Основатели из поколения Z нанимают сотрудников, пока корпоративная Америка бумеров оставляет их за бортом: «Я уже доказал себе, что могу преуспеть в этом»
Ключевые выводы
- •46% владельцев малого бизнеса из поколения Z и миллениалов планируют расширить штат в течение следующего года против 19% владельцев из поколения бумеров и старше, согласно индексу малого бизнеса за 3-й квартал 2026 года.
- •Весь сектор малого бизнеса становится осторожнее: лишь 36% всех владельцев ожидают увеличения штата против 44% годом ранее.
- •Рынок труда США характеризуется режимом «мало найма, мало увольнений»: в сентябре работодатели добавили всего 29 000 рабочих мест, а безработица выросла до 4,2%.
- •Около трети работодателей сообщают о замене должностей начального уровня ИИ, что усугубляет трудности для тех, кто ищет первую работу.
- •Почти 38% недавних и будущих выпускников колледжей заявляют, что рассматривают создание собственного бизнеса, согласно отчёту ZipRecruiter о выпускниках 2026 года.

Рынок труда в режиме «мало найма, мало увольнений» сделал вхождение в рабочую силу чрезвычайно сложным для поколения Z. Но пока большинство молодых людей struggling, пытаясь получить первый шанс, некоторые перепрыгнули очередь, создав собственный малый бизнес и стартапы — и эти молодые основатели сейчас наращивают найм, даже когда компании во всех отраслях его сокращают.
Новые данные индекса малого бизнеса за 3-й квартал 2026 года, подготовленного Justworks и Торговой палатой США, показывают, что 46% владельцев бизнеса из поколения Z и миллениалов планируют увеличить штат в следующем году, в то время как среди владельцев поколения бумеров и старше таких лишь 19%.
По словам генерального директора Justworks Майка Секлера, молодые владельцы в целом более уверены в инвестициях в свой бизнес, даже в экономике, где большинство компаний предпочитают осторожность.
«Молодые предприниматели, такие как представители поколения Z и миллениалы, гораздо более позитивно оценивают перспективы своего бизнеса и сейчас более уверены в найме, чем представители старших поколений», — рассказал Секлер Fortune.
Оптимизм не ограничивается наймом. Пятьдесят процентов владельцев из поколения Z и миллениалов планируют увеличить инвестиции против 18% владельцев-бумеров, а 71% ожидают роста выручки против 51% у их старших коллег. Эта уверенность выделяется на фоне осторожности всего малого бизнеса в целом: лишь 36% всех владельцев ожидают увеличения штата против 44% годом ранее. Разрыв между поколениями — 27 процентных пунктов по планам найма и 32 по инвестициям — делает возраст одной из самых заметных разделительных линий в опросе, хотя приведённые цифры отражают планы и ожидания на год вперёд, а не уже завершённый найм.
Рынок труда, закрывающий двери для новичков
Более широкая картина рынка труда выглядит иначе. Бывший председатель ФРС Джером Пауэлл, который всё ещё входит в Совет управляющих Федеральной резервной системы, описал его как рынок труда с «мало найма, мало увольнений»: работодатели не увольняют много сотрудников, но и не нанимают их. Это затрудняет задачу для всех, кто пытается сменить отрасль или впервые выйти на рынок труда, а исследования Федерального резервного банка Сент-Луиса показывают, что основную тяжесть несут на себе молодые люди. Некоторые экономисты предупреждали, что рынок может перейти в режим «мало найма, больше увольнений».
Данные подтверждают застой. Лишь 1,9% работников несельскохозяйственного сектора уволились с работы в августе, согласно Бюро статистики труда — это самый низкий показатель увольнений с 2020 года. Найм также сократился: по данным сентябрьского отчёта о занятости, работодатели добавили всего 29 000 рабочих мест, что значительно ожиданий экономистов, а безработица выросла до 4,2%.
Компании становятся более консервативными в решениях о найме, отчасти из-за инфляции, вызванной войной в Иране и тарифной политикой США, а также из-за распространения ИИ, автоматизирующего задачи, которые обычно поручают сотрудникам в начале карьеры. Каждый третий работодатель заявляет, что заменяет позиции начального уровня ИИ, согласно недавнему опросу Graduate Management Admission Council. Для тех, кто ищет работу впервые, это усиливает давление именно на входной точке карьерной лестницы: меньше вакансий для подачи заявок и сокращающийся пул младших должностей.
Почему молодые основатели не дрогнули
Секлер считает, что эта турбулентная экономическая среда, которая резко меняет деловые практики в устоявшихся отраслях, не так сильно тревожит молодых владельцев бизнеса. Он видит «разрыв» между уверенностью молодых предпринимателей в своём бизнесе и текущей экономикой, которая для них всегда была штормовой и, вероятно, останется такой.
«Я думаю, важно помнить о контексте, в котором росли эти люди, и о том, что им пришлось пережить за последние пять лет», — говорит Секлер. «Учитывая то, через что они прошли, или то, что они видели в своей жизни, у них, я думаю, складывается образ мышления: «Внешний мир всегда был безумным и продолжит быть трудным. И всё же я уже доказал себе, что могу преуспеть в этом»».
Секлер добавляет, что молодые основатели чаще ведут свой бизнес с использованием технологий, с которыми выросли, что упрощает быстрое масштабирование по сравнению с учреждениями, вынужденными адаптировать давно устоявшиеся процессы и системы к новым инновациям.
«Думаю, отчасти дело в том, что основатели из поколения Z и миллениалы выросли с совершенно новым набором инструментов для создания компаний, который позволяет им добиваться успеха и делать большие дела даже небольшими командами», — объясняет Секлер.
Поколение Z переопределяет путь к успеху
Поколение Z иначе смотрит на риск, и это формирует не только то, как они ведут свой бизнес, но и то, рассматривают ли они этот путь вообще. Пока многие представители поколения Z с трудом начинают восхождение по корпоративной лестнице, они всё чаще считают предпринимательство — долгое время считавшееся рискованным вариантом — более безопасной ставкой.
Секлер объясняет, что доверие молодых людей к институтам и компаниям снизилось. Они больше не верят, что если «усердно работать, всё сложится хорошо». В результате создание чего-то своего кажется им предпочтительным путём.
Многие выпускники из поколения Z пришли к выводу, что договор, который существовал с работодателями, исчез, поэтому они рассматривают альтернативы. Почти 38% недавних и будущих выпускников колледжей, опрошенных для отчёта ZipRecruiter о выпускниках 2026 года, заявили, что думают о создании собственного бизнеса, как ранее сообщал Fortune.
«Старая модель была такой: окончил учёбу, нашёл работу начального уровня и поднимался оттуда», — заявила в своём заявлении Николь Бачауд, экономист по труду в ZipRecruiter. «То, что мы видим сейчас, менее линейно, но их результаты на самом деле улучшаются».
«Выпускники собирают опыт через стажировки, подработки, промежуточные должности и даже запуск собственных проектов», — добавила она. Выдержат ли намерения молодых владельцев лучше, чем планы всего сектора в целом, которыйладел — 36% сегодня против 44% годом ранее, — станет яснее по мере выхода будущих выпусков квартального индекса и ежемесячных данных о занятости.
Этот материал изначально был опубликован на Fortune.com.