Получить первую стажировку или работу на полную ставку для многих молодых американцев стало заметно сложнее, и работодатели все чаще заявляют, что новички в корпоративной среде не готовы к успешной работе. Одна национальная некоммерческая организация пытается устранить этот разрыв еще до того, как учащиеся окончат среднюю школу.

Genesys Works с 2002 года помогает старшеклассникам из малообеспеченных семей получить первые рабочие возможности. Организация сочетает обучение навыкам и долгосрочное наставничество с оплачиваемыми корпоративными стажировками, готовя студентов к профессиональной карьере. Прежде чем участники приступают к работе в одной из сотен компаний-партнеров, включая Accenture, JPMorgan и Mayo Clinic, они проходят восьминедельную летнюю программу, охватывающую коммуникацию, критическое мышление, цифровую грамотность, Excel и офисный этикет.

Ускоренный курс призван не просто укрепить уверенность в себе. В то время как руководители часто жалуются, что сотрудники поколения Z не обладают межличностными, профессиональными и техническими навыками, участники Genesys Works приходят на работу, уже освоив распорядок трудовой жизни, к которой иначе могли бы никогда не прикоснуться. Для школьников без корпоративных ролевых моделей в семье этот ранний опыт заполняет пробел, который семейные связи зачастую восполнить не могут.

«Я не верю, когда работодатели говорят, что не могут найти таланты. Проблема в том, что им действительно нужен кто-то, готовый сразу приступить к работе», — рассказывает Byron V. Garrett, главный исполнительный директор Genesys Works, изданию Fortune. Он добавляет: «Зачастую наши молодые специалисты происходят не из тех семей, где кто-то позвонит маме или тёте и скажет: “Слушай, у меня на работе возникла проблема. Что мне делать?”… Потому что у них нет никого знакомого, кто действительно это делал раньше».

Восьминедельный ускоренный курс учит поколение Z основам рабочего места и ИИ

Летом перед выпускным классом подростки из девяти региональных рынков Genesys Works проходят универсальное обучение. Они составляют резюме и профили в LinkedIn, проходят пробные интервью, чтобы отточить навыки общения. Их учат убирать телефоны во время встреч,ываться от сокращений в электронных письмах и следить за документами совещаний.

Гарретт говорит, что «ключевые профессиональные навыки», такие как критическое мышление, логика и умение рассуждать, «сейчас стали настолько важными».

«[Работодатели] могут не искать практические навыки, связанные с конкретной должностью, — объясняет он. — Мы даем вам те самые офисные профессиональные навыки, чтобы вы понимали, что значит ходить на работу, приходить вовремя, подчиняться структуре».

Программа также углубляется в искусственный интеллект — область, которую, по словам Гарретта, многие школы еще не включили в свои учебные планы. Сегодняшние подростки уже хорошо знакомы с чат-ботами, но Genesys Works подчеркивает важность проверки фактов в результатах ИИ, понимания ограничений технологии и защиты конфиденциальной информации.

«Мы также даем другие технические навыки, — продолжает он. — Давайте сделаем вас уверенными пользователями офисного пакета… Как теперь помочь вам понять, как использовать ИИ? Не только с личной точки зрения, но и как повысить эффективность бизнеса с помощью промпт-инжиниринга? Вы можете [использовать] Chat[GPT], но вот как это делать в контексте бизнеса».

Оплачиваемые стажировки, опережающие показатели выпускников колледжей

За последние два десятилетия Genesys Works обучила более 14 000 студентов по всей стране, и только в 2025 году помогла 2 161 подростку начать профессиональную карьеру. Некоммерческая организация сотрудничала с 205 корпоративными партнерами в 27 отраслях, включая здравоохранение, технологии, финансы и строительство.

Финансовые выгоды выходят далеко за рамки первой зарплаты. В то время как неоплачиваемые стажировки стали нормой для молодых работников, Genesys Works устраивает студентов только на оплачиваемые позиции, причем стажеры выпускного класса могут заработать до 14 000 долларов. Гарретт говорит, что оплата дает им «особое чувство достоинства», особенно когда деньги в дефиците у многих американцев.

Выпускники, прошедшие программу семь и более лет назад, зарабатывают в среднем 67 000 долларов в год. Для сравнения, типичная стартовая зарплата сверстников — недавних выпускников колледжей — составляет 56 153 доллара, согласно данным Clever за 2026 год. По оценкам Genesys Works, 73% опрошенных выпускников зарабатывают больше хотя бы одного из своих родителей, а 20% даже владеют собственным жильем. Это сравнение дает редкую конкретную цифру для учащихся, взвешивающих оплачиваемый рабочий опыт и стандартный путь через колледж.

Компании в сфере здравоохранения и строительства продолжают активно нанимать таланты поколения Z

Успехи программы достигнуты на фоне общих трудностей поколения Z с поиском работы начального уровня: работодатели сокращают найм, усиливая конкуренцию за вакансии. Гарретт признает, что некоторые компании-партнеры Genesys Works вынуждены были урезать расходы, однако указывает на светлые пятна для молодых талантов.

Работодатели в сфере здравоохранения увеличили найм подростков, обученных Genesys. Кампус Mayo Clinic в Джексонвилле, штат Флорида, удвоил число стажеров в своей когорте в новом цикле. Гарретт также отмечает всплеск спроса по мере роста строительной активности: стажеры не занимаются работой на площадке в касках, но выполняют задачи в бэк-офисе, закупках и обеспечении качества.

Некоммерческая организация также присматрив к растущим отраслям, в которых хочет сделать своих студентов конкурентоспособными. По мере появления центров обработки данных ИИ по всей стране, по словам Гарретта, появляется возможность восполнить нехватку инженеров данных и техников по HVAC.

Однако, по словам генерального директора, крупнейшие возможности по-прежнему остаются в технологическом секторе. Поскольку компании все чаще ищут работников, способных ориентироваться и в технологиях, и в офисной среде, студенты, обученные Genesys, привносят как технические навыки, так и профессиональный опыт. Для тех, кто следит за рынком труда начального уровня, эти очаги спроса — здравоохранение, строительные бэк-офисы и технические роли рядом с дата-центрами — выделяются на фоне общего сокращения найма, отмечая, где двери все еще открываются для молодых соискателей.

«Исторически у нас наибольших успехов достигали те, кто действительно хочет сделать карьеру в технологиях, — говорит Гарретт. — Они действительно видят в нас реальную возможность для этого, потому что многие молодые специалисты затем пошли работать на IT-службу поддержки».

Этот материал первоначально был опубликован на Fortune.com.