Cell C больше не является приоритетом. Для Blu Label на первом плане теперь электроэнергия

Blu Label, южноафриканская группа цифровой дистрибуции, выстроила свой бизнес вокруг продаж эфирного времени, ваучеров и платежей, прежде чем сделать крупный шаг в телекомы через Cell C. Теперь компания нацелилась на гораздо более крупный инфраструктурный рынок — электроэнергию.

Компания выстраивает Blu Energy, своё энергетическое подразделение, по всей цепочке создания стоимости в электроэнергетике — от торговли и вейлинга электроэнергии до генерации из возобновляемых источников, аккумуляторного хранения и муниципального биллинга. В феврале 2026 года Blu Energy получила многолетнюю лицензию на торговлю электроэнергией от Национального регулятора энергетики Южной Африки (NERSA). Компания заявляет, что определила около 400MW потенциальной мощности и планирует в ближайшей перспективе развернуть до 180MW.

Blu Label хочет использовать платёжную, вендинговую и муниципальную инфраструктуру, которую она создавалa на протяжении десятилетий, чтобы стать посредником между производителями электроэнергии, муниципалитетами и крупными потребителями.

«У нас есть торговля, у нас есть вейлинг, а затем для нас более важный акцент — как начать развёртывать зелёную энергию на этой стороне муниципальной сети, где мы подключаемся напрямую к муниципальной сети», — сказал TechCabal со-генеральный директор Blu Label Марк Леви.

По его словам, компания намерена участвовать во всей более широкой цепочке поставок электроэнергии, включая торговлю, вейлинг, «nodal production», аккумуляторное хранение и поставку электроэнергии в разное время суток.

Blu Label является крупнейшим акционером Cell C, владея 49.53% мобильного оператора. Последние результаты компании, опубликованные в среду, показывают, что новая энергетическая стратегия опирается на уже существующий бизнес в электроэнергетике. Выручка от электроэнергии, полученной для коммунальных служб, выросла за год на 11% до R24.3 billion ($1.52 billion), хотя комиссионные снизились на 10% до R144 million ($9 million) из-за давления на маржу.

Именно это давление — одна из причин, по которой Blu Label движется дальше вверх по цепочке создания стоимости в электроэнергетике. Леви сказал, что компания хочет извлекать ценность не только из комиссий за вендинг, при этом продолжая использовать уже имеющуюся инфраструктуру. Уже заключены контракты на 28MW солнечной генерации на крышах, а более широкий портфель включает наземные проекты; запуск некоторых из них ожидается в третьем или четвёртом квартале 2026 года.

Blu Label также видит возможность на муниципальной стороне энергетического рынка, где компания хочет улучшить выставление счетов и сбор платежей. По её словам, уже установлено более 50,000 счётчиков, а ещё 10,000–15,000 находятся в pipeline. Леви назвал муниципальное обеспечение доходов «спящим гигантом», указав на примерно R30 billion ($1.9 billion) выручки, которая не выставляется к оплате или не собирается должным образом.

Однако энергетический курс компании происходит на фоне того, как Blu Label выходит из одного из самых disruptive периодов в своей истории после долгой и дорогостоящей попытки оздоровить Cell C.

Листинг и реструктуризация Cell C упростили баланс группы и оставили Blu Label с долей 49.53% в котируемом операторе. Это также привело к серьёзному бухгалтерскому удару. Группа, котируемая на Johannesburg Stock Exchange, зафиксировала чистый убыток, связанный с Cell C, в размере R5.19 billion ($324.4 million), включая убыток R6 billion ($375 million) от выбытия инвестиции, частично компенсированный прибылью от переоценки в размере R841 million ($52.6 million).

В результате отчётный Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation (EBITDA) ушёл в убыток на R4.77 billion ($298.2 million) против прибыли R1.60 billion ($100 million) годом ранее. Чистая прибыль, приходящаяся на акционеров, также сменилась убытком R4.88 billion ($305 million) после прибыли R2.48 billion ($155 million).

Если исключить эффекты Cell C и реструктуризации, картина выглядит заметно иначе. Blu Label сообщила о нормализованной выручке R9.4 billion ($589.6 million), EBITDA R923 million ($57.7 million) и core headline earnings R681 million ($42.6 million).

Бретт Леви, другой со-генеральный директор группы, сказал, что теперь Blu Label более активно фокусируется на использовании своих технологий и данных. Он также выделил монетизацию данных как важную возможность, отметив, что компания около 20 лет создаёт собственные технологические и data capabilities.

Отделение Cell C даёт этой стратегии больше пространства для развития. Blu Label получила R2.7 billion ($168.8 million) от сокращения доли в Cell C на 30%, тогда как денежные средства и их эквиваленты увеличились на R1.8 billion ($112.5 million).

Таким образом, следующий этап для компании — это уже не столько спасение телеком-оператора, сколько поиск новых способов монетизации инфраструктуры, которой она уже владеет.