На протяжении десятилетий работодатели определяли, когда работники получают зарплату, а сотрудники в большинстве своём воспринимали выплаты раз в две недели или раз в месяц как неотъемлемую часть трудовой жизни. Однако молодое поколение работников всё чаще ставит такой порядок под сомнение, и эта тема всё активнее звучит в разговорах о льготах наряду с более привычными вопросами, такими как гибкость и графики работы.

Эндрю Брэндман, операционный директор (COO) компании DailyPay — технологической фирмы, дающей сотрудникам доступ к заработанным средствам до дня выплаты зарплаты, — сказал, что одним из негласных обоснований отложенных выплат была озабоченность работодателей тем, что при более быстром получении денег работники могут распоряжаться ими неразумно. Однако, отметил он, в экономике, построенной на мгновенности, работодатели могут сосредоточиваться не на той проблеме.

Рост гиг-экономики переосмыслил представления о вознаграждении за труд. По словам Брэндмана, работники вроде водителей Uber могут получить доступ к заработку сразу после завершения заказа, а не ждать конца смены. «Я постоянно слышу это от работодателей: сейчас они конкурируют за персонал, который хочет получать всё мгновенно», — сказал он. Это сравнение важно, потому что оно даёт сотрудникам привычную точку отсчёта для понимания того, насколько быстрыми могут быть выплаты, даже если традиционные платёжные системы не менялись с той же скоростью.

Несмотря на такой спрос, лишь 3% работодателей в настоящее время предлагают мгновенный доступ к зарплате, также известный как earned wage access (доступ к заработанной плате), по данным International Foundation of Employee Benefit Plans.

Досрочный доступ к зарплате уже широко используется работниками. Согласно исследованию Бюро финансовой защиты потребителей (CFPB) 2024 года, в 2022 году около 10 миллионов работников воспользовались той или иной формой досрочного доступа к заработной плате, что составило почти 32 миллиарда долларов. Как выяснило CFPB, три миллиона из них полностью обходили своих работодателей и использовали потребительские приложения, хотя почти все платили комиссию за ускоренный доступ к своим средствам. Большинство провайдеров earned wage access, работающих в партнёрстве с работодателями, предлагают сотрудникам как бесплатные, так и платные варианты получения зарплаты.

По словам Брэндмана, спрос не ограничивается работниками с почасовой оплатой. Он отметил рост числа высокооплачиваемых сотрудников, использующих платформу DailyPay. «Существует ошибочное представление, что если у вас оклад, значит, вы не живёте от зарплаты до зарплаты», — сказал он.

Он отметил, что ответ начинается с улучшения коммуникации. Руководители HR-служб, по его словам, должны говорить с сотрудниками о необходимых им льготах и понимать их обоснование. Не менее важно, добавил он, обсуждать с другими CHRO и CPO вопрос оплаты труда и причины, по которым эта сфера трудовых отношений не менялась десятилетиями. Для работодателей вопрос заключается не только в том, можно ли предложить более быстрые выплаты, но и в том, как объяснить их достаточно ясно, чтобы работники понимали эту возможность и использовали её правильно.

«Мы видим, что когда сотрудники чувствуют защиту и понимают, что работодатель их поддерживает, у них возникает иная связь с компанией», — сказал Брэндман. «И вдруг вы получаете гораздо более вовлечённый персонал».

Кристин Столлер
Редакционный директор, Fortune Live Media
kristin.stoller@fortune.com

Этот материал был впервые опубликован на Fortune.com