C&H Cosmetic Industry наращивает экспорт и диверсификацию продукции на фоне роста цен на нефть
Ключевые выводы
- •C&H Cosmetic Industry снизила годовой целевой показатель роста с 20% до 10% из-за повышенных операционных расходов, связанных с конфликтом на Ближнем Востоке и ростом цен на топливо.
- •Компания недавно получила европейский сертификат на дистрибуцию после примерно пяти лет процедур, получив доступ к одному из крупнейших потребительских рынков мира.
- •C&H экспортирует продукцию в 18 стран и имеет 24 внутренних партнёра по дистрибуции, при этом на Ближний Восток приходится около 25% всего экспорта.
- •Обесценивание филиппинского песо по отношению к доллару США сделало продукцию компании более конкурентоспособной по цене для зарубежных покупателей, что усилило её экспортную стратегию.
- •ПРООН оценивает, что ближневосточный кризис может сократить экономический выпуск в Азиатско-Тихоокеанском регионе на сумму до $299 млрд и довести до бедности 8,8 миллиона человек, причём малые предприятия относятся к числу наиболее уязвимых групп.
Эдж Адриан А. Эва, корреспондент
C&H Cosmetic Industry нацелена на умеренный рост в этом году за счёт расширения внутренней дистрибуции, расширения ассортимента продукции и активного выхода на экспортные рынки, даже несмотря на то, что спиралеобразный рост цен на нефть, вызванный конфликтом на Ближнем Востоке, увеличивает операционные расходы.
«Мы переживаем кризис, но стараемся относиться к ситуации позитивно», — рассказала Мэри Джейн «Эппл» Р. Рака, совладелица и финансовый директор компании по производству и дистрибуции из города Липа, в видеоинтервью BusinessWorld.
«Для достижения наших целей мы планируем расшириться в различные рыночные каналы, представить нашу продукцию в Европе и на нашем основном рынке, а также увеличить экспорт», — добавила она.
Г-жа Рака сообщила, что компания снизила внутренний целевой показатель роста с 20% в прошлом году до 10%, сославшись на возросшие операционные расходы, связанные с войной на Ближнем Востоке. В то же время C&H усиливает фокус на экспорте, поскольку песо продолжает обесцениваться по отношению к доллару США, что делает филиппинские товары более конкурентоспособными по цене для зарубежных покупателей.\n
Основанная в 2006 году, компания C&H начинала с производства мыла-бара, финансируемого на сумму P5,000 из свадебных денежных подарков, полученных г-жой Рака и её мужем Генри. С тех пор компания диверсифицировала бизнес, выйдя за рамки косметики в сегмент товаров для дома, продукции для здоровья и парфюмерии. Сейчас она работает с 24 партнёрами по дистрибуции на Филиппинах и экспортирует продукцию в 18 стран, при этом на Ближний Восток приходится около 25% всего экспорта.
Г-жа Рака сообщила, что C&H стремится укрепить свои позиции в Австралии и Европе, где компания недавно получила разрешение на дистрибуцию после примерно пятилетнего процесса сертификации. Получение доступа к европейскому рынку — одному из крупнейших потребительских рынков мира — стало важной вехой для компании. Она назвала европейскую сертификацию долгожданной новостью, особенно в условиях продолжающегося мирового нефтяного кризиса.
Бизнес пережил пандемию коронавируса, однако г-жа Рака охарактеризовала нефтяной кризис — особенно в пик в марте — как один из самых сложных периодов для компании. Высокие цены на топливо увеличили операционные расходы, при этом логистические затраты оказали давление как на рост, так и на маржу прибыли.
«У нас 20 грузовиков, которые доставляют продукцию по всем Филиппинам, и были моменты, когда цены на топливо взлетали примерно до P130–P140 за литр. Этот год действительно стал серьёзным испытанием для C&H», — отметила г-жа Рака.
Чтобы справиться с растущими затратами, компания повысила цены, хотя г-жа Рака отметила, что её продукция остаётся доступной для большинства потребителей.
Несмотря на препятствия, C&H намерена продолжать рост за счёт расширения экспорта и дополнительных внутренних каналов дистрибуции. Г-жа Рака сообщила, что компания изучает возможности поставок средств по уходу за домом в больницы и отели, а также разрабатывает новую продукцию для поддержки своих дистрибьюторов и общей экспансии.
Компания также обращается за финансовой и технической помощью в государственные учреждения, чтобы смягчить последствия кризиса и профинансировать планы роста. Г-жа Рака призвала правительство сделать программы кредитования микропредприятий, малого и среднего бизнеса (ММСБ) более доступными и ускорить выдачу средств, чтобы предприятия могли эффективнее справляться с возросшими затратами. ММСБ, такие как C&H, составляют подавляющее большинство филиппинских предприятий и значительную долю занятости, поэтому их способность выдерживать ценовые шоки и конкурировать на внешних рынках имеет более широкое экономическое значение. Она добавила, что общее улучшение экономических условий также поможет филиппинским ММСБ привлекать инвесторов и эффективнее конкурировать на экспортных рынках.
Программа развития Организации Объединённых Наций (ПРООН) отнесла малые предприятия к числу групп, наиболее уязвимых к экономическим последствиям войны на Ближнем Востоке, наряду с домохозяйствами с низкими доходами, неформальными работниками и мигрантами. По оценкам агентства, кризис может сократить экономический выпуск в Азиатско-Тихоокеанском регионе, включая Филиппины, на сумму до $299 млрд и довести до бедности 8,8 миллиона человек.
