Powerus стала публичной компанией на Nasdaq в четверг; уже в пятницу её акции торговались на Solana
Ключевые выводы
- •1 октября 2026 года Powerus завершила обратное слияние с Aureus Greenway Holdings: прежние акционеры Powerus получили около 83% обыкновенных акций объединённой компании и примерно 93% голосующих прав.
- •2 октября Backpack Securities выпустила токенизированное представление PUSA на Solana, рассчитанное на погашение 1:1 за бумагу с листингом на Nasdaq; в дебютный день объём торгов достиг 9,1 млн долларов.
- •Powerus разрабатывает автономные летательные аппараты, перехватчики для борьбы с БПЛА и архитектуру xNav AI; по данным компании, её система Guardian обеспечивает примерно 89% успешных перехватов на один запуск.
- •Дочерняя компания Powerus, Tandem Defense, получила контракт IDIQ от ВВС США на Guardian-2 с потолком до 90 млн долларов до середины 2028 года.
- •Слияние привлекло заметных инвесторов, включая Эрика Трампа и Дональда Трампа-младшего через American Venture Partners, а также производителя дронов Unusual Machines и стратегические инвестиции на 50 млн долларов.

В четверг, 1 октября 2026 года, defense-компания Powerus завершила слияние с котирующейся на Nasdaq Aureus Greenway Holdings и стала публичной компанией. Уже в пятницу токенизированное представление её акций было запущено на Solana.
Эта последовательность отражает два технологических сдвига, которые на первый взгляд кажутся не связанными между собой. Powerus разрабатывает автономные дроны и системы борьбы с БПЛА, призванные отдалять человека от физической точки опасности. Одновременно токенизированные акции начинают выводить инвесторов за пределы традиционной брокерской инфраструктуры, в которой публичные бумаги исторически хранились и торговались. В обоих случаях всё больше исполнительных функций передаётся программному обеспечению.
От Aureus Greenway к Powerus Corporation
В рамках слияния, завершённого 1 октября, прежние акционеры Powerus получили около 83% обыкновенных акций объединённой компании и примерно 93% голосующих прав, фактически преобразовав котирующуюся компанию в Powerus Corporation. (Thaler) По сути, сделка стала обратным слиянием: вместо классического IPO действующая компания занимает листинг уже публичного бизнеса — путь, которым давно пользуются компании, стремящиеся выйти на публичный рынок без IPO-туре.
Уже на следующий день, 2 октября, Backpack Securities выпустила токенизированное представление PUSA на Solana через Sunrise. Каждый токен рассчитан на погашение 1:1 за базовую акцию Powerus и может быть переведён обратно в традиционную брокерскую инфраструктуру для соответствующих критериям инвесторов. (Solana Compass) По состоянию на 14:45 дня запуска объём торгов $PUSA достиг 9,1 млн долларов.
Powerus объявила о запуске в X:
We're now live on Solana. $PUSA is our common stock onchain, redeemable one to one for the Nasdaq-listed share, trading nights, weekends and holidays.
— Powerus (@powerus_usa), October 2, 2026
Source: https://x.com/powerus_usa/status/2106048264705548418
Powerus не выпускала криптовалюту, и PUSA на Solana — не корпоративный мемкоин. Базовый актив остаётся бумагой с листингом на Nasdaq. Изменилась лишь «колея», по которой он может перемещаться.
Проверенная в боях «мозговая» часть машины
Различие между физическим активом и интеллектом, который им управляет, лежит и в основе бизнеса Powerus. Компания позиционирует себя не просто как ещё один производитель дронов. Она создаёт автономные летательные аппараты, перехватчики для борьбы с БЛА и командное ПО, связывающее их между собой.
Платформы дронов становятся всё более стандартизированными: двигатели, батареи, камеры и другие компоненты можно закупать у растущего числа поставщиков. Потенциально более защищённый от конкуренции уровень — это интеллект, определяющий, что видят эти машины, как они координируются и что делают дальше. Архитектура xNav AI от Powerus предназначена для объединения данных радаров, визуальных сенсоров и других источников в единую картину обстановки, выявления угроз и координации автономных систем. В этом смысле Powerus создала проверенную в боях «мозговую» часть машины — чтобы человеку за ней никогда не приходилось оказываться под огнём.
Биография сооснователя и президента Бретта Велликовича помогает понять, почему эта философия пронизывает всю компанию. Велликович служил аналитиком разведки в сил специальных операций армии США с 2001 по 2010 год, пройдя шесть боевых командировок в Ирак, Афганистан и Сомали. Согласно биографии, поданной в SEC, он работал в американской секретной программе беспилотников, отслеживая высокоприоритетные террористические цели. Позднее он написал книгу Drone Warrior — рассказ о своём опыте операций с военными дронами — и получил степень MBA в бизнес-школе Fuqua Университета Дьюка. (SEC)
Его связь с дронами не закончилась со службой в армии. Впоследствии Велликович применял эту технологию для охраны дикой природы в Кении и другой гуманитарной работе. Он также находился на Украине в первые дни полномасштабного вторжения России, где своими глазами увидел, как недорогие дроны и быстрая итерация на поле боя меняют современную войну. По его словам, основатели Powerus в итоге объединились именно благодаря опыту работы на Украине. (LinkedIn)
Это даёт Powerus необычный учредительский взгляд: не просто инженеры, спрашивающие, что могут автономные системы, а операторы, думающие о том, что людям на месте их работы действительно нужно. Например, система борьбы с БПЛА Guardian спроектирована так, чтобы перехватывать враждебные БПЛА до того, как они достигнут персонала или критической инфраструктуры — направления, которое всё выше поднимается в закупочных повестках западной оборонки по мере распространения недорогих дронов на современных полях боя. Powerus сообщает о примерно 89% успешных перехватов на один запуск в ручном и полуавтономном режимах, хотя это данные самой компании, а не независимо подтверждённая государственная статистика.
Её дочерняя компания Tandem Defense также получила контракт IDIQ от ВВС США на Guardian-2 с потолком до 90 млн долларов до середины 2028 года. Потолок — не гарантированная выручка, но он даёт Powerus механизм, через который государство может размещать будущие заказы. Поступят ли заказы в рамках этого потолка — один конкретных показателей, за которым стоит следить по мере начала жизни компании в качестве публичного бизнеса. Выход на биржу призван дать компании больше возможностей для достижения этого масштаба.
«Завершение этой сделки позволяет Powerus строить производство в том масштабе, которого требуют наши клиенты», — заявил генеральный директор Эндрю Фокс после слияния. (Nasdaq) Для Powerus это означает больше производства, больше автономных систем и, возможно, больше поглощений. Для инвесторов, однако, не менее интересным может оказаться то, что произошло сразу после.
От флоридской компании по гольфу к Nasdaq — и Solana
Powerus пошла непрямым путём на публичный рынок. Aureus Greenway Holdings изначально управляла двумя полями для гольфа во Флориде и провела собственное IPO на Nasdaq в феврале 2025 года. К концу 2025 года небольшая публичная компания рассматривала стратегические альтернативы — формулировка, которая в отчётностях публичных компаний обычно сигнализирует о поиске слияния, продажи или иной смены контроля — и в итоге стала маршрутом Powerus на Nasdaq.
О слиянии было объявлено в марте, Aureus приняла тикер PUSA до закрытия сделки, а 1 октября сделка была завершена, и Aureus переименовалась в Powerus Corporation. (Nasdaq)
Сделка также привлекла заметных финансовых инвесторов. В анонсе слияния Эрик Трамп и Дональд Трамп-младший были названы заметными инвесторами объединённой компании через American Venture Partners наряду с другими инвесторами, включая производителя дронов Unusual Machines, и стратегические инвестиции на 50 млн долларов. (SEC)
Но то, что произошло 2 октября, представляет собой эксперимент иного рода на рынке капитала. Backpack Securities взяла акции объединённой PUSA и примерно через день после закрытия слияния разместила их токенизированную версию на Solana. Такая скорость примечательна: компания может завершить крупную корпоративную сделку внутри традиционной системы ценных бумаг в четверг, а в пятницу ончейн-представление её акций уже обращается через блокчейн-инфраструктуру. Разрыв между выходом на биржу и выходом в блокчейн начинает исчезать.
История демократизации токенизации
Криптоиндустрия много лет говорит о демократизации финансов, и токенизированные акции предлагают более конкретную версию этого аргумента. Они не обязательно создают новые активы — они меняют то, как могут распределяться существующие.
Токенизированные акции за 2025 год прошли путь от концепции до коммерческих продуктов: крупные криптобиржи и брокеры начали предлагать токенизированные версии публичных акций пользователям в подходящих юрисдикциях. Традиционная акция обычно живёт внутри брокерской инфраструктуры. Переместить её из одного учреждения в другое возможно, но владение остаётся привязанным к сложной сети брокеров, кастодианов, клиринговых систем и торговых часов. Размещение соответствующего требованиям представления такой бумаги в блокчейне начинает делать актив более похожим на программное обеспечение: он может существовать кошельке, расчёты могут проводиться в стейблкоинах, а сам актив может перемещаться через блокчейн-приложения. Со временем токенизированные ценные бумаги смогут взаимодействовать с кредитными протоколами, системами обеспечения и другой программируемой финансовой инфраструктурой.
Существенные ограничения остаются. Сервис токенизированных акций Backpack Securities недоступен в ряде юрисдикций, включая США, и законы о ценных бумагах не исчезают от того, что актив перемещается в блокчейн. (Solana Compass) Таким образом, токенизация не сделала внезапно каждую американскую акцию разрешённой для всех и общедоступной.
Более важное изменение — портативность. Nasdaq может остаться местом, где компания размещает свои публичные акции, а сети вроде Solana становятся дополнительными путями, по которым эти акции могут двигаться. Именно поэтому PUSA интересна за пределами самой Powerus. Её ближайшие проверки носят практический характер: сохранится ли объём в 9,1 млн долларов первого дня после дебюта и будет ли заявленное погашение 1:1 между ончейн-токенами и акциями у брокера бесперебойно работать в обоих направлениях. Значение не в том, что у дроновой компании теперь есть токен. Оно в том, что акции обычной публичной компании могут получить блокчейн-нативный уровень распределения почти сразу после трансформационной корпоративной сделки.
Две истории, примерно за 24 часа
Это сводит воедино обе стороны истории Powerus. На поле боя Powerus стремится передать больше функций обнаружения, координации и исполнения от человека программному обеспечению, чтобы операторы оставались дальше от опасности. На рынках капитала блокчейны передают больше функций владения, расчётов и дистрибуции в программное обеспечение, чтобы финансовые активы могли выйти за пределы систем, в которых они были изначально выпущены.
Ни один из этих сдвигов не устраняет людей или институты. Оба делают базовую инфраструктуру более программируемой. Powerus строит «мозг» за машиной, а блокчейн становится ещё одной «колеёй» под активом. PUSA удалось соединить эти две истории примерно за 24 часа.
Раскрытие информации: автор держит позицию в $PUSA.