региональных усилий рассматривать затворничество как вопрос общественного благополучия, а не личный недостаток.

Как работает программа

В NEET Company участники в возрасте от 19 до 39 лет заново учатся ориентироваться в социальном мире на собственных условиях. Сотрудники пять дней в неделю выходят онлайн для подтверждения своего распорядка дня и раз в неделю лично собираются в местных муниципальных центрах с 11:00 до 16:00. Вместо корпоративных заданий работники устанавливают личные цели — например, режим заботы о себе, профессиональное самоопределение или творческие проекты — в качестве своих официальных повседневных обязанностей.

Сотрудничество внутри виртуальной фирмы полностью основано на взаимной инициативе участников. Участники предлагают внутренние «клубы компании», организуют походы по близлежащей горе Ан, участвуют в анимал-терапии и присоединяются к экологическим экскурсиям по району, чтобы восстановить связь с окружающим сообществом.

Двухмесячный опыт завершится в октябре публичным показом, полностью организованным самими участниками, что даст им ощутимое чувство общего достижения и профессионального достоинства без корпоративной тревоги.

Для оценки долгосрочного эффекта район Содэмун сотрудничает с некоммерческой правозащитной организацией NEET People, проводя интервью до и после программы и собирая качественные данные для совершенствования будущей молодёжной социальной политики столицы. При масштабах затворничества такого уровня результаты подобных муниципальных пилотов, вероятно, определят, как другие районы Сеула — и, возможно, другие корейские города — будут разрабатывать меры поддержки замкнутой молодёжи.

«Замкнутой молодёжи нужно не давление, заставляющее поскорее вернуться в общество, а время и пространство, чтобы восстановить свой распорядок дня и восстановить связи с людьми в собственном темпе», — сказал Пак Ун-ки, глава района Содэмун. «Мы надеемся, что эти молодые люди найдут здесь опору и своё место в сообществе».

Эта статья была опубликована с помощью генеративного ИИ и отредактирована The Korea Times.