David Schwartz, CTO Emeritus w Ripple, ujawnił, że w ciągu lat sprzedał niemal wszystkie swoje kryptowaluty, drastycznie ograniczając ekspozycję na XRP, Bitcoina i Ethereum. To ujawnienie oznacza istotną zmianę w osobistej strategii inwestycyjnej jednego z twórców XRP Ledger. Schwartz, który wcześniej pełnił funkcję dyrektora technicznego Ripple, od lat jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych osób komentujących rozwój XRP Ledger.

Według danych potwierdzonych przez Schwartzа jego zasoby XRP spadły z około 26 milionów tokenów do 3 milionów. Jego pozycja w Bitcoinie zmalała z 1500 BTC do jednej monety, a saldo Ethereum spadło z 40 000 ETH do zaledwie 6 ETH.

Spadek zasobów we wszystkich trzech głównych aktywach

W poście na X z 10 listopada Schwartz szczegółowo opisał skalę swojej sprzedaży kryptowalut, potwierdzając, że znacząco ograniczył pozycje we wszystkich trzech głównych aktywach cyfrowych. Jego zasoby XRP spadły o około 23 miliony tokenów, co stanowi redukcję o 88,5% względem poprzedniego szczytu. Zasoby Bitcoina zmniejszyły się o ponad 99,9%, a zasoby Ethereum spadły o około 99,98%.

Sprzedaż nie jednak nastąpiła w ramach jednej transakcji. Schwartz stopniowo ograniczał ekspozycję na kryptowaluty przez kilka lat, dzięki czemu to ujawnienie odzwierciedla długoterminowe zarządzanie portfelem, a nie nagłe wyjście z rynku. W takim ujęciu post stanowi retrospektywiczne podsumowanie już zakończonych sprzedaży, a nie zapowiedź nowych zbyć.

Niska tolerancja ryzyka napędzała decyzje

Schwartz tłumaczył sprzedaż przede wszystkim niską tolerancją ryzyka finansowego. Mimo że korzystał z długoterminowego wzrostu kryptowalut, konsekwentnie preferował zabezpieczanie zysków ponad utrzymywanie dużych pozycji w zmiennych aktywach.

Wcześniej wyjaśniał, że wraz z żoną uzgodnili sprzedaż części kryptowalut za każdym razem, gdy ceny osiągały nowe rekordy wszech czasów. Dodał też, że zbycie XRP realizowane były zgodnie z pisemnymi planami uzgodnionymi z doradcą prawnym co najmniej 30 dni przed wykonaniem. Pisemne plany określające z góry harmonogram transakcji to powszechna praktyka ładu korporacyjnego, służąca wykazaniu, że sprzedaż podąża za ustalonym z wyprzedzeniem harmonogramem, a nie jest reakcją na niejawne wydarzenia.

Weteran Ripple ujawnił również, że w 2025 roku sprzedał około 2,5 miliona XRP — transakcje te według doniesień wygenerowały około 1,7 miliona dolarów podatku od zysków kapitałowych. W Stanach Zjednoczonych zbycie kryptowalut są co do zasady traktowane jako zdarzenia podlegające opodatkowaniu, a zysk liczy się względem podstawy kosztowej posiadacza.

Akcje Ripple pozostają główną inwestycją

Mimo zbycia większości aktywów cyfrowych Schwartz nadal posiada znaczący pakiet udziałów w samym Ripple. Pozostałe akcje spółki zapewniają mu ekspozycję na wyniki biznesowe Ripple, choć kapitał prywatny i tokeny XRP to odrębne rodzaje inwestycji. Ripple jest spółką prywatną, natomiast XRP to natywne aktywo XRP Ledger — niezależnego otwartego łańcucha bloków. To rozróżnienie pokazuje, dlaczego obu pozycji nie można traktować zamiennie.

Ujawnienie tych informacji przypada w czasie obaw dotyczących zachowania cenowego XRP oraz szerszej zmienności rynku kryptowalut. Choć niektórzy inwestorzy mogą odbierać sprzedaż negatywnie, Schwartz podkreślał, że jego decyzje odzwierciedlają osobiste preferencje dotyczące ryzyka.

Co istotne, Schwartz nie ujawnił pełnego harmonogramu ani wpływów ze sprzedaży swoich kryptowalut. Jego wypowiedzi nie potwierdzają zatem, że transakcje przyczyniły się do niedawnej słabości XRP na rynku. Ewentualne dodatkowe szczegóły dotyczące terminów czy wpływów pozwoliłyby pełniej ocenić skalę sprzedaży.