Amerykański rynek pracy staje się coraz trudniejszy do zdobycia. Bureau of Labor Statistics poinformowało, że pracodawcy dodali w zeszłym miesiącu jedynie 29 000 miejsc pracy, znacznie poniżej oczekiwanych przez ekonomistów 90 000, a ponad jedna czwarta bezrobotnych Amerykanów — 27,1% — pozostaje bez pracy sześć miesięcy lub dłużej.

Teraz LinkedIn, platforma stworzona, by pomagać użytkownikom w nawiązywaniu kontaktów i szukaniu pracy, uruchamia szkołę zaprojektowaną, by pomóc pracownikom zostać własnymi szefami.

LinkedIn rozpoczął Academy of Economic Opportunity we wrześniu, zapisując 30 własnych pracowników na darmowy 14-tygodniowy program szkoleniowy, według rzeczniczki firmy. Uczestnicy spotykają się trzy razy w tygodniu na zajęciach opartych na symulacjach, ucząc się radzenia sobie z kryzysami w public relations, podejmowania decyzji rekrutacyjnych i prezent pomysłów inwestorom. Hari Srinivasan, dyrektor produktu firmy, powiedział Fortune, że jednym z następnych zajęć pilotażowej grupy jest budowanie aplikacji od zera.

Inicjatywa odzwierciedla założenie LinkedIn, że w miarę jak sztuczna inteligencja zmienia umiejętności wymagane przez pracodawców i budzi niepewność co do tradycyjnych ścieżek kariery, coraz więcej pracowników będzie szukać możliwości poza konwencjonalnymi miejscami pracy. W poście na LinkedIn z 9 października Srinivasan zauważył, że liczba osób wpisujących „Founder” w swoich profilach na LinkedIn wzrosła w ciągu ostatniego roku o prawie 23%.

„Program koncentruje się na pomocy w nauce budowania firmy. Nie dlatego, że uważamy, iż każdy powinien zostać przedsiębiorcą, ale dlatego, że ludzie próbują nowych sposobów na osiągnięcie niezależności ekonomicznej w niepewnym świecie” — napisał.

Apetyt na przedsiębiorczość wykracza poza samą platformę LinkedIn. W ankiecie przeprowadzonej wśród 3 000 dorosłych Amerykanów Intuit QuickBooks wykazał, że jedna trzecia planuje w tym roku rozpocząć działalność gospodarczą lub dodatkowy zarobek, wobec 17%, którzy deklarowali to rok wcześniej. Oddzielna ankieta wśród 1 051 nowych właścicieli firm, przeprowadzona w zeszłym roku przez firmę kadrowo-płacową Gusto, wykazała, że połowa — 51% — wymieniła budowanie stabilności finansowej lub przyszłego aktywów jako motywację do założenia firmy, wobec 42% w 2024 roku. Razem dane platformy i niezależne ankiety wskazują na rosnące zainteresowanie prowadzeniem własnej działalności w czasie, gdy tradycyjne zatrudnianie zwolniło.

Srinivasan ma nadzieję rozszerzyć Akademię międzynarodowo i oferować ją w przystępnej cenie pracownikom spoza LinkedIn, pisząc, że „rozwiązanie tego jest integralne” z misją firmy. Firma nie ogłosiła, kiedy rejestracja zostanie otwarta dla publiczności ani ile będzie kosztować. Te dwa szczegóły — termin i cena — pozostają otwartymi pytaniami dla programu, który na razie istnieje tylko wewnątrz LinkedIn, gdzie uczestnictwo jest darmowe.

„Obecnie nie ma wymagań wstępnych dotyczących tego, kto może uczestniczyć w tym programie” — powiedział Fortune. „Budujemy Akademię, która służyć ludziom na każdym etapie kariery, w różnych branżach i zawodach.”

Szkoła biznesu bez dyplomów

LinkedIn nie jest jedyny w testowaniu innego podejścia do pomagania ludziom w zakładaniu firm poza tradycyjnymi credentialami. Harvard Business School uruchomił startupowy boot camp za 699 dolarów, który pozwala przedsiębiorcom ćwiczyć prezentacje dla inwestorów, rozmowy sprzedażowe i spotkania zarządu z AI wersjami profesorów Harvardu, bez uzyskiwania tam dyplomów. Gigant Venture Capital Andreessen Horowitz zainwestował 42 miliony dolarów w alternatywę dla college'u, Horowitz Andreessen Academy, która zaproponuje 50 studentom kursy z takich tematów jak inżynieria inferencji AI oraz sesje z zaproszonymi prelegentami, takimi jak Jensen Huang z Nvidii, w San Francisco w przyszłym roku — również bez przyznawania dyplomów.

Te programy różnią się zakresem, ale łączy je nacisk na praktyczne doświadczenie zamiast tradycyjnych credentiali. Dla LinkedIn to podejście to także zakład o to, jak AI zmieni rekrutację. Raport o rynku pracy 2026 firmy wykazał, że amerykańskie ogłoszenia o pracę wymagające umiejętności AI literacy wzrosły o 70% rok do roku.

Srinivasan napisał, że AI ułatwia również pracodawcom ocenę rzeczywistej pracy kandydatów — portfolio, kodu i produktów, które stworzyli — zamiast polegania na dyplomach uczelni jako „skrócie oznaczającym talent”.

„Zaprojektowaliśmy nasz program tak, aby studenci wychodzili z prawdziwym dowodem tego, co potrafią, a nie z dyplomem” — napisał.

Ale pracodawcy niekoniecznie porzucili tradycyjne credentialе. Badanie z 2024 roku Harvard Business School i Burning Glass Institute wykazało, że usunięcie wymogu dyplomu zwiększyło udział pracowników zatrudnionych bez tytułu licencjata o około 3,5 punktu procentowego w 11 300 analizowanych stanowiskach. Ponieważ jednak tak niewiele stanowisk zrezygnowało z tych wymogów, badacze oszacowali, że zmiana stworzyła możliwości tylko dla około 97 000 pracowników rocznie, przy 77 milionach zatrudnień rocznych.

„Pomimo całego rozgłosu, zwiększone możliwości obiecane przez Skills-Based Hiring sprawdziły się w mniej niż 1 na 700 zatrudnień” — napisali autorzy.

Ta historia została pierwotnie opublikowana na Fortune.com.