Почти четыре года руководители технологических отраслей твердили, что ИИ преобразит каждый аспект работы. Однако одним из наиболее измеримых изменений на сегодняшний день стали их собственные зарплаты.

Медианная заявленная компенсация руководителей со словом «технологии» в должности достигла $2,6 млн в последнем финансовом году, что на 45,4% больше, чем в 2021 году, согласно данным, подготовленным для Fortune аналитической фирмой по компенсациям руководителей C-suite Comp. Этот всплеск значительно превзошел другие роли высшего руководства: медианная компенсация выросла на 18,3% для COO, на 17,2% для CEO, на 15% для CFO и на 9,2% для директоров по информации.

Прирост в долларовом выражении также оказался больше — что еще более необычно. Медианная зарплата технических директоров (CTO) выросла на $809 587 с 2021 по 2025 год, тогда как медианная зарплата генеральных директоров — как правило, роли, наиболее склонной получать крупнейшие вознаграждения, — выросла лишь на $698 399, причем с стартовой базы, вдвое превышавшей базу CTO. COO, CFO и CIO в совокупности получили прирост в $725 584 по медиане.

«Стратегические CTO действительно добавляют ценность этим компаниям, — говорит Дэн Лэддин, учредительный партнер консалтинговой фирмы Compensation Advisory Partners, консультирующей советы директоров по программам вознаграждений. — Поэтому те, кто способен на это и может вести эту сторону бизнеса, наблюдается драматический рост».

Телемедицинская платформа Hims & Hers продемонстрировала свои приоритеты в оплате труда в серии компенсационных решений в прошлом году. В мае 2025 года совет директоров утвердил два вознаграждения для новых руководителей высшего звена. Вознаграждение новому COO Надеру Каббани составило 216 333 ограниченных акционных единицы (RSU) стоимостью $13,5 млн. Вознаграждение новому CTO Мохамеду Эльшенави составило 1 036 339 RSU стоимостью $57,2 млн — более чем в четыре раза больше. (Каббани покинул компанию шестью месяцами позже.)

Совет директоров объяснил эту разницу в годовом отчете прокси для акционеров. «Конкуренция за опытных специалистов в сфере ИИ в 2025 году была жестокой», — говорится в отчете, отмечая, что вознаграждение Эльшенави отражало «уникальные конкурентные обстоятельства за ИИ-таланты» на момент его найма. Для Каббани аналогичного обоснования приведено не было.

Эльшенави обладал весомыми регалиями: он пришел из Cruise, компании по разработке беспилотных автомобилей, принадлежащей General Motors, где занимал посты президента и CTO. Его заявленная компенсация за 2025 год составила $60,9 млн — более чем в 2,5 раза больше $23 млн, которые Hims & Hers указала для генерального директора и сооснователя Эндрю Дудума.

Цифры в отчетах прокси представляют собой стоимости на дату предоставления, рассчитываемые при утверждении вознаграждения советом директоров, а не фактически полученные выплаты. Ни одна из RSU Эльшенави не vested к концу 2025 года, и на фоне падения акций с момента предоставления премии $57,2 млн стоили $33,6 млн в последний торговый день года, по данным Hims & Hers. Этот разрыв между стоимостью на дату предоставления и реализованной стоимостью стоит учитывать во всех примерах в этой статье: крупные акционные вознаграждения могут как уменьшаться, так и расти в зависимости от курса акций. Это также тот вид раскрытия информации, который акционеры учитывают в ежегодных голосованиях say-on-pay по компенсациям руководителей, проводимых большинством крупных публичных компаний США.

Новый порядок в высшем руководстве

Четырехлетний рост зарплат CTO изменил иерархию высшего руководства. В 2021 финансовом году медианный CTO зарабатывал примерно на $176 000 меньше медианного COO; к последнему году CTO зарабатывали примерно на $275 000 больше. Против генеральных директоров четкая иерархия сохраняется — CTO пока далеки от того, чтобы догнать CEO, — но сигнал о приоритетности этой роли очевиден. Типичный CEO зарабатывал на $2,27 млн больше типичного CTO в 2021 году и примерно на $2,16 млн больше в последнем году. Примечательно, что данные также показывают заметное отставание зарплат CIO от зарплат CTO за тот же период — различие, отражающее то, как советы директоров разделили роли, отвечающие за внутреннюю ИТ-инфраструктуру, и роли, нацеленные на построение внешней технологической стратегии.

Фактор ИИ-талантов

Время всплеска зарплат CTO тесно совпадает с быстрым ростом ChatGPT. Этот чат-бот на базе ИИ был запущен в ноябре 2022 года и примерно через два месяца достиг 100 миллионов пользователей — самый быстрый потребительский рост на тот момент. OpenAI запустила корпоративный продукт в августе 2023 года, и значительная часть Fortune 500 экспериментировала с функциями платформы той осенью и зимой. Microsoft начала продавать Copilot корпоративным клиентам осенью 2023 года, среди первых пользователей были Pfizer и Chevron. За этот цикл медианная компенсация технологических руководителей выросла на 28,9% — крупнейший годовой прирост для любой роли в данных за период с 2021 по 2025 год.

По мере того как компании инвестировали в ИИ-платформы и гонка за ИИ развернулась всерьез, привлечение новых талантов стало значительно дороже. Пока заголовки сосредотачивались на мегапакетах передовых лабораторий, конкурирующих за таланты бонусами за подписание в $100 млн, найм CTO для небольших знаковых компаний, котирующихся на Nasdaq и NYSE, также подорожал.

Джеймс Каффнер пришел в компанию по складской робототехнике Symbotic на должность CTO в январе 2025 года с первоначальным акционным вознаграждением с целевой стоимостью $18 млн плюс еще $3 млн для компенсации денежных вознаграждений, оставленных на прежнем месте работы. Совет директоров сослался на его три десятилетия в робототехнике в Toyota, Google и Carnegie Mellon, а также на «ценность, которую его опыт имеет на конкурентном рынке таких талантов». Его заявленная общая выплата за 2025 год составила $37 млн.

Workday наняла Геррита Казмайера на должность президента по продукту и технологиям в марте 2025 года после выхода на пенсию его предшественника, предложив пакет с целевой стоимостью $31 млн. Совет директоров заявил, что пакет был «как конкурентоспособным, так и необходимым для привлечения проверенного лидера отрасли», такого как Казмайер.

Даже там, где компании не нанимали новых CTO, зарплаты росли. Walmart, например, увеличила целевую стоимость ежегодного акционного вознаграждения Суреша Кумара на $1 млн, что, по словам компании, привело к росту его целевой компенсации на 7,1% и вывело его чуть выше 75-го процентиля в его референтной группе. Этот шаг сигнализирует рынку о высокой оценке Walmart своего CTO — и делает Кумара более дорогим для переманивания конкурентами.

Что покупают советы директоров

Обоснованием роста медианных зарплат является то, что сама роль CTO в некоторых компаниях кардинально изменилась.

«Исторически, думаю, во многих случаях [CTO] занимался поддержкой работоспособности систем и размышлял, как повысить эффективность процессов», — говорит Лэддин. Теперь он видит, что роль приобретает гораздо больше стратегических функций, связанных с рабочими процессами, клиентами и данными, позволяя компаниям использовать ИИ для оптимизации операций или выхода на рынок по-новому. Компании также готовы искать таланты за пределами своих прямых конкурентов, добавил он. А поскольку крупные вознаграждения в технологической сфере не редкость, наблюдается определенное «ускорение и расширение» по мере того, как компании нанимают новые технологические кадры или удерживают существующих, говорит Лэддин.

Поскольку роль сильно различается от компании к компании и от сектора к сектору, советы директоров часто применяют более широкий рыночный диапазон и большую свободу усмотрения, говорит Кайл Истман, партнер CAP, специализирующийся на технологиях. «Суждение, вероятно, играет большую роль при бенчмаркинге компенсаций CTO, чем компенсаций CFO», — отмечает он.

Танвир Хоссейн, основатель C-suite Comp, проанализировавшей данные, связывает рост как минимум с двумя факторами. Во-первых, у технологических руководителей была более низкая база, поэтому их рост выглядит более выраженным. Во-вторых, изменилось то, как советы директоров и CEO оценивают эту роль. «Технологическое лидерство эволюционировало от функции внутренней поддержки до главного двигателя бизнес-стратегии и выручки», — говорит Хоссейн.

Он описал период с 2021 по 2023 год как эпоху дисциплины затрат — пока все не изменилось с приходом ИИ. «ChatGPT стал катализатором, воспламенившим агрессивную гонку вооружений в высшем руководстве за инженерными визионерами, — говорит Хоссейн. — 2024 год стал переломной точкой, когда советы директоров осознали, что неспособность воспользоваться генеративным ИИ означает риск быстрого устаревания».

Эта статья была впервые опубликована на Fortune.com.