Советы директоров все чаще наделяют финансовых директоров (CFO) более широкими операционными полномочиями, и только за последние две недели появилось три ярких примера этой тенденции.

Zoetis назначает объединенного CFO-COO

Zoetis Inc. (№ 434 в списке Fortune 500) 6 августа объявила о назначении Джеймса «Джея» Саккаро (James "Jay" Saccaro) на должности исполнительного вице-президента (EVP), CFO и операционного директора (COO) с 17 августа. Двойная структура CFO-COO является новой для компании — Уэттени Джозеф (Wetteny Joseph), занимающий в настоящее время посты EVP и CFO, который перейдет на консультативную должность, не имел титула COO. До этого Саккаро занимал должности вице-президента и CFO в GE HealthCare.

CFO компании Zillow берет на себя обязанности COO

Джереми Хофманн, CFO компании Zillow Group Inc., берет на себя дополнительные обязанности COO, сообщила компания 5 августа. Совет директоров расширил полномочия Хофманна, сославшись на его доказанную успешную работу на посту CFO и понимание операционных взаимозависимостей в бизнесе, накопленное за девять лет работы в компании. Джун Чу (Jun Choo), занимавший должность COO с ноября 2024 года, немедленно уходит в отставку, чтобы сосредоточиться на своем здоровье.

Owens Corning разделяет роли

В компании Owens Corning (№ 385 в списке Fortune 500) Тодд В. Фистер (Todd W. Fister), занимавший должности EVP и CFO с сентября 2023 года, в мае временно принял на себя объединенную роль финансового и операционного директора. 29 июля компания объявила, что с 10 августа Фистер займет должности президента и операционного директора. Джонатан М. Коллинз был назначен EVP и CFO.

Более масштабный структурный сдвиг

Помимо отдельных назначений, наблюдается заметное движение к формальному слиянию ролей CFO и COO. В прошлом году Salesforce создала должность COFO — главного операционного и финансового директора — назначив на нее Робин Вашингтон (Robin Washington). Ветеран финансового сектора, Вашингтон посвятила десятилетия разработке финансовой и операционной стратегии, в том числе занимая должности EVP и CFO в Gilead Sciences, CFO в Hyperion Solutions и главного бухгалтера в PeopleSoft.

Эта закономерность отражает более широкий сдвиг в том, как советы директоров определяют обязанности CFO. От финансовых директоров все чаще ожидают принятия полномочий, выходящих далеко за рамки традиционных финансов, охватывающих как бизнес-вызовы, так и технологические возможности, согласно данным Russell Reynolds Associates. Это делает позицию CFO более важным рычагом для реализации планов, поскольку компании пытаются более тесно согласовать капитал, операции и данные под меньшим количеством руководителей высшего звена.

Исследование «Office of the CFO Survey» консалтинговой компании L.E.K. Consulting за 2025 год, в ходе которого были собраны ответы более 100 финансовых директоров из различных отраслей, показало, что почти две трети из них заявили о пересечении своих обязанностей с ролью COO. Примерно в 10% опрошенных компаний эти должности полностью объединены.

Советы директоров выступают за консолидацию руководящего состава (C-suite) для повышения эффективности использования капитала и более тесной интеграции данных, поскольку опытный CFO может осваивать операционные рамки через призму распределения ресурсов. Тенденция присвоения финансовым директорам дополнительного титула COO — или полного перевода CFO на роль COO — не ослабевает.

По мере того как искусственный интеллект превращает аппарат финансового директора в командный центр для принятия решений на основе данных, ожидается, что все больше советов директоров будут проверять, насколько далеко могут простираться полномочия одного руководителя.

Автор: Шерил Эстрада (Sheryl Estrada). Контакт: Sheryl.Estrada@fortune.com. Эта история была первоначально опубликована на Fortune.com.