GSK намерена сократить численность сотрудников в бэк-офисе, чтобы помочь профинансировать кампус в Cambridge стоимостью £400m — в шаге, который, как ожидает компания, укрепит её лекарственный портфель и ослабит давление со стороны приближающегося патентного обрыва.

В своём первом крупном обновлении в качестве chief executive Luke Miels представил планы добиться экономии в £1.9bn в течение следующих трёх лет в рамках масштабной стратегической перестройки. Компания заявила, что эти средства поддержат крупные инвестиции в поздние стадии клинических испытаний и новый объект в Cambridge, а часть денег также будет направлена на улучшение операционной маржи.

Miels сказал, что реструктуризация упростит бизнес, позволит GSK сосредоточиться на более прибыльных подразделениях и укрепит её портфель новых лекарств. Фармацевтическая группа заявила, что будет в значительной степени полагаться на технологии и искусственный интеллект, чтобы компенсировать объём работы, утрачиваемый из-за сокращаемых должностей. Компания не раскрыла, сколько сотрудников затронут изменения, но сообщила, что сокращения будут носить глобальный характер. Для производителя лекарств, которому в 2028 году грозит истечение патента на ключевую HIV franchise, важность этого шага заключается в том, что он показывает: GSK перераспределяет ресурсы в пользу тех направлений бизнеса, которые должны обеспечивать будущие продажи, а не поддерживать более широкую структуру затрат.

В объявление также вошли детали нового объекта площадью 300,000 square foot в Cambridge, который станет новой базой подразделения исследований и разработок GSK и примет более 1,000 учёных.

Miels назвал этот шаг, в рамках которого GSK к 2029 году покинет свой исследовательский и R&D-центр в Stevenage ради Cambridge, импульсом для FTSE 100 компании, которая в последние годы отставала от Astrazeneca и американских конкурентов.

“Это вложение ускорит наши R&D и поможет нам выводить новые конкурентоспособные продукты,” сказал он. “Оно ещё теснее интегрирует GSK в один из ведущих мировых центров знаний и демонстрирует привлекательность британской экосистемы life sciences.”

Крупные инвестиции стали очередным признаком улучшения отношений между министрами и фармацевтической отраслью Великобритании. Ранее в этом году ряд крупных игроков, включая Astrazeneca и германскую Merck, свернули программы расширения на миллиарды фунтов на фоне конфликта с правительством из-за ценовой политики NHS.

Однако в феврале бывший министр по науке Patrick Vallance заключил соглашение, по которому налогоплательщики должны были дополнительно выплатить £1bn за лекарства, что, в свою очередь, побудило Astrazeneca возобновить планы инвестировать £300m в экономику Великобритании. Соглашение также снизило давление на правительство со стороны President Donald Trump, который угрожал ввести огромные тарифы на фармацевтический экспорт из UK и Europe, если страны не начнут больше платить за свои лекарства.

GSK ramps up phase three trials

Новый кампус GSK стал первым крупным стратегическим объявлением от Miels, который в начале этого года сменил ветерана компании Emma Walmsley на посту chief executive. Компания испытывала давление со стороны акционеров из-за риска утраты защиты на один из своих самых значимых препаратов.

Патент на HIV dolutegravir franchise у GSK должен истечь в 2028 году, что вызывает опасения по поводу разрыва в будущей прибыли. В своём ожидаемом обновлении во вторник Miels заявил, что GSK усилит инвестиции в поздние стадии клинических испытаний, сосредоточившись на программах, которые, по мнению группы, обладают наибольшим потенциалом роста. Лондонская компания удвоит число испытаний phase three в этом году с 10 до 20.

Чтобы помочь профинансировать два параллельных инвестиционных направления, группа также обозначила планы программ сокращений в менее прибыльных сегментах бизнеса. Ожидается, что увольнения затронут бэк-офисные функции, такие как human resources, а также перевод сотрудников из направлений general medicine в более быстро растущие части компании. Сочетание инвестиций в площадку и реструктуризации подчёркивает, насколько многое зависит от способности GSK превращать исследования поздней стадии в лекарства, способные компенсировать неизбежную потерю эксклюзивности у уже существующих продуктов.

Наряду с реструктуризацией GSK также сообщила, что прибыль за три месяца по July снизилась на 75% после необычно высоких списаний, связанных с лекарственными препаратами. Среди этих списаний было решение на прошлой неделе отказаться от программы вывода на рынок лекарства от хронического кашля спустя три года после покупки компании, которой этот актив принадлежал, за $2bn (£1.5bn).

Общие продажи выросли на 5% до £8.4bn, добавила компания, тогда как core profit, из которого исключаются события, считающиеся аномальными, вырос на 7%.

Prime Minister Andy Burnham назвал инвестиции GSK в Cambridge “шагом к тому, чтобы больше людей получали доступ к новым лекарствам и передовым методам лечения, которые изменят жизни к лучшему”.

John Healey, новый Chancellor при Burnham, сказал: “Это объявление от GSK — ещё один вотум доверия сектору и доказательство успеха промышленной стратегии правительства в привлечении жизненно важных частных инвестиций в UK.”