W spokojnym centrum społecznościowym w zachodnim Seulu 33 młodych dorosłych niedawno przyjęło nietypową codzienną rutynę: wstawanie, ubieranie się i stawianie się do pracy w firmie, której jedynym celem jest pomoc w powrocie do społeczeństwa.

Dla wielu z nich przejście przez frontowe drzwi było ostrożnym pierwszym krokiem z powrotem do świata zewnętrznego po miesiącach, a nawet latach spędzonych głównie za zamkniętymi drzwiami sypialni.

Są najnowszymi pracownikami „NEET Company”, wirtualnej firmy działającej w dystrykcie Seodaemun do 19 Oct.

Mimo korporacyjnego wyglądu biuro nie nakłada celów sprzedażowych, nie wymaga osiągania kamieni milowych kariery ani nie mierzy żadnych wskaźników wydajności korporacyjnej. Zaprojektowana specjalnie dla wycofanej młodzieży oraz osób sklasyfikowanych jako NEET — skrót od adults not in education, employment or training — inicjatywa samorządowa pełni funkcję bezpiecznej strefy o niskiej stawce. Jej celem jest pomoc uczestnikom w odbudowie codziennego rytmu życia i relacji międzyludzkich bez przytłaczającej presji tradycyjnego konkurencyjnego zatrudnienia.

Cicha epidemia

Program odpowiada na cichą epidemię ogarniającą Koreę. Według kompleksowych krajowych badań zdrowia i opieki społecznej szacunkowo 540,000 młodych dorosłych w całym kraju żyje w określonej przez państwo izolacji społecznej lub głębokim wycofaniu. Tylko w Seulu badania miejskie wskazują, że około 130,000 młodych ludzi — prawie 5 percent populacji młodzieży stolicy — wycofało się z życia publicznego.

Socjologowie przypisują to zjawisko połączeniu skrajnie konkurencyjnej presji akademickiej, długotrwałej stagnacji gospodarczej, sztywnych oczekiwań społecznych oraz wymagającego rynku pracy na poziomie początkującym. Po wczesnych niepowodzeniach akademickich lub zawodowych wielu młodych Koreańczyków doświadcza silnego wypalenia i głębokiego poczucia niedostateczności, co skłania ich do całkowitego wycofania się z życia publicznego, aby uniknąć intensywnej oceny ze strony społeczeństwa zorientowanego na osiągnięcia.

Kwestia ta przyciąga coraz większą uwagę decydentów. Rząd Korei Południowej w ostatnich latach rozszerzył środki opieki nad młodzieżą ukierunkowane na izolację społeczną, a Japonia — która od dawna zmaga się z własną populacją hikikomori, szacowaną przez badania kancelarii rządowej na miliony — również eksperymentowała z programami publicznymi ułatwiającymi wycofanym osobom powrót do życia wspólnotowego, czyniąc z NEET Company część szerszego regionalnego wysiłku traktującego wycofanie społeczne jako problem opieki publicznej, a nie prywatną porażkę.

Jak działa program

W NEET Company uczestnicy w wieku od 19 do 39 lat uczą się na nowo funkcjonować w świecie społecznym na własnych zasadach. Pracownicy logują się online pięć dni w tygodniu, aby potwierdzać swoją rutynę, oraz spotykają się osobiście raz w tygodniu w lokalnych centrach miejskich od 11 a.m. do 4 p.m. Zamiast zadań korporacyjnych pracownicy wyznaczają sobie osobiste cele — takie jak rutyny dbania o siebie, eksploracja kariery czy projekty twórcze — jako swoje oficjalne codzienne obowiązki.

Współpraca w ramach wirtualnej firmy opiera się wyłącznie na inicjatywie uczestników. Uczestnicy proponują wewnętrzne „company clubs”, organizują piesze wycieczki po pobliskiej Mount An, biorą udział w terapii wspomaganej przez zwierzęta i uczestniczą w społecznych wycieczkach środowiskowych, aby ponownie zaangażować się w swoją okolicę.

Dwumiesięczne doświadczenie kończy się w October publiczną prezentacją organizowaną w całości przez samych uczestników, dając im namacalne poczucie wspólnego osiągnięcia i zawodowej godności bez korporacyjnego napięcia.

Aby zmierzyć długoterminowy wpływ, dystrykt Seodaemun współpracuje z organizacją non-profit NEET People, prowadząc wywiady przed programem i po jego zakończeniu oraz zbierając dane jakościowe, aby udoskonalić przyszłe polityki opieki nad młodzieżą w całej stolicy.

„Tego, czego potrzebuje wycofana młodzież, nie jest presja, by jak najszybciej wrócić do społeczeństwa, lecz czas i przestrzeń, by ponownie rozpocząć codzienną rutynę i nawiązać kontakt z ludźmi we własnym tempie” — powiedział Park Woon-ki, burmistrz dystryktu Seodaemun. „Mamy nadzieję, że ci młodzi dorośli odnajdą tu oparcie i swoje miejsce w społeczności”.

Ten artykuł został opublikowany z pomocą generatywnej AI i zredagowany przez The Korea Times.

Explore More

Q. What is NEET Company in Seodaemun District and who is it for?

Q. How does the NEET Company program in Seoul work day to day?

Q. How widespread is youth social isolation in Korea according to the article?