IHS Towers, największa w Afryce niezależna firma zajmująca się infrastrukturą wież telekomunikacyjnych, odnotowała wzrost przychodów o 8,2% w pierwszej połowie 2026 roku. Rosnące jednak koszty diesla i energii oraz wydatki związane z planowanym przejęciem przez MTN Group wywarły presję na rentowność.

Przychody z działalności kontynuowanej wzrosły o 8,2% do 844 milionów dolarów w okresie sześciu miesięcy kończącym się w czerwcu, w porównaniu do 780,3 miliona dolarów w analogicznym okresie roku wcześniej. Przychody w drugim kwartale wzrosły o 10,4% do 428,6 miliona dolarów, zgodnie z raportem finansowym firmy za I połowę roku.

Przychody operacyjne spadły o 38,4% rok do roku, podczas gdy zysk netto w pierwszej połowie roku wzrósł o 10,3% w porównaniu z I połową 2025 roku. Niemniej jednak IHS odnotowało stratę netto w wysokości 7,5 miliona dolarów w samym drugim kwartale.

Istotnym czynnikiem stojącym za spadkiem rentowności był rosnący koszt zasilania wież. Ceny diesla w Nigerii gwałtownie wzrosły w pierwszej połowie roku — z średnio ₦1 361,57 (0,999 dolara) za litr w styczniu do ₦3 277,47 (2,41 dolara) w maju w niektórych regionach kraju. Nigeria, największy rynek IHS, boryka się z podwyższonymi kosztami paliwa od czasu, gdy rząd zniesiono długo obowiązujące subsydia benzynowe w połowie 2023 roku, a uporczywa niestabilność sieci elektroenergetycznej nadal zmusza operatorów wież do silnego polegania na generatorach diesla w celu utrzymania ciągłości działania.

Wzrost cen diesla przełożył się bezpośrednio na koszty energii IHS. Firma wydała 205,4 miliona dolarów na wytwarzanie energii — głównie z diesla — w pierwszej połowie roku, w porównaniu do 165,4 miliona dolarów rok wcześniej. IHS częściowo przypisał ten wzrost wyższym globalnym cenom energii i napięciom geopolitycznym. Firmy wieżowe zazwyczaj starają się odzyskać wzrost kosztów energii od operatorów najmujących wieże poprzez umowne klauzule przenoszenia kosztów i eskalacji, choć takie mechanizmy często pozostają w tyle za gwałtownymi ruchami cen.

"Ponosimy wydatki kapitałowe związane z utrzymaniem naszych wież i sprzętu światłowodowego, które mają charakter niedyskrecjonalny i są niezbędne do optymalnego zarządzania naszym portfelem oraz realizacji umów o gwarantowanym poziomie usług z klientami" — stwierdziła firma w swoim raporcie.

Koszty związane z fuzją dodatkowo nasiliły presję finansową. IHS zaksięgował 83,1 miliona dolarów przyspieszonych kosztów płatności opartych na akcjach oraz długoterminowych programów motywacyjnych dla pracowników w pierwszej połowie roku, powiązanych z planowaną akwizycją przez MTN oraz trwającą sprzedażą aktywów firmy.

Mimo tych trudności, skorygowane EBITDA (zysk przed odsetkami, podatkami, amortyzacją i umorzeniem) — miara bazowych wyników operacyjnych firmy — wzrosło o 2,6% do 514 milionów dolarów. IHS skorzystał również na umocnieniu nigeryjskiej nairy przy przeliczaniu nigeryjskich operacji na dolary. Ruch kursowy wnioskował 40,7 miliona dolarów do przychodów w drugim kwartale oraz 22,6 miliona dolarów do skorygowanego EBITDA w porównaniu z tym samym okresem roku wcześniej.

Bazowy wzrost przychodów był jednak bardziej umiarkowany. Przychody organiczne spadły o 0,6% w pierwszej połowie roku, ponieważ zyski z nowych najemców, nowych lokalizacji i zmian w umowach najmu zostały zrekompensowane przez niższe przychody związane z różnicami kursowymi oraz utratę części lokalizacji. IHS ujawnił, że około 1 050 lokalizacji zostało zwolnionych po odnowieniu umowy z MTN Nigeria.

IHS przekształca swój portfel biznesowy w przededniu przejęcia przez MTN. Akcjonariusze zatwierdzili w sierpniu planowaną akwizycję gotówkową MTN po 8,50 dolara za akcję. Transakcja pozostaje jednak uzależniona od pozostałych warunków regulacyjnych i zamknięcia. MTN Group, największy afrykański operator sieci komórkowej, jest już głównym najemcą wież IHS w wielu rynkach, a planowana transakcja przeniosłaby znaczną część tej relacji infrastrukturalnej wewnętrznie.

„Planowane przejęcie IHS Towers przez MTN, ważny krok w ewolucji Grupy, zostało niedawno zatwierdzone przez naszych akcjonariuszy i pozostaje na dobrej drodze do sfinalizowania w 2026 roku, z zastrzeżeniem pozostałych warunków zamknięcia” — powiedział Sam Darwish, przewodniczący zarządu i dyrektor generalny IHS Towers.

W ramach restrukturyzacji portfela IHS sprzedał w maju swój 51-procentowy udział w brazylijskiej firmie światłowodowej I-Systems spółce TIM S.A., brazylijskiemu dostawcy usług telekomunikacyjnych, za 183 miliony dolarów w gotówce brutto. W sierpniu firma sfinalizowała sprzedaż swoich operacji wieżowych w Brazylii i Kolumbii — obejmujących około 9 000 lokalizacji — spółce Macquarie Asset Management za wartość przedsiębiorstwa wynoszącą w przybliżeniu 952 miliony dolarów.

Te transakcje oznaczają całkowite wycofanie się IHS z Ameryki Łacińskiej, co skupia działalność firmy na operacjach afrykańskich. Węższe ukierunkowanie geograficzne lepiej dopasowuje pozostały zasięg IHS do rynków podstawowych MTN na kontynencie. Stan na 30 czerwca: IHS prowadził 37 672 wieże w siedmiu krajach — spadek o 1 512 wież w stosunku do roku wcześniej, spowodowany głównie zbyciem operacji w Rwandzie.

IHS zakończył czerwiec z 1,5 miliarda dolarów całkowitej płynności, obejmującej 1,09 miliarda dolarów w gotówce i 407,1 miliona dolarów w niewykorzystanych facilitetach kredytowych. Całkowite zadłużenie wynosiło 3,11 miliarda dolarów.