Прокладывая путь: могут ли бонусы за возврат помочь решить проблему выжидающих?
Ключевые выводы
- •Исследование, соавторами которого являются Cason и Zubrickas, было опубликовано в Journal of Urban Economics и тестирует условный механизм бонуса за возврат для решения проблемы выжидающих.
- •По этому механизму владельцы активов, согласившиеся продать, получают бонусную выплату, если необходимый порог успеха проекта не достигнут, что устраняет равновесия неудачи в симметричном равновесии смешанных стратегий.
- •Эксперимент был построен как дилемма добровольца: для реализации сделки должны были согласиться несколько владельцев, а владельцы, не продавшие актив, могли заработать больше.
- •Во второй половине экспериментальных сессий общее число продаж было на 35 percent выше с бонусом, а порог достигался почти вдвое чаще, чем без него.
- •Бонусный механизм увеличил число соглашений о продаже, частоту успешных проектов и общую эффективность.

Моя последняя статья, написанная вместе с Cason и Zubrickas, недавно была опубликована в Journal of Urban Economics. Мы показываем, что бонусы за возврат действительно могут улучшить ситуацию с проблемой выжидающих.
Проблема выжидающих — это широко распространенная трудность в ситуациях, требующих объединения независимо контролируемых активов, когда из-за комплементарности совокупное целое стоит больше, чем сумма его частей. На практике это затрудняет координацию, когда один владелец может заблокировать проект, зависящий от нескольких участников. Один из способов решения проблемы выжидающих — это условные контракты, в которых соглашения зависят от достижения заранее определенного порога.
В этой статье описан эксперимент, проверяющий новый условный механизм бонуса за возврат. По этому механизму владельцы активов, согласившиеся участвовать — например, согласившиеся продать свой актив — получают бонусную выплату, если необходимый порог для успеха проекта не достигнут. Бонус за возврат устраняет равновесия неудачи и повышает частоту успешного достижения порога в симметричном равновесии смешанных стратегий.
В эксперименте отдельные владельцы активов в каждом раунде решают, принимать ли предложение о продаже. Для того чтобы условная продажа состоялась, должны согласиться несколько владельцев, а владельцы, которые не продают, могут заработать больше, поэтому игра обладает стратегическими стимулами дилеммы добровольца. Результаты показывают, что бонусный механизм увеличивает число соглашений о продаже, частоту успешных проектов и общую эффективность. Ко второй половине экспериментальных сессий общее число продаж было на 35 percent выше, а порог достигался почти вдвое чаще с бонусом, чем без него.
Я также разбираю эту статью в своем пояснении о бонусе за возврат (aka Dominant Assurance Contract).