CEO Palantir Alex Karp ma dla Europy przesłanie dosadne i dalekie od ciepłego: sztuczna inteligencja jest w jego oczach wyścigiem dwóch koni między Stanami Zjednoczonymi a Chinami, przy czym Izrael stanowi drobny wyjątek — a Europy na tym torze nie ma. Co gorsza, jak twierdzi, kontynent wciąż odrzuca tych, którzy oferują pomoc w dogonianiu rywali. Ta krytyka ma dodatkową wagę, ponieważ Palantir, firma software'owa zajmująca się analityką danych, której Karp jest współzałożycielem i prezesem, ma na tym kontynencie realne pieniądze, a jego europejski biznes jest pod presją dokładnie w momencie, gdy operacje w USA rozkwitają.

Krytyka

W całym 2026 roku Karp wykorzystywał szereg publicznych wystąpień, aby zarzucić Europie błędne podejście do AI. Jego główny argument sprowadza się do tego, że region cierpi na strukturalne problemy z adopcją tej technologii, a głównymi przeszkodami są ostrożność regulacyjna i biurokratyczny opór. Jego zdaniem siły te blokują sensowne wdrażanie AI i podważają własny cel Europy, jakim jest suwerenność technologiczna — zdolność do budowania i kontrolowania kluczowych technologii we własnym kraju zamiast uzależniania się od zagranicznych dostawców.

Kontrast, jaki kreśli, jest ostre: USA i Chiny skalują AI agresywnie, podczas gdy Europa sięа. Tłem jego zarzutów jest europejskie podejście stawiające regulacje na pierwszym miejscu, ucieleśnione w AI Act, który wszedł w życie w 2024 roku, a jego kluczowe obowiązki są wdrażane etapami w latach 2026 i 2027 — to właśnie ten rodzaj regulacji, jak argumentuje Karp, odbywa się kosztem wdrożeń. Jego najczęściej cytowane zdanie padło w październiku, gdy podsumował swoją frustrację niechęcią Europy do wspierania inicjatyw AI.

„Nie można nikomu pomóc, kto nie chce być pomaganym.”

Karp przedstawia tę lukę mniej jako ideologiczny impas, a bardziej jako brak w wykonaniu technicznym i kompetencjach. Sprzeciwił się także poglądowi, że USA powinny zapożyczyć europejski podręcznik regulacyjny, zamiast tego opowiadając się za sojuszami z wiodącymi dostawcami technologii w celu wzmocnienia zdolności AI.

Dla samej Europy Karp wskazał inny model: pragmatyczne partnerstwa na wzór francuskiego programu atomowego. To porównanie sugeruje, że upatruje drogi naprzód w popieranym przez państwo, przemysłowej skali współdziałaniu, a nie w najpierw pisaniu regulacji, a dopiero potem wdrażaniu.

Europejski biznes pod presją

Wypowiedzi Karpa nie są abstrakcyjnym komentarzem z trybun. Palantir posiada kontrakty w 11 krajach europejskich, obejmujące sektory takie jak obronność i ochrona zdrowia, o wartości około 296 milionów dolarów.
Ten portfel biznesowy zaczyna pękać. Karp przyznał, że Palantir doświadczył niewykonowania umów i obserwował, jak niektórzy klienci przechodzą do lokalnych dostawców.

Najbardziej widocznym przykładem była Francja. W czerwcu 2026 roku krajowa agencja wywiadowcza, DGSI, rozwiązała umowę z Palantir na rzecz rodzimego zamiennika. Francuska firma ChapsVision wyłoniła się jako jeden z lokalnych konkurentów wywierających presję na Palantir na tym rynku.

Francuska decyzja nie pozostała odosobniona. Skłoniła do podobnych ponownych ocen partnerstw z Palantir w Wielkiej Brytanii i Niemczech w obliczu rosnących obaw o suwerenność.

Ironii trudno nie zauważyć: Karp krytykuje Europę za brak suwerenności technologicznej, podczas gdy rządy europejskie powołują się na suwerenność jako powód do zastąpienia jego firmy.

Zwrot na wschód

Nie każda stolica Europy chładnie do Palantir. Karp sugerował, że kraje Europy Wschodniej, w tym Litwa i Polska, wydają się bardziej otwarte na współpracę z firmą. Podczas spotkania we wrześniu 2026 roku rozmawiał z urzędnikami tych krajów o potencjalnej współpracy w zakresie AI i obronności. Otwartość tych stolic kontrastuje z ponownymienami trwającymi we Francji, Wielkiej Brytanii i Niemczech.

Transatlantycki rozdźwięk w liczbach Palantir

Napięcie w Europie tym bardziej rzuca się w oczy na tle wyników Palantir w kraju. Amerykański biznes firmy odnotował, jak podano, 93-procentowy wzrost przychodów w 2026 roku. Wzrost w Europie w porównaniu był powolny, a region rozczarował na tle rozpędu, jakiego firma doświadcza na rynku krajowym.

Co to oznacza

Dla Palantir obraz dzieli się wyraźnie na dwie części. Historia amerykańska to silny wzrost, podczas gdy Europa stanowi rosnące ryzyko związane z odnowieniami kontraktów i przyszłą współpracą. Kluczową liczbą do śledzenia są około 296 milionów dolarów w europejskich kontraktach: odnowienia, ich brak oraz ewentualne nowe umowy w Europie Wschodniej pokażą, w jakim kierunku ta liczba zmierza. Francuskie wypowiedzenie i następujące po nim ponowne oceny już teraz podważyły część tej kwoty.

Szersza stawka wykracza poza jedną firmę. Europa próbuje budować zdolności AI bez oddawania kontroli amerykańskim czy chińskim dostawcom, a lokalne firmy takie jak ChapsVision są pierwszymi beneficjentami tego wysiłku. Karp stawia na to, że takie podejście spowolni Europę. Rządy europejskie stawiają na to, że uzależnienie od zagranicznych dostawców jest większym ryzykiem długoterminowym. Który zakład opłaci się najpierw, powinno być widoczne w decyzjach kontraktowych w nadchodzących kwartałach.

Ten artykuł opiera się na doniesieniach opublikowanych po raz pierwszy przez CryptoBriefing.