Камигин готовится к 47-му фестивалю Лансонес, стремясь стать образцовым устойчивым островным направлением
Ключевые выводы
- •В 2024 году Камигин принял 288 558 посетителей — максимум с начала пандемии COVID-19, а к 2028 году ожидает более 824 000 гостей в год, почти втрое больше показателя 2024 года.
- •Губернатор Ксавье Иисус Д. Ромуальдо заявил, что провинция будет развивать экологическое туристическое планирование, балансирующее туристический поток с занятостью, качеством услуг и состоянием туристических объектов.
- •Продолжающееся расширение взлётно-посадочной полосы аэропорта Камигина должно обеспечить прямые рейсы более крупных самолётов и привлечь инвестиции — транспортная связь с Манилой остаётся главным барьером для роста.
- •Туристический план действий Камигина на 2025–2028 годы охватывает пять направлений: устойчивость и стойкость; инфраструктура и доступность; умный туризм и цифровизация; управление, сообщество и культура; маркетинг, события и экономический рост.
- •Камигин вошёл в список The New York Times «52 Places to Go in 2026», а местное правительство провело круглый стол по управлению устойчивым островным направлением в преддверии 47-го фестиваля Лансонес.

Филиппинская провинция Камигин — небольшой остров у северного побережья Минданао — готовится к 47-му фестивалю Лансонес, который пройдёт во второй половине октября, одновременно реализуя долгосрочную цель стать ведущим устойчивым островным направлением — местом, привлекающим больше гостей при защите белоснежных пляжей и густых лесов острова.
Своё название фестиваль получил от лансонеса — тропического фрукта, выращиваемого по всей Юго-Восточной Азии и являющегося визитной карточкой провинции, который, как считается, слаще, чем где-либо ещё на Филиппинах, благодаря богатой питательными веществами вулканической почве Камигина. Ведь на острове расположены 17 вулканов.
Накануне праздника местное правительство в четверг провело круглый стол по вопросам управления устойчивым островным направлением — в рамках подготовки как к фестивалю, так и к амбициям провинции за его пределами.
Баланс между туристическим потоком и средствами к существованию
Губернатор Ксавье Иисус Д. Ромуальдо сообщил гостящим манильским СМИ 17 сентября, что провинция должна заняться экологическим туристическим планированием — подходом, изучающим, «сколько активности место может выдержать без ущерба для себя».
«Защита и восстановление этих мест должны быть частью повестки развития. Речь о том, чтобы охрана острова стала частью создаваемой им ценности», — сказал г-н Ромуальдо. «Важны не только туристические прибытия, но и занятость, качество услуг, состояние наших туристических объектов и опыт людей, живущих рядом с ними».
В 2024 году Камигин принял 288 558 посетителей — максимум с начала пандемии COVID-19. По прогнозам провинции, к 2028 году — целевому году достижения статуса полностью устойчивого островного направления — число гостей превысит 824 000 в год, почти втрое больше показателя 2024 года.
В начале этого года Камигин вошёл в ежегодный список рекомендуемых направлений The New York Times «52 Places to Go in 2026» — отличие, которое г-н Ромуальдо назвал мотивацией для сохранения природной красоты острова.
«Прогнозируемый рост повышает необходимость подготовки транспорта, водоснабжения, размещения, государственных услуг и туристических объектов к дополнительному спросу», — отметил он, добавив, что продолжающееся расширение взлётно-посадочной полосы аэропорта Камигина должно способствовать увеличению числа рейсов на остров и с него.
Х 90% туристических прибытий составляют филиппинцы, провинция также принимала гостей из Испании, США, Франции и Германии.
«Мы должны сместить фокус с объёма туристического потока на ценность, которую создаёт туризм, и на то, насколько широко его выгоды распределяются между сообществами», — сказал г-н Ромуальдо.
Более сильная туристическая отрасль, пояснил он, создаст возможности для местных фермеров, рыбаков, ремесленников, гидов, транспортных операторов и поставщиков.
Уроки других провинций
В ходе конференции были представлены примеры успешного устойчивого туризма в других регионах страны.
Джоанн М. Пинат, глава туристического офиса Бохоля, рассказала, как провинция — ныне одно из самых известных туристических направлений Филиппин — изменилась: из «одной из беднейших провинций со множеством нерегулируемых видов заработка» она сделала ставку на природные и культурные ресурсы и стала направлением экотуризма.
«В 1990-х годах мы расширили наше портфолио за пределы Шоколадных холмов и реки, внедряя природоохранные меры. Последние три десятилетия мы развиваем туризм на уровне местных сообществ», — сказала она.
Мария Рика С. Буэно, бывший заместитель министра туризма, отметила необходимый сдвиг в туристическом планировании от модели «5 A» (достопримечательности, доступность, размещение, удобства, активности) к модели VICE (посетители, индустрия, сообщество, окружающая среда).
«Успех направления невозможен, если над ним работает только местное органы власти (LGU). Это должно быть сотрудничество», — подчеркнула она, отмечая важность всех заинтересованных сторон. «За органами власти стоит ключевая роль фасилитатора и рулевого, задающего направление развития туризма».
Планы Камигина
В настоящее время в Камигине насчитывается 170 туристических объектов с 1312 номерами, включая 127 объектов размещения, аккредитованных Министерством туризма. По словам г-на Ромуальдо, ряд гостиничных групп и застройщиков также скупают недвижимость на острове для строительства курортов.
Он назвал транспортное сообщение между Манилой и Камигином главным препятствием для увеличения инвестиций на острове.
«Мы считаем, что когда новая взлётно-посадочная полоса будет наконец завершена, мы сможем принимать прямые рейсы более крупных самолётов и, будем надеяться, привлечь больше инвестиций», — сказал он. «Нас также остро беспокоит необходимость наладить более эффективное обращение с твёрдыми отходами и сточными водами. У нас есть государственный грант на эти цели, и мы планируем ускорить его реализацию».
В рамках Туристического плана действий Камигина на 2025–2028 годы провинция стремится улучшить пять направлений: устойчивость и стойкость; инфраструктура и доступность; умный туризм и цифровизация; управление, сообщество и культура; маркетинг, события и экономический рост.
Г-н Ромуальдо добавил, что провинция также намерена выйти на рынок MICE (деловые встречи, инсентив-туры, конференции и выставки), хотя на острове пока нет достаточно вместительных площадок для таких мероприятий.
«Я вижу потенциал, и многие действительно хотят сюда приехать», — сказал он. «Наш план — построить полноценный конгресс-центр. Пока же мы будем обходиться нашим спортзалом и меньшими площадками, но MICE — это то, что мы действительно хотим развивать в будущем».
— Бронте Х.аксамана