НовостиСырьевые товары и ФорексBP завершает продажу НПЗ в Гельзенкирхене группе Klesch Group на фоне ускорения перестройки портфеля

BP завершает продажу НПЗ в Гельзенкирхене группе Klesch Group на фоне ускорения перестройки портфеля

Автор: OilPrice.com·

Ключевые выводы

  • BP продала свой НПЗ в Гельзенкирхене (Германия) группе Klesch Group за нераскрытую сумму, существенно сократив своё присутствие в европейской нефтепереработке.
  • Ожидается, что сделка позволит снизить базовые операционные расходы BP примерно на 1 миллиард долларов в рамках подхода компании к строгому распределению капитала.
  • После продажи BP сохраняет пять нефтеперерабатывающих заводов по всему миру, включая Cherry Point и Whiting в США, а также Кастельон, Линген и Роттердам в Европе.
  • Продажа НПЗ в Гельзенкирхене последовала за официальным запуском BP процесса продажи своего бизнеса в Северном море несколькими днями ранее, что подчёркивает ускоренное упрощение портфеля под руководством CEO Мег О'Нил.
  • BP сталкивается с растущим давлением инвесторов, требующих сократить разрыв по рыночной капитализации и доходности с американскими конкурентами ExxonMobil и Chevron, что побудило компанию к масштабной реструктуризации с созданием подразделений апстрим и даунстрим.
BP завершает продажу НПЗ в Гельзенкирхене группе Klesch Group на фоне ускорения перестройки портфеля

BP завершила продажу своего нефтеперерабатывающего завода в Гельзенкирхене (Германия) группе Klesch Group, поскольку британская нефтяная мейджор ускоряет усилия по оптимизации бизнеса и повышению качества портфеля под руководством CEO Мег О'Нил. Сумма сделки не раскрывается.

Комплекс в Гельзенкирхене, расположенный в промышленном регионе Рур в Германии, был одним из крупнейших европейских нефтеперерабатывающих активов BP. Его продажа знаменует собой значительный шаг в отходе BP от европейской нефтепереработки, где операторы сталкиваются с постоянным давлением из-за высоких затрат на энергоносители, регуляторных ограничений, связанных с энергетическим переходом на континенте, и конкуренции со стороны более крупных и современных комплексов на Ближнем Востоке и в Азии.

По данным BP, продажа является частью продолжающейся стратегии строгого распределения капитала и, как ожидается, позволит сократить базовые операционные расходы группы примерно на 1 миллиард долларов.

«Концентрируя наш капитал на активах и рынках, где BP может быть наиболее конкурентоспособной, мы создаём более ценный и устойчивый даунстрим-бизнес, который продолжает обеспечивать наших клиентов топливом и продукцией, на которую они опираются», — заявил Ричард Хардинг, исполняющий обязанности исполнительного вице-президента по даунстриму BP.

Ранее в этом году BP реструктурировала свою деятельность, объединив её в два основных подразделения — апстрим и даунстрим, — связанных торговыми операциями для создания дополнительной стоимости. Эта перестройка происходит на фоне того, что BP отстаёт от американских конкурентов ExxonMobil и Chevron по рыночной капитализации и доходности для акционеров, что усиливает давление инвесторов на руководство с требованием продемонстрировать реалистичный план сокращения разрыва.

После продажи завода в Гельзенкирхене BP сохраняет портфель из пяти нефтеперерабатывающих предприятий, обслуживающих ключевых клиентов и рынки в рамках даунстрим-бизнеса. В их число входят Cherry Point и Whiting в США, а также Кастельон, Линген и Роттердам в Европе.

Завершение сделки по Гельзенкирхену произошло всего через несколько дней после того, как BP официально запустила процесс продажи своего бизнеса в Северном море в рамках продолжающейся масштабной перестройки компании, направленной на упрощение портфеля и перенаправление инвестиций в высокодоходные проекты. Официальный запуск последовал за месяцами слухов о том, что BP продаст часть или все свои операции в британской части Северного моря, чтобы сосредоточиться на росте запасов и долгосрочных возможностях добычи за пределами Великобритании.

В прошлом месяце CEO О'Нил заявила, что BP приступила к упрощению своего портфеля и сокращению затрат, взяв на себя обязательство делать «меньше, но более качественный выбор» при отборе проектов для инвестирования.

«Мы предпринимаем конкретные действия для обеспечения долгосрочного роста стоимости для акционеров: упрощаем наш портфель, сокращаем затраты, сохраняем строгую дисциплину в капитальных вложениях и укрепляем баланс», — написала О'Нил в записи в LinkedIn, посвящённой первым 100 дням её работы на посту главного исполнительного директора BP. О'Нил стала первой женщиной, возглавившей крупную нефтяную компанию.

BP объявила о завершении продажи в официальном пресс-релизе.

Тцветана Параскова для Oilprice.com