CEO Ripple Brad Garlinghouse wielokrotnie wyrażał zaufanie do XRP w 2026 roku – w wywiadach, wystąpieniach społecznościowych i wiadomościach rocznicowych podkreślając użyteczność, udział instytucji oraz perspektywy długoterminowe. Wypowiedziom tym towarzyszyły nowe narzędzia skarbcowe dla firm oraz październikowy kamień milowy w postaci fuzji, które rozszerzyły zastosowania finansowe aktywa. Garlinghouse kieruje Ripple od grudnia 2016 roku, kiedy objął ster firmy zajmującej się płatnościami blockchainowymi po pełnieniu funkcji jej dyrektora operacyjnego.

Podczas wystąpienia na XRP Las Vegas, o którym mowa było w maju, Garlinghouse pochwalił wydajność i perspektywy XRP Ledger, wskazując, że aktywo wyróżnia się szybkością, niskimi kosztami, skalowalnością i historią działania. Ledger uruchomiono w 2012 roku z stałą podażą 100 miliardów XRP utworzoną na starcie, a nie emitowaną poprzez wydobywanie.

„Macie coś wyjątkowego i niepowtarzalnego, co jest gotowe na wielki sukces w nadchodzących latach” – powiedział.

Jego publiczne wsparcie trwało także w czerwcu, gdy 14. rocznica XRP stała się okazją do wiadomości celebrującej społeczność XRP, w której Garlinghouse określił przynależność do rodziny XRP jako zaszczyt życia. Wiadomość ta nastąpiła po jego lutych komentarzach dotyczących strategii i majowej ocenie perspektyw ekosystemu.

W lutym powiązał różne linie biznesowe Ripple z celami firmy dotyczącymi XRP. Menedżer stwierdził, że XRP to Gwiazda Polarna Ripple i powiązał płatności, prime brokerage, skarbiec, powiernictwo oraz stablecoina z działaniami na rzecz zwiększenia użyteczności, zaufania i płynności wokół XRP i XRP Ledger.

Wywiad za jego osobistą pozycją w XRP

Garlinghouseisał osobistą inwestycję stojącą za jego pozycją w XRP podczas rozmowy o roli kryptowalut w globalnych finansach w Faena Rose 22 stycznia 2026 roku. Powiązał swoją ekspozycję na XRP z wykonaniem strategii Ripple i rosnącym udziałem instytucji finansowych.

„Posiadam dużo XRP. Jestem bardzo bullish na XRP w naszym przypadku użycia, częściowo dlatego, że macie firmę taką jak Ripple, która skutecznie realizuje strategię i przyciąga coraz więcej instytucji finansowych do tej sieci” – powiedział.

Jego szersza perspektywa dotycząca kryptowalut odzwierciedlała także sceptycyzm wobec zarządzania pieniądzem przez rządy oraz preferencję dla aktywów o odrębnych zastosowaniach. Jego określenie „niezwykle bullish” dotyczyło kryptowalut jako całości, podczas gdy wyjaśnienie dotyczące XRP koncentrowało się na wykonaniu strategii Ripple.

„Myślę, że bitcoin jest wspaniałym magazynem wartości i niejako posiada tę przestrzeń jako cyfrowe złoto” – powiedział. „Myślę, że inne aktywa będą posiadać inne przypadki użycia, a ja posiadam trochę ETH.”

To rozróżnienie wiąże wartość kryptowalut z ich różnymi zastosowaniami, zamiast traktować je jako zamienne inwestycje. Podczas tej samej styczniowej rozmowy Garlinghouse ujawnił również ekspozycję na Solanę i odrzucił maksymalizm XRP, co oznacza, że jego deklarowany portfel wykraczał poza token związany z jego własną firmą.

Użyteczność płatnicza i udział instytucji kształtują jego tezę

Argumentacja biznesowa zaczyna się od przenoszenia pieniędzy między walutami, gdzie XRP może pełnić rolę aktywa pośredniczącego. XRP Ledger rozlicza transakcje w trzy do pięciu sekund, a użycie XRP jako mostu polega na wymianie jednej waluty na token, a następnie na inną walutę, łącząc rynki poprzez dostępną płynność.

Udział instytucji wykracza poza sieć samego Ripple. W styczniowych komentarzach dla CNBC Garlinghouse powiązał swój optymistyczny obraz kryptowalut z popytem instytucjonalnym, który jego zdaniem był niedoszacowany przez wyceny. Argument łączył oczekiwania szerszego udziału sektora finansowego z zastosowaniami płatniczymi, które opisał w Faena Rose.

Zabiegi Ripple o instytucje finansowe toczyły się także na tle prawnym, który zmieniał się w trakcie kadencji Garlinghouse'a. Amerykańska Komisja Papierów Wartościowych i Giełd pozwała Ripple i dwóch jego menedżerów w grudniu 2020 roku w sprawie sprzedaży XRP, a w lipcu 2023 roku sędzia federalny orzekł, że programowa sprzedaż tokenu na giełdach nie stanowiła niezarejestrowanych transakcji papierami wartościowymi, podczas gdy sprzedaż instytucjonalna tak. Sprawa została formalnie zakończona w 2025 roku, a Ripple zapłacił 125 milionów dolarów kary cywilnej, orzeczonej w 2024 roku.

Rozwój użyteczności rozszerza tezę poza Ripple

Motyw użyteczności pojawił się również w niezależnych firmach. 31 maja współzałożyciel i CEO Anodos Finance Panos Mekras opisał użycie XRP w skarbcu i wypłatach wynagrodzeń, informując, że jego firma kupiła XRP do skarbca, trzymała go i płaciła swojemu zespołowi tym aktywem od 2023 roku – jest to wykorzystanie operacyjne wykraczające poza handel.

Emeritus CTO Ripple David Schwartz wskazał na szerszy zakres zastosowań w poście na X z 17 czerwca przed konferencją Swell, corocznym wydarzeniem Ripple, wymieniając przypadki użycia XRP obejmujące płatności, tokenizację, interoperacyjność, zdecentralizowane finanse i sztuczną inteligencję. Jego obserwacje dotyczące rozwoju ekosystemu uzupełniały wcześniejsze akcentowanie praktycznych zastosowań finansowych przez Garlinghouse'a.

Równolegle z tymi publicznymi wypowiedziami rozwijały się narzędzia korporacyjne. 1 kwietnia Ripple wprowadził konta aktywów cyfrowych i ujednolicone funkcje skarbcowe do zarządzania XRP i Ripple USD (RLUSD), swoim stablecoinem powiązanym z dolarem, uruchomionym w grudniu 2024 roku, obok gotówki. Funkcje obejmują wyceny w czasie rzeczywistym i automatyczne zapisy transakcji, a dostępność różni się w zależności od regionu.

Instytucjonalna infrastruktura stojąca za styczniową tezą Garlinghouse'a rozwijała się aż do października, gdy 9 października Evernorth zakończył połączenie biznesowe. Złożony do SEC dokument spółki skarbcowej XRP szczegółowo opisywał wkłady w tokenach, w tym około 211,3 mln XRP z Arrington XRP Capital Fund i 50 mln XRP z trustu powiązanego z Ripple. Były to wkłady w zamian za udziały, a nie zakupy na otwartym rynku, rozszerzając rolę XRP jako korporacyjnego aktywa skarbcowego.