Прибыль Concepcion Industrial, относимая к акционерам, во II квартале снизилась на 89.4% из-за роста затрат
Ключевые выводы
- •Чистая прибыль, относимая к акционерам, во втором квартале снизилась на 89.4% год к году до P37.7 млн.
- •Чистые продажи сократились на 1% до P5.1 млрд, хотя совокупные чистые продажи с учетом Concepcion Midea выросли на 4% до P7.8 млрд.
- •CIC заявила, что рост затрат, обесценение песо, более слабые потребительские настроения и более низкая загрузка заводов оказали давление на маржу.
- •Продажи потребительского сегмента снизились на 6% до P3.4 млрд из-за ослабления продаж кондиционеров и отдельных холодильных продуктов.
- •Продажи коммерческого сегмента выросли на 9% до P1.7 млрд при поддержке проектов кондиционирования, а также продаж запчастей и услуг послепродажного обслуживания.

Concepcion Industrial Corp. (CIC) сообщила, что ее чистая прибыль, относимая к акционерам, за второй квартал снизилась на 89.4% до P37.7 млн с P355.4 млн годом ранее, поскольку на показатели повлияли более низкая валовая прибыль, рост операционных расходов и ослабление доли в прибыли ассоциированной компании Concepcion Midea, Inc. (CMI).
За период с апреля по июнь чистая прибыль сократилась на 75% до P123.9 млн с P498.13 млн за тот же период прошлого года, тогда как чистые продажи снизились на 1% до P5.1 млрд, сообщила компания в регуляторной отчетности в пятницу. Чистая прибыль, относимая к акционерам, означает прибыль, приходящуюся на акционеров материнской компании после учета долей других владельцев в консолидированных дочерних компаниях.
С учетом ассоциированной CMI совокупные чистые продажи выросли на 4% до P7.8 млрд.
CIC заявила, что на результаты второго квартала повлияли рост затрат на энергию, импорт и сырье, обесценение филиппинского песо, а также более слабые потребительские настроения на фоне продолжающегося конфликта на Ближнем Востоке.
«Эти условия снизили розничный спрос, увеличили расходы на фрахт, импорт и производство, а также привели к снижению объемов производства и неполному покрытию заводских затрат», — заявила компания.
Неполное покрытие заводских затрат обычно возникает, когда из-за более низких объемов производства постоянные производственные расходы распределяются на меньшее число единиц продукции, что оказывает давление на маржу даже при в целом стабильных продажах.
Компания сообщила, что это давление было частично компенсировано ростом проектов коммерческого кондиционирования, продаж запчастей и услуг послепродажного обслуживания, а также продаж бытовой техники через каналы e-commerce.
Потребительский сегмент CIC зафиксировал чистые продажи на уровне P3.4 млрд, что на 6% ниже, чем годом ранее, из-за сокращения продаж кондиционеров и отдельных холодильных продуктов. Снижение было частично компенсировано ростом онлайн-продаж других категорий бытовой техники.
Коммерческий сегмент показал чистые продажи в размере P1.7 млрд, что на 9% выше год к году, благодаря более сильным продажам в проектах коммерческого кондиционирования, а также запчастей и услуг послепродажного обслуживания. Однако рост был частично нивелирован снижением продаж лифтового оборудования, что компания объяснила меньшим объемом портфеля заказов и меньшим числом завершенных проектов.
Разделение бизнеса CIC на потребительское и коммерческое направления важно, поскольку розничный спрос на бытовую технику может быть более чувствителен к настроениям домохозяйств, тогда как продажи коммерческих систем кондиционирования и лифтов связаны с проектными портфелями, реализацией заказов и послепродажной активностью.
CIC получает выручку через свои дочерние компании Concepcion-Carrier Air Conditioning Co., Concepcion Durables, Inc., Cortex Technologies Corp. и Tenex Services, Inc., которые продают и обслуживают кондиционеры, холодильную продукцию, а также технику для стирки и кухни.
Компания также управляет Concepcion-OTIS Philippines, Inc., которая предоставляет продукты и услуги для лифтов и эскалаторов, а также Teko, своей платформой ремонта и обслуживания бытовой техники.
На бирже в понедельник акции CIC снизились на 8.25% до P11.56 за штуку. — Alexandria Grace C. Magno