Silnik wzrostu MTN przesuwa się poza RPA, a rynki takie jak Nigeria i Ghana napędzają dużą część impetu grupy w pierwszej połowie 2026 roku.

Przychody grupy z usług wzrosły o 17,5% w ujęciu stałowalutowym do 115,3 mld R (7,21 mld USD) w H1 2026, ale wzrost był skoncentrowany poza rynkiem macierzystym. Ghana, Nigeria, Uganda, Wybrzeże Kości Słoniowej i Kamerun należały do najmocniejszych kontrybutorów, podczas gdy RPA odnotowała wzrost przychodów z usług o zaledwie 1,5%. Miarę stałowalutową stosuje się, aby wyeliminować wpływ wahań kursowych na 19 rynkach grupy i uzyskać jaśniejszy obraz wyników operacyjnych niż w raportowanych wartościach w randach.

Wyniki sugerują, że dywersyfikacja MTN na 19 rynkach staje się coraz ważniejsza dla perspektyw wzrostu, pozwalając szybciej rosnącym biznesom na rynkach takich jak Nigeria i Ghana równoważyć słabsze warunki w kraju. Nigeria zakłada co najmniej niski dwudziestoprocentowy wzrost przychodów z usług, Ghana oczekuje wzrostu w przedziale od średnich do wysokich 30%, a RPA celuje jedynie w niskie do średnich jednocyfrowe wzrosty.

„Rosnący wkład naszych szerszych rynków i platform wzrostu nadal wzmacniał odporność i jakość zysków Grupy” — podała MTN w poniedziałkowym raporcie wynikowym w swoim komunikacie wynikowym w poniedziałek.

Ralph Mupita, prezes i dyrektor generalny MTN Group, wskazał na ten sam trend, mówiąc, że wyniki spółki odzwierciedlały silną konwersję impetu komercyjnego.

„Cieszą nas rekordowe marże osiągnięte w tym okresie, a także silny transfer gotówki z działalności operacyjnej” — powiedział Mupita.

Dodał, że MTN przeznaczyła w H1 prawie 20 mld R (1,25 mld USD) nakładów inwestycyjnych na rozbudowę sieci mobilnej, podłączanie większej liczby gospodarstw domowych oraz modernizację IT w całej firmie.

Dane rosną szybciej niż głos

Usługi wykraczające poza tradycyjną telefonię głosową są kluczowym motorem wzrostu. Przychody z transmisji danych wzrosły o 29,2% w ujęciu stałowalutowym, podczas gdy przychody głosowe zwiększyły się tylko o 2,4% w tym samym ujęciu. MTN dodała 6,7% klientów, osiągając 317,7 mln, a liczba aktywnych użytkowników danych wzrosła o 9,1% do 179,3 mln. Różnica między tymi dwoma strumieniami przychodów odzwierciedla szerszy trend w afrykańskiej telekomunikacji, gdzie dane rosną znacznie szybciej niż głos wraz z upowszechnianiem się smartfonów.

Fintech budowany na bazie klientów

Ta ogromna baza klientów staje się również fundamentem kolejnej części ekspansji MTN: fintechu. Platforma MoMo grupy, czyli biznes mobilnych pieniędzy MTN, miała do czerwca 70,8 mln aktywnych użytkowników miesięcznie, a wolumen transakcji fintech wzrósł o 17,2% do 13 mld. Wartość transakcji zwiększyła się o 33,8% w ujęciu stałowalutowym do 330,5 mld USD, wspierana przez sieć 1,4 mln aktywnych agentów i 2,3 mln aktywnych sprzedawców fintech.

Zgodnie z wynikami ekosystem fintech nadal się rozwijał, a 70,8 mln aktywnych użytkowników mobilnych pieniędzy napędzało popyt na cyfrowe usługi finansowe. Liczba aktywnych agentów osiągnęła 1,4 mln, a liczba sprzedawców fintech wzrosła o ponad 18% do 2,3 mln. Za wzrost przychodów fintech odpowiadały przede wszystkim usługi zaawansowane.

Spółka restrukturyzuje obecnie swoje operacje fintech na kluczowych rynkach. Zakończyła wydzielenie strukturalne biznesu fintech w Ghanie i realizuje podobne procesy w Nigerii oraz Ugandzie, jednocześnie pogłębiając współpracę z Ant International, globalną spółką zajmującą się płatnościami cyfrowymi. MTN opisuje te działania jako część wysiłków na rzecz przyspieszenia wzrostu w „jednej z wiodących afrykańskich platform fintech”.

Trudniejszy obraz na rynku krajowym

RPA przedstawia natomiast trudniejszy obraz wzrostu. Na bardzo konkurencyjnym rynku, naznaczonym ograniczoną płynnością, liczba abonentów MTN SA spadła do 39,5 mln, w tym 28,2 mln klientów prepaid.

„Wyniki MTN SA w segmencie prepaid były zachęcające, ponieważ widzieliśmy poprawę wzrostu w obszarze danych, mniej klientów korzystających z zaliczki na konto przy doładowaniach i więcej doładowań bankowych” — powiedział Mupita. „Świadome przestawienie bazy prepaid przyniesie z czasem wyższej jakości wzrost bazy”.

Wzrost w segmentach postpaid, enterprise i wholesale MTN SA pomógł osiągnąć lepsze wyniki w Q2 2026 niż w Q1.

Ambition 2030 i transakcja IHS Towers

Kontrast między rynkiem krajowym a szerszą grupą jest centralnym elementem strategii MTN Ambition 2030, która porządkuje biznes wokół trzech platform: Connectivity, Fintech i Digital Infrastructure.

Trzecim elementem jest planowane przejęcie pozostałych akcji IHS Towers, spółki infrastruktury wieżowej, która dzierżawi maszty i lokalizacje operatorom mobilnym. MTN twierdzi, że transakcja ma z czasem zwiększać przychody, zyski i wolne przepływy pieniężne, choć nadal potrzebne są zgody regulacyjne. Nigeria wydała warunkową zgodę, wymagającą od MTN sprzedaży do 30% nigeryjskiego biznesu IHS lokalnym inwestorom. Poza zgodą w Nigerii wciąż pozostają do uzyskania zatwierdzenia w innych jurysdykcjach — wraz z zakończeniem wydzieleń fintech w Nigerii i Ugandzie — i to one będą wyznaczać kolejne etapy wdrażania strategii w nadchodzących kwartałach.