Чемпионат мира этого года стал самым прибыльным в истории ФИФА, как и обещал Джанни Инфантино. По собственным данным ФИФА, выручка от турнира 2026 года составила примерно от 9 до 13 миллиардов долларов, что значительно превышает прогнозируемые ФИФА 11 миллиардов долларов до начала мероприятия. Выручка за весь цикл ФИФА 2023–2026 годов, включающий клубный Чемпионат мира и женский Чемпионат мира наряду с мужским турниром, должна превысить 15 миллиардов долларов. Инфантино заявил, что этот результат показывает: турнир «открыл множество дверей, множество возможностей, множество перспектив». Это примерно вдвое больше, чем 7,5 миллиарда долларов, которые ФИФА получила за цикл 2022 года в Катаре.

Теперь Инфантино хочет большего. По сообщениям, ФИФА изучает возможность расширения Чемпионата мира 2030 года с 48 до 64 команд. Инструментом выступает план под названием FIFA Forward Enterprise, объявленный через девять дней после закрытия рекордного турнира, и именно он стал причиной того, что европейский контингент, выигравший больше Чемпионатов мира, чем любая другая конфедерация, теперь угрожает пропустить следующий турнир.

Эта выручка была получена за счет того, что затраты легли преимущественно на других. Как сообщал Fortune, контракты ФИФА возлагали обеспечение безопасности, транспортные расходы и реконструкцию стадионов на города-организаторы, оставляя выручку от билетов, спонсорства и медиаправ за собой. Эта структура привлекла новое внимание к тому, как ФИФА распределяет доходы от турниров между 211 членами ассоциации, особенно учитывая, что небольшие федерации часто зависят от поддержки ФИФА для покрытия базовых операционных расходов.

Стимул в 40 миллионов долларов за принятие

Европейские команды выиграли более половины — 13 — из 23 мужских Чемпионатов мира, проведенных с 1930 года. Европа одержала победы в четырех из пяти последних турниров и в семи из десяти последних, включая нынешний, когда Испания обыграла Аргентину в финале. Европейские команды сейчас занимают шесть позиций в десятке сильнейших мужских сборных мира по рейтингу ФИФА и составили шесть из восьми четвертьфиналистов и три из четырех полуфиналистов на турнире этого года.

Поэтому, когда ФИФА реструктурировала Чемпионат мира в этом году — возложив обеспечение безопасности, транспортные расходы и реконструкцию стадионов на города-организаторы, оставив выручку от билетов, спонсорства и медиаправ за собой, — значительная часть этой огромной прибыли вернулась в ФИФА, а затраты чаще всего легли на других, включая 16 городов-организаторов этого года. Этот фон помогает объяснить, почему текущий спор касается не только инвестиционного предложения: речь также идет о том, кто несет затраты расширяющейся бизнес-модели ФИФА и кто получит право одобрить следующий шаг.

ФИФА представила предложение FFE 28 июля: коммерческую дочернюю компанию стоимостью 20 миллиардов долларов, которая останется под контролем ФИФА и будет продавать миноритарные доли внешним инвесторам, привлекая до 4,2 миллиарда долларов и выплачивая каждой из 211 членов ФИФА до 40 миллионов долларов. Ожидается, что группу инвесторов возглавит Thrive Capital, основанная братом Джареда Кушнера Джошуа.

ФИФА установила 19 сентября как крайний срок для принятия сделки членами, для одобрения которой требуется поддержка 75%. Изначально Инфантино предложил по 20 миллионов долларов каждой ассоциации за принятие сделки, но на следующий день после начала критики увеличил сумму до 40 миллионов долларов. Это особенно показательно, поскольку многие из 211 членов ФИФА и так зависят от финансирования ФИФА, что делает стимул в 40 миллионов долларов трудноигнорируемым.

Многие члены ФИФА зависят от ее финансирования просто для продолжения операционной деятельности. Меньшие федерации часто используют средства FIFA Forward для покрытия базовых расходов, таких как тренерские программы, развитие молодежного футбола и административные издержки. На этом фоне первоначальное предложение Инфантино о 20 миллионах долларов, увеличенное им до 40 миллионов в течение одного дня после начала критики, — это не просто бонус. Для федераций, уже опирающихся на поддержку ФИФА, это те деньги, от которых трудно отказаться исключительно из принципа.

Неизбежное противостояние

Критики утверждают, что именно это делает структуру похожей скорее на рычаг давления, чем на подлинную консультацию. Союз европейских футбольных ассоциаций, или УЕФА — официальный руководящий орган футбола в Европе — управляет 55 национальными членами ассоциации и проводит собственные крупные спортивные турниры. УЕФА назвал эту схему «управлением через запугивание», а не законным голосованием, заявив, что ФИФА не просто предложила план и не попросила членов высказаться. Вместо этого она привязала крупный ограниченный по времени платеж к дедлайну 19 сентября, фактически вынуждая испытывающие финансовые трудности федерации соглашаться до того, как они успеют в полной мере оценить, от чего им придется отказаться.

В результате УЕФА заявил, что его члены бойкотируют мужской и женский Чемпионаты мира, если ФИФА не откажется от плана, назвав его «не просто глубоким провалом лидерства, но отречением ФИФА от ее долга как хранителя мирового футбола».

«Пока у Европы есть голос, он не будет продаваться».

Критика на этом не прекратилась. КОНКАКАФ — Конфедерация футбола Северной и Центральной Америки и Карибского бассейна, один из шести континентальных руководящих органов ФИФА, — назвал происходящее «отсутствием надлежащей процедуры». Азиатская конфедерация футбола заявила, что «разочарована» тем, что с ней не проконсультировались, а спортивный комиссар ЕС Гленн Микаллеф опубликовал сообщение: «Не трогайте нашу игру».

План также стоил Инфантино союзника. По данным CNN, старший советник Карлос Кордейро подал в отставку, назвав его «плохой сделкой для членских ассоциаций ФИФА, плохой сделкой для футбола и плохой сделкой для долгосрочного будущего игры».

Инфантино защитил план, назвав его «возможностью, но не обязательством». ФИФА заявила, что «никто не продает футбол», и обвинила в возникшем скандале «ошибочные публикации».

Для Thrive это знакомый ход. Фирма построила большую часть состояния Кушнера на ранней, концентрированной ставке на OpenAI: сначала инвестировав при оценке в 29 миллиардов долларов, затем при 86 миллиардах, а затем вложив еще около 1 миллиарда долларов при оценке в 150 миллиардов долларов по мере роста стоимости OpenAI почти до 500 миллиардов. Кушнер известен концентрированными ставками, а не распылением капитала. Предложение FFE распространяет этот же подход от быстрорастущего стартапа на флагманское событие мирового футбола.

Этот материал был изначально опубликован на Fortune.com