Даже миллиардеры беспокоятся, что их дети из поколения Z не смогут удержаться на работе — и финансовые консультанты называют этот страх «очень реальным»
Ключевые выводы
- •Исследование Stanford Digital Economy Lab, опубликованное в августе 2025 года, показало, что занятость среди работников в возрасте от 22 до 25 лет в профессиях, наиболее подверженных влиянию ИИ, снизилась примерно на 13% по сравнению со старшими работниками в тех же сферах.
- •Данные Федерального резервного банка Нью-Йорка показывают, что уровень безработицы среди недавних выпускников вузов превысил уровень безработицы среди рабочей силы в целом.
- •По словам управляющих капиталом, родители со сверхвысоким уровнем благосостояния меньше беспокоятся о финансировании детей и больше — о том, что рынок труда подорвёт их ощущение цели, идентичность и независимость; они опасаются чрезмерной поддержки больше, чем недостаточной.
- •Эти опасения возникают на фоне того, что аналитики называют крупнейшей межпоколенческой передачей богатства в истории США: по прогнозам, до 2048 года между домохозяйствами перейдёт более $100 трлн.
- •Глобальный опрос Deloitte 2025 года показал, что лишь 6% представителей поколения Z называют достижение руководящей корпоративной должности главной целью, тогда как число зачисленных на программы профессионального и технического образования в США в последние годы растёт.

Даже самые богатые родители в Америке тревожатся о финансовом будущем своих детей. Миллионы представителей поколения Z сталкиваются с безработицей, поскольку найм на начальные позиции замедлился, конкуренция обострилась, а искусственный интеллект берёт на себя задачи, которые исторически выполняли недавние выпускники.
На рынке труда, где, казалось бы, никто не застрахован от влияния ИИ на рабочую силу и от всё более жёстких условий трудоустройства, семьи со сверхвысоким уровнем благосостояния теперь высказывают те же опасения, что и представители среднего класса и малообеспеченные домохозяйства: сможет ли мой ребёнок найти работу и обеспечивать себя?
Эти опасения отражают измеримые изменения на рынке труда для начинающих. Исследование Stanford Digital Economy Lab, опубликованное в августе 2025 года, показало, что занятость среди работников в возрасте от 22 до 25 лет в профессиях, наиболее подверженных влиянию ИИ, снизилась примерно на 13% по сравнению с более старшими работниками в тех же сферах — разрыв, который исследователи описали словами о том, что молодые работники становятся «канарейками в угольной шахте». Кроме того, данные Федерального резервного банка Нью-Йорка показывают, что уровень безработицы среди недавних выпускников вузов превысил уровень безработицы среди рабочей силы в целом.
«У миллиардеров есть финансовые ресурсы, чтобы поддерживать своих детей, но порой им трудно определить, что ещё необходимо их детям для успеха», — заявил Fortune Том Тигс, управляющий директор по вопросам лидерства и наследия в Ascent Private Capital Management при U.S. Bank.
Миллионеры и миллиардеры «начинают понимать, что это уже не та игра, в которую приходилось играть им», — сказал ранее в этом году в интервью CNBC управляющий капиталом Патрик Двайер. «Семьям приходится переосмысливать … что значит поддерживать своих детей. И речь не о том, чтобы баловать детей. Речь о другом: что, если вашему ребёнку в 33 года потребуется переобучение?»
Двайер занимает должность управляющего директора в Aligned by NewEdge Wealth, бутиковой компании по управлению благосостоянием со штаб-квартирой в Майами, и работает с клиентами, состояние которых составляет примерно от $100 млн до более чем $1 млрд. По его словам, клиенты обеспокоены тем, что их детям — как правило, в возрасте от 22 до 35 лет — трудно получить и удержаться на работе, которая исторически ассоциировалась со стабильностью и статусом, в том числе в сфере технологий, права и здравоохранения. Это означает, что богатым придётся планировать будущее, в котором они будут передавать своим детям бо́льшую часть состояния.
Эти семейные разговоры разворачиваются в рамках того, что аналитики широко описывают как крупнейшую межпоколенческую передачу богатства в истории США: по отраслевым прогнозам, до 2048 года между домохозяйствами перейдёт более $100 трлн.
«[Они] осознают, что, если не передадут детям более значимое богатство или их дети не смогут накопить состояние … у их детей может быть [меньше] контроля над своей жизнью, чем было у них», — сказал Двайер CNBC.
Хотя это может звучать как иррациональный страх со стороны богатейших семей Америки, всё больше управляющих капиталом признают эту реальность.
«Это очень реальная обеспокоенность, которую я сейчас слышу от сверхсостоятельных семей, — сказал Тигс. — На первый взгляд это может звучать иррационально: „Почему миллиардер должен беспокоиться о том, что его ребёнок найдёт работу?“ Но если смотреть реально, независимо от того, сколько у вас денег, родители всё равно хотят, чтобы их дети добились успеха и жили полной жизнью».
Смысл, а не только зарплата
Тревога на рынке труда, с которой сталкивается поколение Z, напрямую влияет на то, как родители могут помочь им планировать финансовое будущее. Однако суть проблемы не в том, что родители боятся не суметь финансово помочь своим детям, — они беспокоятся, что у их детей не будет тех же карьерных результатов и ощущения самореализации, что и у прошлых поколений.
«Обычно они не беспокоятся о финансовой безопасности своих детей; скорее они тревожатся о том, что рынок труда повлияет на ощущение цели, идентичность и уверенность ребёнка, — сказал Тигс. — Они также опасаются, что значительное богатство ослабит их стремление или желание работать».
Это не значит, что Тигс призывает своих клиентов просто финансировать детей в обозримом будущем. Напротив, планирование наследства, инвестиции и другое долгосрочное финансовое планирование остаются необходимостью.
«Когда родители беспокоятся о занятости своих детей, мы рекомендуем создать систему, которая даёт возможности для роста и развития, а не просто финансовую подушку безопасности, — сказал он, добавив, что важнее внедрять планы, поддерживающие чувство собственной ценности ребёнка, а не только размер его чистого капитала».
Трент Вон Ахсен, сертифицированный финансовый планировщик и управляющий партнёр Cedar Point Capital Partners, отметил, что его клиенты со сверхвысоким уровнем благосостояния аналогично воспринимают риски сегодняшнего рынка труда не столько как угрозу финансовой стабильности, сколько как вопрос о том, не обрекают ли они своих детей на бесконечную зависимость от них.
«Эта когорта родителей, похоже, больше опасается чрезмерной поддержки своих детей, чем недостаточной», — сказал Вон Ахсен Fortune.
Поколение Z выбирает другой путь
Отход от исторически высокооплачиваемой офисной работы уже заметен в выборе, который делает поколение Z. Столкнувшись с массовыми увольнениями в офисных секторах и тревогой вокруг ИИ, многие молодые работники уходят от традиционных корпоративных маршрутов в пользу работы, которая, по их мнению, может дать больше самостоятельности или быстрее принести деньги, — от карьеры создателей контента до рабочих профессий в производстве, электромонтажных работах и других технических специальностях.
В некоторых случаях представители поколения Z с высшим образованием даже конкурируют за позиции нянь и репетиторов с шестизначными зарплатами в элитных домах, стремясь к финансовой «свободе» вне традиционной офисной карьеры. Глобальный опрос Deloitte 2025 года показал, что лишь 6% представителей поколения Z называют достижение руководящей корпоративной должности главной целью. Вместо этого большинство отдаёт приоритет балансу между работой и личной жизнью, личной самореализации и обучению. Тенденция к рабочим профессиям проявляется и за пределами отдельных историй: по национальным данным о зачислении, число студентов программ профессионального и технического образования в США в последние годы растёт.
Всё это означает, что миллиардерам и другим состоятельным людям придётся планировать финансы иначе, чем в прошлом, разрабатывая планы, которые «поощряют рост и ответственность», вместо того чтобы лишь единовременно передавать крупные наследства, сказал Вон Ахсен.
«Мы видим больший акцент на гибкости финансирования образования, наставничестве и поэтапной передаче богатства, — сказал он, охарактеризовав этот подход как „по сути, смену установки в сторону предоставления возможностей без ущерба для инициативы“».
Версия этого материала была опубликована на Fortune.com 11 февраля 2026 года. Изначально эта история появилась на Fortune.com.