Nigeria zbierała średnio 127,83 miliarda ₦ (93,98 miliona dolarów) podatków każdego dnia między styczniem a lipcem 2026 roku, napędzana przez nowe ustawy o reformie podatkowej i rozszerzone systemy cyfrowe, które objęły siecią podatkową szerszą aktywność gospodarczą.

Te osiągnięcia są godne uwagi dla kraju, który historycznie notował jeden z najniższych na świecie wskaźników relacji podatków do PKB — szacowanych na około 5–6%, znacznie poniżej afrykańskiej średniej wynoszącej około 16% — po części dlatego, że duży sektor nieformalny od dawna działał poza systemem podatkowym.

Wpływy podatkowe osiągnęły łącznie 27,1 biliona ₦ (19,93 miliarda dolarów) w pierwszych siedmiu miesiącach 2026 roku, zgodnie z danymi opublikowanymi przez Nigeria Revenue Service (NRS), organ podatkowy kraju. To stawia Nigerię na drodze do przekroczenia wpływów z całego 2025 roku, ponieważ rząd zyskuje głębszy wgląd w to, ile jednostki i firmy zarabiają, wydają i transferują.

W zaledwie siedmiu miesiącach NRS pobrał już 95,76% z 28,3 biliona ₦ (20,81 miliarda dolarów), które zebrał przez cały 2025 rok, i osiągnął dwie trzecie (66,57%) swojego celu przychodowego na 2026 rok w wysokości 40,71 biliona ₦ (29,93 miliarda dolarów).

NRS przypisał wzrost „cyfryzacji systemów podatkowych, czterem nowym ustawom o reformie podatkowej, transformacji służby skarbowej oraz dekretowi wykonawczemu, który zamknął luki w systemie".

Nowe ustawy podatkowe i infrastruktura cyfrowa

W 2025 roku prezydent Bola Tinubu podpisał cztery nowe ustawy podatkowe, przekształcając ramy administracji, poboru i egzekwowania podatków w Nigerii. Reformy nastąpiły w momencie, gdy rząd dążył do dywersyfikacji dochodów z gospodarki, w której ropa naftowa nie może już stanowić tak ważnego źródła jak kiedyś. Ustawy formalnie przekształciły także Federal Inland Revenue Service (FIRS) w NRS w ramach szerszej przebudowy instytucjonalnej.

Cztery ustawy ustanowiły nowe zasady administracji i poboru podatków, w tym podstawę prawną dla wykorzystania technologii do automatyzacji oceny, poboru i gromadzenia informacji. „Właściwy organ podatkowy może wdrożyć technologie w celu automatyzacji procesów administracji podatkowej, w tym oceny podatkowej, poboru, księgowości i gromadzenia informacji," stanowi ustawa o administracji podatkowej.

W 2021 roku NRS — wtedy znany jako Federal Inland Revenue Service (FIRS) — uruchomił platformę TaxPro Max, umożliwiającą podatnikom rejestrację, składanie deklaracji, dokonywanie płatności i pobieranie zaświadczeń o niezaleganiu podatkowym online.

Od 1 sierpnia 2025 roku firmy o rocznych obrotach powyżej 5 miliardów ₦ (3,68 miliona dolarów) muszą integrować swoje systemy fakturowania z platformą NRS w celu weryfikacji i raportowania w czasie rzeczywistym.

„Wykorzystanie technologii, takiej jak zautomatyzowany system administracji podatkowej (TaxPro Max i E-services), w celu dalszego upraszczania procesów podatkowych, promowania dobrowolnej zgodności z przepisami podatkowymi, zwiększania wpływów podatkowych oraz tworzenia środowiska podatkowego sprzyjającego wypełnianiu przez podatników ich obowiązków" — wyjaśnił rząd w dokumencie polityki.

W lipcu NRS poinformował TechCabal, że duzi podatnicy są już objęci monitorowaniem zgodności, podczas gdy średnie firmy rozpoczęły obowiązkowe dołączanie w lipcu 2026 roku w ramach szerszej inicjatywy e-fakturowania. Mniejsze firmy podążą w 2027 roku w ramach trzyletniego wdrażania etapowego, które może znacznie poszerzyć bazę podatkową wraz z włączaniem mniejszych przedsiębiorstw do systemu cyfrowego.

Nigeria patrzy na kraje takie jak Rwanda, która zcyfrowała swoje procesy celne poprzez Electronic Single Window, oraz Kenia, która korzysta z platformy iTax, jako na wzorce dla swoich działań na rzecz cyfryzacji.

Monitorowanie transakcji i szerszy wgląd

W lipcu 2025 roku TechCabal zdonsił, że NRS, wówczas FIRS, opracował portal działający w czasie rzeczywistym do śledzenia transakcji elektronicznych podlegających VAT i wymagał od banków, schematów kartowych, fintechów oraz dostawców usług płatniczych integracji z tym systemem. W sierpniu 2025 roku rząd federalny oświadczył, że portal został wprowadzony jako część systemu Transaction Monitoring System (TMS).

Aby zapewnić systemowi TMS szerszy dostęp do systemu płatności Nigerii — który w 2025 roku przetworzył ponad 1,2 biliarda ₦ (882,26 miliarda dolarów) — Centralny Bank Nigerii w marcu 2026 roku nakazał wszystkim licencjonowanym dostawcom usług rozwiązań płatniczych (PSSP) oraz operatorom przełączników i przetwarzania integrację z systemem.

Wpływy z VAT wzrosły o 9,98% w pierwszym kwartale 2026 roku do 2,42 biliona ₦ (1,78 miliarda dolarów), zgodnie z danymi Krajowego Biura Statystyki.

Wpływy podatkowe a równowaga fiskalna

Mimo pobierania mniej więcej 1,48 miliona ₦ co sekundę, rząd nadal musi pożyczać, aby zbilansować swój budżet. Szybkie tempo poboru zwiększa dochody rządu, ale nie automatycznie zamyka lukę między tym, co zarabia, a tym, co wydaje — luka, która się powiększyła w miarę jak koszty obsługi długu pochłaniają rosnącą część dochodów federalnych.

Zadłużenie Nigerii osiągnęło 159,35 biliona ₦ (117,16 miliarda dolarów) pod koniec marca 2026 roku.

Taiwo Oyedele, minister finansów i koordynujący minister gospodarki, oświadczył 20 lipca, że wyższe wpływy podatkowe niekoniecznie eliminują konieczność zaciągania pożyczek, gdy wymogi wydatków pozostają wyższe niż dostępne zasoby.

„Patrzymy na wszystkie nasze liczby i mówimy, że możemy wygenerować 6 ₦. 6 ₦ to nasz cel przychodowy; nasze wydatki to 10 ₦," — powiedział Oyedele. „Jeśli ostatecznie wygenerujemy 7 ₦, powiemy, że przekroczyliśmy nasz cel przychodowy. To nie jest kłamstwo. Ale nadal potrzebujemy 3 ₦, aby zbilansować budżet, ponieważ musimy wydać 10 ₦. Dlatego właśnie oba te fakty mogą współistnieć. Rząd może przekroczyć cel przychodowy i nadal musieć pożyczać."

Liczby wskazują, że rząd coraz lepiej radzi sobie z identyfikowaniem działalności podlegającej opodatkowaniu i pobieraniem dochodów. Trudniejszym pytaniem jest, kiedy te dodatkowe dochody wystarczą, aby ograniczyć zależność od pożyczek i ostatecznie przełożyć się na lepsze usługi publiczne.