Компания, которую Томас Эдисон помог основать в 1892 году для освещения всего мира, теперь ставит своё будущее на карту, делая ставку на обеспечение энергией эпохи искусственного интеллекта.

GE Vernova, ставшая независимой публичной компанией в апреле 2024 года после разделения General Electric на три части — одного из самых значимых корпоративных разделений в истории американского бизнеса, положившего конец эпохе доминирования sprawling промышленных конгломератов, — добилась роста акций более чем на 600% с момента выделения. За этими показателями стоит продуманная стратегия генерального директора Скотта Стразика, который переориентировал бизнес на новые направления роста — в том числе превратив таких клиентов, как NVIDIA и ядерный стартап Blue Energy, в партнёров по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам. Этот разворот происходит на фоне прогнозов о том, что гиперскейл-центры обработки данных, создаваемые для обучения и работы ИИ-моделей, будут потреблять всё большую долю мировой электроэнергии, усиливая спрос на новые генерирующие мощности и сетевую инфраструктуру.

«Для нас истинный ориентир — электрифицировать мир. И если мы электрифицируем мир, мы декарбонизируем его», — сказал Стразик в недавнем интервью.

Оборудование и технологии GE Vernova участвуют в производстве приблизительно 25% мирового объёма электроэнергии из газовых, ветровых, паровых, гидравлических и ядерных источников. Компания также производит оборудование и разрабатывает программное обеспечение для электросетей. Она занимает 124-е место в списке Fortune 500, тогда как её бывшие структуры в составе GE — GE Aerospace на 101-м месте и GE Healthcare на 217-м — действуют как отдельные компании после тройного разделения.

Стразик подчеркнул, что запросы клиентов в сфере ИИ-инфраструктуры выводят инженерные возможности компании за пределы традиционных решений. «Технические барьеры, связанные с тем, как они хотят управлять ИИ-фабриками, значительно сложнее, чем наше стандартное предложение, и это прекрасно», — отметил он. «Я вижу, что многие технологии, которые мы разрабатываем для них… в конечном итоге найдут применение в более широкой электросетевой инфраструктуре. Но именно они профинансируют значительную часть кривого обучения.»

Партнёрство с Blue Energy отражает более широкую отраслевую тенденцию: крупные технологические компании всё чаще выражают заинтересованность в ядерной энергетике — включая реакторы нового поколения малой модульности — как безуглеродном варианте для удовлетворения колоссальных энергетических потребностей ИИ-центров обработки данных, которые могут потреблять столько же электроэнергии, сколько небольшой город.

Генеральный директор также отметил значительные демографические изменения внутри организации с момента выделения. «25% наших сегодняшних сотрудников не были частью компании в день выделения. Они даже не знают GE», — констатировал Стразик. Аналогичная трансформация наблюдается и со стороны клиентов: 25% клиентов компании начали закупки у GE Vernova только после её обретения независимости. «Технологические компании, которые исторически не были нашими прямыми заказчиками, стали критически важными клиентами и стратегическими партнёрами», — добавил он.

Помимо технологий, Стразик назвал приоритетом развитие кадрового потенциала: «Нам нужны молодые люди, которых вдохновляет создание чего-то нового, потому что в следующем десятилетии нам предстоит построить очень многое.»

Эта история была впервые опубликована на Fortune.com.