Ник Ходж предупредил инвесторов о «лайфстайл-компаниях» среди юниорных горнодобывающих компаний на Rule Symposium
Ключевые выводы
- •Ник Ходж сослался на оценку инвестора Рика Рула, согласно которой 80% to 90% юниорных горнодобывающих компаний в конечном итоге не приносят акционерам никакой ценности.
- •У заслуживающих доверия юниорных горнодобывающих компаний менеджмент обычно владеет от 10% до 20% бизнеса и инвестирует собственные средства вместе с акционерами, а не полагается на зарплаты и опционы на акции.
- •Ходж охарактеризовал многие юниорные горнодобывающие предприятия как "лайфстайл-компании", которые ставят вознаграждение менеджмента выше реальной геологоразведки и разработки проектов.
- •Юниорные горнодобывающие компании сейчас используют капитал, привлеченный во время ралли металлов, отмеченного рекордными ценами на золото и повышенным интересом к сырьевым товарам, связанным с энергетическим переходом.
- •Ожидаемые в ближайшие месяцы результаты бурения будут ключевыми для определения того, привлекут ли отдельные геологоразведочные проекты дальнейшие инвестиции или потеряют импульс.

По словам сооснователя Digest Publishing Ника Ходжа, инвесторам следует искать горнодобывающие компании, руководители которых владеют существенными долями капитала и имеют доступ к долгосрочно настроенным спонсорам, способным профинансировать более одной буровой программы.
В беседе с западным редактором The Northern Miner Генри Лазенби на Rule Symposium on Resource Investing в Бока-Ратоне, Флорида, Ходж предупредил о так называемых "лайфстайл-компаниях", которые, по его словам, широко распространены в секторе юниорных горнодобывающих компаний. Юниорные горнодобывающие компании занимаются ранней стадией геологоразведки, на которую крупные производители часто опираются при формировании портфеля новых проектов, а низкие барьеры входа в сектор означают, что сотни предприятий конкурируют за ограниченный инвесторский капитал. Он сослался на оценку известного инвестора в сырьевые активы Рика Рула, согласно которой 80% to 90% юниорных горнодобывающих компаний в конечном итоге не имеют ценности для акционеров.
"Я часто говорю, что они добывают деньги у акционеров, но не собираются добывать что-либо из земли", — сказал Ходж. "Нужно искать настоящие компании, которые выполняют реальную работу, привлекают качественный капитал и действительно пытаются что-то найти и построить".
По словам Ходжа, заслуживающая доверия юниорная горнодобывающая компания обычно начинается с того, что менеджмент владеет от 10% до 20% бизнеса. Такие управленческие команды должны надлежащим образом раскрывать свои доли и инвестировать собственные средства вместе с акционерами, а не полагаться в основном на зарплаты и опционы на акции как форму вознаграждения.
Ходж сделал свое предупреждение в критический момент для сектора: геологоразведочные компании используют капитал, привлеченный во время ралли металлов за последний год — периода, отмеченного достижением золотом рекордных цен и возобновлением внимания инвесторов к сырьевым товарам, связанным с глобальным энергетическим переходом. Теперь эти компании готовятся опубликовать результаты бурения в ближайшие месяцы, и эти итоги могут определить, привлечет ли проект дальнейшие инвестиции или застопорится. Rule Symposium on Resource Investing — ежегодная конференция, объединяющая инвесторов, компании и аналитиков, ориентированных на возможности в сфере природных ресурсов.
Самый надежный подход для инвесторов, по словам Ходжа, — следовать за инсайдерами, чьи интересы совпадают с интересами акционеров, и выявлять терпеливый капитал — признаки, которые часто являются отличительными чертами надежных управленческих команд в ресурсном секторе.
Источник: The Northern Miner