Panda Express, które w swojej macierzystej siedzibie w USA obchodzi National Orange Chicken Day 15 lipca, świętuje tę okazję również na Filipinach.

Przez cały sierpień sieć oferuje specjalne promocje dla miłośników Orange Chicken. Klienci mogą otrzymać 10% zniżki przy minimalnym wydatku P699 na zamówienia z Orange Chicken przez GrabFood. W oddziale SM Megamall 17 sierpnia promocji towarzyszyły ozdobne naklejki na witrynach, maszyna typu claw machine oraz ogromne pudełko na wynos do zdjęć. Kupony na gratisy będą też dołączane do każdego zamówienia Orange Chicken złożonego na miejscu.

Promocja podkreśla również, w jaki sposób marka wykorzystuje dobrze znaną pozycję z menu, aby przyciągnąć uwagę na rynku, na którym stara się wzmocnić rozpoznawalność i wyjść poza obecną skalę działania. Panda Express działa na Filipinach od 2019 roku, kiedy Jollibee Foods Corp. (JFC) wprowadziła ją poprzez joint venture JBPX Foods, Inc. z amerykańską Panda Restaurant Group, Inc. „To nasz produkt flagowy numer 1” — powiedziała Karole Santos, szefowa marketingu Panda Express na Filipinach, w rozmowie z BusinessWorld podczas inauguracji w SM Megamall. „Jest w menu od lat. Po prostu postanowiliśmy zwrócić na niego uwagę”.

Ms. Santos powiedziała, że kampania ma również służyć świętowaniu samej marki. „Panda Express Philippines jest na rynku już od dłuższego czasu. Pomyśleliśmy, aby uczcić markę i część korzeni, które zaczęliśmy zakorzeniać na rynku. Postanowiliśmy zrobić to poprzez Orange Chicken” — powiedziała.

Amerykańska spółka matka, której przypisuje się częściowo upowszechnienie kuchni azjatycko-amerykańskiej w Stanach Zjednoczonych, twierdzi, że po raz pierwszy wprowadziła Orange Chicken w 1987 roku — jako cytrusową wersję chińskich dań słodko-kwaśnych.

Orange Chicken jest oczywiście dostępne na Filipinach, ale zapytaliśmy Ms. Santos, czy w menu są pozycje dostępne wyłącznie na Filipinach. Wymieniła dwie: Salt and Pepper Pork oraz Beijing Sweet and Sour Pork. Jak powiedziała, obie miały być ofertą ograniczoną czasowo, lecz okazały się tak popularne, że na stałe trafiły do menu.

„To naprawdę droga polegająca na próbie zrozumienia i uczenia się od rynku, czego potrzebujemy, co jest potrzebne, aby wygrać w tym regionie albo w tym kraju” — powiedziała. „Jest przestrzeń, by nadal wykorzystywać kolejne historie smaków, które naszym zdaniem mogą lepiej przemawiać do filipińskich odbiorców”.

PROBLEMY W II KWARTALE Ostatnio nie było zbyt różowo. Zmieniony raport kwartalny Jollibee Foods Corp., złożony w Philippine Stock Exchange 14 sierpnia, pokazał, że Panda Express zamknęła jeden sklep i nie otworzyła żadnego w pierwszej połowie 2026 roku, co obniżyło liczbę placówek do 27 na koniec czerwca 2026 roku z 28 na koniec grudnia 2025 roku.

JFC ujęła udział w wysokości P78.608 miliona w stracie netto JBPX Foods, Inc., swojego w 50% kontrolowanego joint venture z Panda Restaurant Group, w pierwszej połowie 2026 roku. Sam JBPX poniósł w tym okresie stratę netto P157.216 miliona, ponad trzykrotnie wyższą niż strata P47.522 miliona odnotowana w pierwszej połowie 2025 roku.

Udział JFC w stracie w pierwszej połowie 2026 roku był też wyższy niż P54.746 miliona, które spółka rozpoznała za cały 2025 rok.

Wzrost sprzedaży był natomiast umiarkowany. Przychody JBPX wzrosły o 0.6% do P686.425 miliona w pierwszej połowie 2026 roku z P682.143 miliona w tym samym okresie 2025 roku. Dane marki JFC pokazały, że sprzedaż systemowa Panda Express wzrosła o 0.6% w pierwszej połowie 2026 roku, choć w drugim kwartale spadła o 3.1%. Sprzedaż w tych samych lokalach wzrosła o 2.9% w pierwszej połowie roku i o 0.2% w drugim kwartale.

„Myślę, że kontekst ma kluczowe znaczenie” — powiedziała Ms. Santos BusinessWorld. „Uważam, że powinniśmy docenić drogę, jaką Panda Express również przechodzi, ucząc się rynku. W tej drodze uczenia się odwróciliśmy wiele historii dla marki.

„Po pierwsze, sprzedaż to coś, co świętowaliśmy w ostatnich dwóch latach, wychodząc z pewnych spadków tu i ówdzie. Teraz, kiedy to skorygowaliśmy, wydaje mi się całkiem jasne, że są też inne obszary działalności, które musimy naprawić” — dodała. „Być może taki jest szerszy kontekst, w którym należy to przedstawić”.

„(Rachunek zysków i strat) nie jest w tym momencie idealny. Na razie skorygowaliśmy topline. Bottom line przyjdzie później. Jesteśmy w tej drodze uczenia się. Jesteśmy w tym okresie uczenia się”.

Pozostaje optymistyczna. „Przyszłość Panda Express nadal jest jasna, zwłaszcza gdy wykorzystujemy część tych sukcesów. Mówimy, że odwróciliśmy sytuację biznesu pod względem sprzedaży. Powoli pokazujemy teraz oznaki wzrostu i powrotu. Nadal będziemy się rozwijać”.

Jednak przyszła ekspansja będzie musiała być strategiczna.

„Chodzi bardziej o wybiórcze i strategiczne podejście do miejsc, w których rzeczywiście znajdują się te skupiska ludzi rezonujących z Panda Express, abyśmy mogli wynieść markę na kolejny poziom” — powiedziała. „Większe centra handlowe, większe obszary konwergencji będą tym, co dalej, i tym, do czego powinniśmy dążyć w przypadku Panda Express”. — JL Garcia