Всего за одну неделю Fenway Sports Group (FSG) продала 38% акций Liverpool консорциуму под руководством Amit Bhatia, в который также входят Jeff Bezos и Eduardo Saverin, при оценке клуба в 5,5 млрд фунтов стерлингов, а бывший глава Disney Bob Iger и связанный с Donald Trump Josh Kushner договорились о покупке LA Lakers за 9 млрд фунтов.

Обе цены переопределяют ориентиры рынка. Сделка по Lakers сделала бы франшизу самой дорогой командой NBA из когда-либо продававшихся, превзойдя 6,1 млрд долларов, заплаченные за Boston Celtics в 2025 году, и положила бы конец более чем четырём десятилетиям контроля семьи Buss, который начался с покупки клуба Jerry Buss в 1979 году. Оценка Liverpool в 5,5 млрд фунтов, в свою очередь, контрастирует с примерно 300 млн фунтов, которые FSG заплатила за клуб в 2010 году.

Масштаб сделок впечатляет, однако больше всего внимания привлекают их участники, отмечает Shahid Khan, старший партнёр и глобальный руководитель практики медиа, развлечений, спорта и культуры в Arthur D. Little. Деньги приходят в спорт уже десятилетиями от инвесторов, ищущих статус и доходность. Эта когорта иная: её представители уже выстраивали бизнесы в сфере потребительских технологий и медиа в масштабе и теперь смотрят на спортивные франшизы так же. Josh Kushner основал венчурную компанию Thrive Capital, а Amazon, компания Bezos, уже транслирует Thursday Night Football NFL наряду с новым пакетом прав NBA.

Часть привлекательности связана с заметностью. Соглашение NBA о медиаправах на 76 млрд долларов с Disney, NBC и Amazon, вступающее в силу с сезона 2025-26, обеспечивает десятилетие гарантированного денежного потока в дополнение к потенциальному растущему активу. Помимо этого, лояльность болельщиков формирует непревзойдённую клиентскую базу.

LA Lakers, в частности, функционируют как машина по производству контента: как минимум 82 матча в каждом сезоне создают непрерывную программную сетку, дополненную операциями в сфере арен, розничной торговли, гостеприимства, спонсорства и данных о болельщиках. Iger потратил более двух десятилетий, превращая бренд Disney в источник регулярных доходов, — подход, который ранее не применялся в полном объёме к франшизе такого уровня.

Более многогранная возможность Liverpool

У Liverpool гораздо меньше игровых дней, что увеличивает коммерческий разрыв и делает возможность более многогранной. Клуб генерирует выручку в 700 млн фунтов, однако менее половины этой суммы приходится на коммерческий сектор. Bezos и Saverin за свою карьеру выстроили бизнесы прямых продаж потребителям в масштабе, а Bhatia привносит более двух десятилетий практического опыта владения футбольными клубами, значительная часть которого получена в Queens Park Rangers, где он занимал пост вице-председателя. В этой сделке FSG сохраняет право собственности и операционный контроль.

В более широком смысле денег, доступных для инвестиций в спортивные активы, больше, чем самих активов, достойных покупки. Вопрос уже не в том, кто может заплатить, а в том, кто способен управлять и создавать стоимость. Всё больше спортивных активов будут оценивать так же, как любой другой потребительский или медиабизнес, хотя этот сдвиг начался не со сделок по LA Lakers или Liverpool. Сектор зрелел на протяжении десятилетий благодаря растущим пакетам медиаправ, профессиональному управлению бизнесом и институциональному капиталу; недавними вехами стали миноритарная инвестиция Sir Jim Ratcliffe в Manchester United в 2024 году и продажа FSG собственной доли RedBird Capital Partners в 2021 году — инвестору, чьи владения включают AC Milan. Сама FSG уже управляет портфелем из нескольких команд, включающим Boston Red Sox и Pittsburgh Penguins. С этой точки зрения две сделки устанавливают ориентир, с которым остальные смогут сравнивать себя.

Прежде чем этот ориентир будет официально установлен, обе сделки должны пройти процедуры согласования в лигах: тест владельцев и директоров Premier League в отношении продажи акций Liverpool и одобрение совета управляющих NBA в отношении покупки Lakers.

Shahid Khan — старший партнёр и глобальный руководитель практики медиа, развлечений, спорта и культуры в Arthur D. Little.