Dyrektor Office of Personnel Management (OPM) Scott Kupor, kluczowy realizator programu prezydenta Donalda Trumpa dotyczącego powrotu federalnych pracowników do biur, przyznał w rozmowie przechwyconej przez przypadek, że celowo nagrał wideo na tle pustej ściany, gdy pracował z domu, aby nie spotkała go krytyka za nieobecność w biurze.

W nagraniu audio z ogólnego spotkania agencji z 18 sierpnia, które Fortune przeanalizował wyłącznie, Kupor pyta członkinię zespołu komunikacji OPM Kiki Nyoh, czy najnowszy film „Federal Friday” — część cyklicznej serii, w której Kupor zamieszcza w mediach społecznościowych aktualności z agencji — sprawiał wrażenie, że wyglądał „jakbym siedział w celi”. Źródło potwierdziło Fortune, że to Kupor wypowiedział te słowa.

„Byłem w swojej sypialni, ale próbowałem znaleźć — bo wiedziałem, że ktoś mi dokopie, jeśli będzie wiedział: ‘Byłeś poza biurem’”.

„Próbowałem znaleźć coś, co nie byłoby rozpoznawalne jako moje mieszkanie, zasadniczo” — mówi Kupor w nagraniu. „Po prostu szukałem zwykłego kąta z białą ścianą, co nie było takie łatwe”.

W odpowiedzi na prośbę Fortune o komentarz Nyoh powiedziała, że Kupor nie byłby uznany za osobę pracującą zdalnie, ponieważ brał dzień wolny.

„Dyrektor Kupor był tego dnia poza biurem. Pracuje przez całą dobę, także nocami i w weekendy” — powiedziała Nyoh Fortune. Dodała, że OPM podjęło „ważne działania [w celu] przywrócenia kultury pracy opartej na wysokiej wydajności i promowania zasług w federalnej kadrze”.

Administracja Trumpa mocno naciskała na federalnych pracowników, by wrócili do biur. W rozporządzeniu wykonawczym wydanym pierwszego dnia urzędowania Trumpa w 2025 roku Biały Dom polecił agencjom, aby „podjęły wszystkie niezbędne kroki w celu zakończenia pracy zdalnej i wymagały od pracowników powrotu do pracy stacjonarnej w ich odpowiednich miejscach służby w pełnym wymiarze czasu pracy, przy czym szefowie departamentów i agencji mają wprowadzić wyjątki, które uznają za konieczne”.

W e-mailu do całego personelu wysłanym w styczniu 2025 roku ówczesny pełniący obowiązki dyrektora OPM Charles Ezell napisał, że pracownicy OPM powinni wrócić do pracy stacjonarnej na pełen etat od 3 marca. Ezell powiedział, że pracownicy objęci telepracą lub pracą zdalną, mieszkający w promieniu 50 mil od placówki agencji, powinni do tego samego terminu pracować w biurze w pełnym wymiarze. Między styczniem a październikiem 2025 roku liczba godzin pełnej telepracy i pracy zdalnej w całej administracji federalnej spadła o ponad 75%, według danych opublikowanych przez OPM. Według źródła OPM nadal przekazuje wcześniej pracującym zdalnie pracownikom reassignments z inicjatywy kierownictwa (management-directed reassignments, MDRs), aby przenieść ich z powrotem do fizycznych biur.

Kupor, który od lipca 2025 roku kieruje główną rządową agencją ds. kadr, publicznie argumentował, że nawet prace sprzyjające pracy zdalnej mogą być utrudniane przez pracę z domu.

„Nawet w przypadku zadań, które można wykonywać w dużej mierze w odosobnieniu, wydajność może być ograniczana przez rozpraszacze obecne w domu” — napisał Kupor w styczniowym wpisie na blogu z 2026 roku zatytułowanym „Why Showing Up Counts”. „Nadzorowanie ogromnej, w dużej mierze zdalnej federalnej siły roboczej nie jest czymś, do czego rząd federalny jest dobrze przygotowany”.

54-letni Kupor przeszedł do OPM z Andreessen Horowitz, gdzie przez 16 lat był partnerem zarządzającym, a także pierwszym pracownikiem zatrudnionym przez Marca Andreessena i Bena Horowitza w 2009 roku. Dołącza do grona byłych inwestorów z Doliny Krzemowej w administracji Trumpa, w tym absolwenta a16z Srirama Krishnana, obecnie starszego doradcy Białego Domu ds. polityki AI, oraz Gregory’ego Barbaccii, dyrektora ds. informacji w Office of Management and Budget, który wcześniej pracował w Palantir.

Federalni pracownicy w dużej mierze nie zgadzają się z naciskiem administracji na powrót do biur i z twierdzeniami, że poprawia on warunki pracy. Według badania Federal News Network z 2026 roku, dotyczącego powrotu do biur i obejmującego 7 463 pracowników federalnych, ponad 53% respondentów oceniło ogólne doświadczenie zawodowe po powrocie do biura jako bardzo negatywne, a kolejne 30% jako raczej negatywne. Około 17% oceniło je jako raczej lub bardzo pozytywne, a 10% było neutralnych lub nie miało zdania. Niemal 93% pracowników powiedziało, że ich równowaga między pracą a życiem prywatnym jest „znacznie gorsza” lub nieco gorsza od czasu powrotu do pracy stacjonarnej.

„To spowodowało wiele rezygnacji, ponieważ utrudniło zarządzanie równowagą między pracą a życiem prywatnym. Nie ma potrzeby, aby moja funkcja fizycznie wymagała obecności w pracy każdego dnia” — powiedział jeden z respondentów. „Czy nadejdzie jeszcze czas, kiedy pracownicy znów będą się liczyć?”

Ten materiał pierwotnie ukazał się na Fortune.com