Ha Jung-woo, stały wiceprzewodniczący Presidential Council on National Artificial Intelligence Strategy, powiedział w poniedziałek, że rząd przesunie nacisk w polityce AI z ustalania strategii na dostarczanie rezultatów odczuwalnych dla biznesu i społeczeństwa.

Podczas swojej pierwszej konferencji prasowej po objęciu stanowiska w niedzielę Ha powiedział, że Korea Południowa doszła do etapu, w którym musi przełożyć swoje ambicje w dziedzinie AI na konkretne wyniki, jeśli chce stać się jednym z liderów globalnego wyścigu AI.

„Dotychczas rada koncentrowała się na wyznaczaniu ogólnej strategii i kierunku” — powiedział Ha dziennikarzom w Seulu. „Teraz musimy skupić się na osiąganiu rezultatów, które ludzie naprawdę mogą odczuć”.

Ha, który wcześniej pełnił funkcję starszego sekretarza prezydenckiego ds. polityki sztucznej inteligencji i planowania przyszłości, przedstawił trzy priorytety rady: łączenie zasobów narodowych, aby uczynić Koreę jedną z trzech największych potęg AI na świecie, przyspieszenie wdrażania AI w przemyśle i sektorze publicznym oraz rozszerzenie dostępu do AI w ramach rządowej inicjatywy „AI for All”.

Wyjaśnił także, jak rada będzie współpracować z biurem prezydenta i ministerstwami, w miarę jak Korea zwiększa koordynację swojej polityki AI, co pokazuje, że realizacja będzie zależeć nie tylko od strategii, ale także od tego, jak szybko instytucje zdołają uzgodnić budżety, pozwolenia i plany infrastrukturalne.

Biuro prezydenta skupi się na długoterminowym planowaniu i monitorowaniu wdrażania polityki, natomiast poszczególne ministerstwa pozostaną odpowiedzialne za realizację polityk i projektów. Rada, która łączy członków gabinetu i ekspertów z sektora prywatnego, będzie koordynować politykę między ministerstwami i zapewniać wsparcie techniczne.

„Jeśli Ministry of Science and ICT jest organem wykonawczym, to rada strategiczna służy do koordynowania polityki i kierunku działań między ministerstwami” — powiedział Ha.

Rada będzie teraz kłaść większy nacisk na przełożenie rządowego planu działania w zakresie AI na inwestycje, wzrost przemysłowy i widoczne zmiany w terenie.

Ha powiedział, że chce, aby rząd osiągnął konkretne wyniki w ciągu najbliższego roku, wychodząc poza ogólne cele polityczne.

„Chcemy tworzyć rezultaty, które ludzie mogą naprawdę zobaczyć i odczuć w codziennym życiu, współpracując z ministerstwami” — powiedział.

W przypadku przedsiębiorstw Ha wskazał dostęp do danych oraz uzyskiwanie pozwoleń dla centrów danych AI jako dwa z najpilniejszych problemów.

Według Ha ograniczenia w korzystaniu z danych nadal komplikują rozwój i komercjalizację AI, a procedury zatwierdzania mogą spowalniać rozbudowę dużej infrastruktury obliczeniowej.

Ha powiedział, że Korea musi spojrzeć na swój łańcuch dostaw AI całościowo, obejmując energię elektryczną, półprzewodniki, graphics processing units, centra danych i dane.

Choć kraj pozyskał w ciągu ostatniego roku więcej GPU, podaż nadal jest niewystarczająca. Duża zależność od jednego dostawcy również stanowi ryzyko, co podkreśla potrzebę dywersyfikacji zakupów i wzmocnienia krajowego przemysłu półprzewodników AI w Korei.

Kolejną kwestią, którą rząd będzie musiał rozwiązać, jest podaż energii, ponieważ inwestycje w centra danych AI przyspieszają. Ha powiedział, że rada planuje współpracować z odpowiednimi ministerstwami, aby ograniczenia energetyczne nie stały się wąskim gardłem rozwoju infrastruktury AI.

Poza infrastrukturą Ha podkreślił potrzebę zachowania przez Koreę zdolności do samodzielnego rozwijania i obsługi zaawansowanych modeli AI.

Stwierdził, że kontrole eksportu i inne restrykcje nakładane przez największe gospodarki mogą ograniczać dostęp do najnowocześniejszych technologii, przez co nadmierna zależność od zagranicznych modeli AI stanowi potencjalne ryzyko zarówno dla konkurencyjności przemysłowej, jak i bezpieczeństwa narodowego.

Korea może nie być w stanie zbudować najbardziej zaawansowanego modelu na świecie w każdej dziedzinie — powiedział Ha — ale powinna być zdolna do tworzenia i obsługi konkurencyjnych modeli w obszarach strategicznie ważnych.

Takie podejście może również ukształtować kolejną fazę rządowego projektu niezależnego foundation model AI.

Ha odmówił komentarza w sprawie sporów związanych z wyeliminowaniem poszczególnych firm w ostatniej rundzie oceny projektu. Zamiast tego powiedział, że rząd powinien wrócić do bardziej fundamentalnego pytania: czy obecne ramy nadal są najlepszym sposobem osiągnięcia pierwotnego celu programu.

„Musimy jeszcze raz przyjrzeć się temu, dlaczego w ogóle rozpoczęliśmy ten projekt i czy ten cel nadal jest aktualny” — powiedział Ha.

Politycy powinni zbadać, czy obecne podejście może zmniejszyć dystans Korei wobec światowych liderów AI i wprowadzić zmiany tam, gdzie to konieczne — dodał.

Jeśli obecne ramy okażą się niewystarczające, Korea może potrzebować innego podejścia, które połączy jej najsilniejszych badaczy i twórców, przy bardziej skoncentrowanym wsparciu rządu w obszarach takich jak GPU i dane — powiedział Ha.

Celem powinno być nie tylko stworzenie kolejnego modelu, lecz zbudowanie krajowych zdolności do rozwijania, obsługi i ciągłego doskonalenia zaawansowanych systemów AI wraz z rozwojem technologii.

Ha powiedział, że ten sam nacisk na realizację będzie dotyczył szerszego rządowego AI Action Plan oraz trzech megaprojektów skoncentrowanych na półprzewodnikach, physical AI i centrach danych AI.

„Plan działania w zakresie AI i trzy megaprojekty muszą prowadzić do rzeczywistych polityk i projektów, inwestycji oraz wzrostu przemysłowego, a także zmian, które ludzie mogą odczuć” — powiedział Ha. „Będziemy uważnie śledzić ich postępy i dopilnujemy, aby niezbędne działania zostały przeprowadzone do końca”.