Wzrost płac w Wielkiej Brytanii przewyższył oczekiwania dzięki wynagrodzeniom w sektorze publicznym
Najważniejsze informacje
- •Całkowite wynagrodzenia z uwzględnieniem premii wzrosły o 4,1% w trzech miesiącach do czerwca, powyżej rynkowych oczekiwań na poziomie 4%.
- •Wzrost regularnych wynagrodzeń bez premii wyniósł 3,5%, również nieznacznie powyżej prognoz.
- •Wynagrodzenia w sektorze publicznym wzrosły o 6,1%, a w sektorze prywatnym o 2,8%, co stworzyło wyraźny podział między oboma sektorami.
- •Stopa bezrobocia utrzymała się na poziomie 4,9%, a liczba pracowników etatowych była o około 85 000 niższa niż rok wcześniej.
- •Liczba wolnych miejsc pracy spadła o 6 000 do 707 000 – najniższego poziomu od ponad pięciu lat – przy czym mniejsze firmy wskazywały koszty pracy i koszty działalności.

Oficjalne dane wykazały, że wzrost płac w Wielkiej Brytanii w okresie od kwietnia do czerwca okazał się silniejszy niż oczekiwano, ponieważ propozycje płacowe w sektorze publicznym znacznie przewyższyły wzrost w sektorze prywatnym.
Całkowite wynagrodzenia, z uwzględnieniem premii, wzrosły w okresie od kwietnia do czerwca o 4,1%, wyprzedzając rynkową prognozę czterech procent, choć wciąż poniżej miesięcznej wartości 4,3%. Bez uwzględnienia premii wzrost płac wyniósł 3,5%, co również okazało się nieznacznie wyższe niż oczekiwali ekonomiści z City i inwestorzy.
Urząd Statystyki Narodowej (ONS) publikuje przeciętne tygodniowe wynagrodzenia jako kroczące średnie trzymiesięczne obok szacunków jednomiesięcznych, dlatego wartość trzymiesięczna może znajdować się poniżej lub powyżej stopy miesięcznej.
Wyższy niż oczekiwano wzrost płac wynikał w dużej mierze z sektora publicznego, gdzie wzrost wynagrodzeń osiągnął 6,1%, wobec zaledwie 2,8% w sektorze prywatnym.
„Ogólny obraz rynku pracy zmienił się nieznacznie, wciąż widoczne jest jednak pewne osłabienie” – powiedziała Liz McKeown, dyrektor ds. statystyk gospodarczych w ONS. „Wzrost płac w sektorze prywatnym nadal wyhamowuje, natomiast w sektorze publicznym pozostaje podwyższony ze względu na termin wejścia w życie najnowszych podwyżek w NHS”.
Wynagrodzenia w sektorze publicznym są ustalane w ramach corocznych decyzji płacowych, w większości przypadków na podstawie opinii niezależnych organów ds. przeglądu płac, a moment w roku, w którym wchodzą one w życie, może wpływać na porównania rok do roku.
Ostra rozbieżność
Czołowy ekonomista z City określił różnicę między oboma sektorami jako „wyraźną”.
„Pod płaszczyzną głównych danych podział między sektorem publicznym a prywatnym pozostaje bardzo wyraźny, przy czym sektor publiczny wciąż zapewnia znaczną część wsparcia dla zatrudnienia i wzrostu płac” – powiedział Martin Beck, główny ekonomista WPI Strategy.
„Wolniejszy wzrost płac w sektorze prywatnym jest korzystny dla perspektyw inflacyjnych, ale już mniej dla gospodarstw domowych. Inflacyjne skutki konfliktu wokół Iranu prawdopodobnie ścisną realne dochody w drugiej połowie 2026 roku, choć spadek cen ropy od końca lipca powinien złagodzić część tej presji.
„Najgorszy etap pogorszenia sytuacji na rynku pracy prawdopodobnie już minął, ale konsumenci wciąż stają przed niekomfortowym okresem, w którym wzrost płac z trudem nadąża za cenami”.
Beck zwrócił również uwagę, że liczba miejsc pracy w sektorze prywatnym spadła znacznie bardziej niż w sektorze publicznym, gdzie od początku roku wzrosła.
Małe firmy dotknięte kosztami
ONS oszacował także, że stopa bezrobocia utrzymała się na poziomie 4,9%, czyli wyżej niż zakładali ekonomiści. Dane te pojawiły się w momencie, gdy liczba pracowników etatowych wzrosła o 3 000 między kwietniem a majem, choć łączna wartość wciąż pozostawała o około 85 000 niższa niż rok wcześniej.
Tymczasem liczba wolnych miejsc pracy spadła o 6 000 do 707 000, osiągając najniższy poziom od ponad pięciu lat. Był to jednak najmniejszy spadek w tym roku.
„Ostatni spadek wynikał głównie z mniejszych firm, które wskazują koszty pracy i koszty działalności jako powody niezatrudniania nowych pracowników lub niewypełniania miejsc po odchodzących” – dodała McKeown.
Koszty zatrudnienia ponoszone przez pracodawców rosną od kwietnia 2025 roku, kiedy weszły w życie podwyżki składek na ubezpieczenie narodowe (National Insurance) płaconych przez pracodawców oraz krajowej płacy minimalnej (National Living Wage).
Minister pracy i emerytur Pat McFadden stwierdził jednak, że nowe dane o zatrudnieniu są „zachęcające”, wskazując na wzrost wskaźnika zatrudnienia, mierzącego liczbę osób obecnych na rynku pracy, oraz na brak zmian wskaźnika bierności zawodowej, który wyniósł 20,9%.
„Zachęcające jest widzieć oznaki postępu w najnowszych danych – zatrudnienie rośnie, a stopa bezrobocia nadal spada” – powiedział McFadden. „Będziemy kontynuować reformę systemu świadczeń i wsparcia zatrudnienia, aby więcej osób mogło żyć samodzielnie i aby na nowo zapewnić możliwości w całym kraju”.
Toriści ograniczą biurokrację, aby ułatwić młodym podjęcie pracy
Dane publikowane są w momencie, gdy Bank Anglii i ekonomiści z City sugerują, że rynek pracy może się pogorszyć jeszcze w tym roku. Bank prognozuje, że stopa bezrobocia osiągnie 5,2%, a bardziej pesymistyczne prognozy umieszczają szczyt bezrobocia bliżej 5,5%.
Wzrost płac należy do wskaźników, które decydenci Banku uwzględniają przy ustalaniu stopy Bank Rate, biorąc pod uwagę dwuprocentowy cel inflacyjny oraz rolę kosztów pracy w krajowej presji cenowej. Wolniejszy wzrost wynagrodzeń i rosnące bezrobocie mogą osłabić obawy, że Bank zamierza podnieść stopy procentowe w reakcji na szok cen energii wywołany trwającymi zakłóceniami w handlu na Bliskim Wschodzie.
Konserwatywna opozycja nasila naciski na rząd Partii Pracy w sprawie utraty miejsc pracy. W ramach nowego zobowiązania określanego jako „korzyść z Brexitu” partia zadeklarowała, że uchyli unijne regulacje ograniczające możliwość podejmowania pracy przez młodych ludzi.
Zniesione mają zostać wymogi dotyczące 16- i 17-latków, obejmujące 48 godzin nieprzerwanego odpoczynku w każdym tygodniu, a młodzi ludzie mieliby również móc pracować do późniejszych godzin nocnych w weekendy w okresie zajęć szkolnych oraz w dowolnych porach poza tym okresem.
Działacze partii powiedzieli, że opierają się na ustaleniach przeglądu Alana Milburna dotyczącego tzw. Neets – młodych ludzi, którzy nie pracują, nie uczą się i nie uczestniczą w szkoleniach. Raport Milburna wykazał, że praca młodych ludzi pomaga „budować pewność siebie, przyswajać nawyki pracy i pokazywać pracodawcom, na co ich stać”, choć od tego czasu możliwości te wygasły.