International Payout Systems, Inc. („i-payout”), globalny dostawca technologii płatniczych i wypłat, ogłosił dziś dalsze rozszerzanie możliwości prawdziwie lokalnych płatności w ramach szerszej strategii firmy, mającej pomóc przedsiębiorstwom w zarządzaniu coraz bardziej złożonymi krajowymi i globalnymi programami wypłat. Firma przedstawia swoje podejście na i-payout.com.

Dla i-payout prawdziwie lokalna płatność oznacza przekazanie środków poprzez krajowe systemy płatnicze bezpośrednio na lokalny rachunek bankowy odbiorcy w lokalnej walucie odbiorcy — nie przez SWIFT i nie w formie międzynarodowego przelewu. Według firmy rozróżnienie to ma rosnące znaczenie dla przedsiębiorstw, które muszą wypłacać środki dużym, rozproszonym geograficznie grupom odbiorców w wielu krajach, walutach i metodach płatności.

Przypadki użycia obejmują szeroki zakres modeli biznesowych. Marketplace'y mogą potrzebować wypłacać środki tysiącom sprzedawców i handlowców. Platformy gig economy i freelancerskie mogą potrzebować wynagradzać niezależnych wykonawców w dziesiątkach rynków. Firmy zajmujące się grami i esportem mogą potrzebować płacić graczom, twórcom, partnerom afiliacyjnym i uczestnikom turniejów. Firmy ubezpieczeniowe mogą potrzebować wypłacać odszkodowania i zwroty, natomiast organizacje badawcze prowadzące badania kliniczne mogą potrzebować wynagradzać uczestników badań w wielu jurysdykcjach.

Chociaż przypadkiżycia się różnią, leżący u podstaw problem jest podobny: przekazywanie środków w sposób bezpieczny i efektywny przy jednoczesnym obsługiwaniu różnych metod płatności, walut, systemów bankowych i wymogów regulacyjnych. Infrastruktura płatnicza i-payout została zaprojektowana, aby pomóc przedsiębiorstwom zarządzać tymi złożonościami poprzez konfigurowalną platformę technologiczną.

Globalny zasięg z lokalnym doświadczeniem płatniczym

Tradycyjne płatności transgraniczne często opierają się na sieciach banków korespondenckich i międzynarodowych przelewach do przemieszczania środków między krajami. Przy takim routingu pojedyncza płatność może przechodzić przez kilka banków pośredniczących, a każdy etap dodaje kroki przetwarzania, przewalutowania i potencjalne opłaty, zanim środki dotrą do odbiorcy. Strategia płatności lokalnych i-payout została zaprojektowana tak, aby zapewnić inną ścieżkę: przekazywanie płatności poprzez krajowe sieci płatnicze na rynku odbiorcy.

Według firmy podejście to może pomóc w stworzeniu bardziej zlokalizowanego doświadczenia płatniczego dla odbiorców, dając jednocześnie przedsiębiorstwom dodatkową elastyczność w strukturze globalnych programów wypłat.

„Kiedy mówimy o płatnościach lokalnych, mamy na myśli prawdziwie lokalne” — powiedział Eddie Gonzalez, założyciel i dyrektor generalny i-payout. „Płatność przechodzi przez krajowe systemy płatnicze i trafia na lokalny rachunek bankowy odbiorcy w lokalnej walucie. Nie jest to po prostu międzynarodowy przelew, który akurat kończy się w innym kraju.”

„Nasi klienci działają globalnie, ale ludzie, którym płacą, żyją i pracują lokalnie” — dodał Gonzalez. „Naszym celem jest połączenie tych dwóch rzeczywistości poprzez zapewnienie przedsiębiorstwom globalnego zasięgu przy tworzeniu doświadczeń płatniczych, które mają sens na każdym lokalnym rynku.”

Wiele opcji płatności poprzez jedną platformę

Oprócz lokalnych płatności bankowych i-payout obsługuje wiele metod płatności i wypłat zaprojektowanych tak, aby zapewnić przedsiębiorstwom i ich odbiorcom większą elastyczność. W zależności od dostępności na rynku, struktury programu i wymogów regulacyjnych możliwości te mogą obejmować:

• Lokalne płatności bankowe
• Karty wirtualne i fizyczne
• Portfele cyfrowe
• Możliwości płatności natychmiastowych
• Alternatywne metody płatności
• Orkiestrację płatności opartą na API
• Onboarding odbiorców i weryfikację tożsamości

To połączenie pozwala przedsiębiorstwom zapewniać odbiorcom opcje płatności odpowiednie dla ich rynku, zarządzając tymi programami w bardziej ujednoliconym środowisku technologicznym.

Obsługa wielu branż i przypadków użycia płatności

Infrastruktura i-payout obsługuje przedsiębiorstwa z szeregu branż i programów wypłat o dużej objętości, w tym:

• Marketplace'y: wypłaty dla sprzedawców, handlowców i uczestników
• Gig economy i freelancing: płatności dla wykonawców i pracowników
• Gry i esport: wypłaty dla graczy, twórców, partnerówiliacyjnych i uczestników turniejów
• Marketing afiliacyjny i wynikowy: płatności prowizyjne
• Sprzedaż bezpośrednia: płatności dla dystrybutorów i prowizje
• Ubezpieczenia: roszczenia, zwroty i inne wypłaty
• Badania kliniczne i badania rynkowe: płatności dla uczestników i na potrzeby badań
• Zwroty i reimbursements: zwroty konsumenckie i programy zwrotów korporacyjnych
• Przedsiębiorstwa i globalna siła robocza: krajowe i międzynarodowe wypłaty o dużej objętości

„Każda branża ma inne wymagania płatnicze, ale przedsiębiorstwa coraz częściej chcą mieć mniej integracji, większą widoczność i większą kontrolę nad tym, jak płatności są przekazywane” — powiedział Gonzalez. „Naszą rolą jest dostarczenie infrastruktury, która pozwala firmom zarządzać różnymi doświadczeniami płatniczymi poprzez jedną konfigurowalną platformę.”

Budowa bardziej połączonej globalnej infrastruktury płatniczej

Dalszy rozwój możliwości płatności lokalnych i-payout uzupełnia szersze inwestycje firmy w infrastrukturę regulacyjną, technologię płatniczą i compliance. Wcześniej w tym miesiącu i-payout ogłosiła dalsze rozszerzanie zasięgu licencji przekazu pieniężnego w USA oraz postęp w strategii Europejskiej Instytucji Pieniądza Elektronicznego. Licencje przekazu pieniężnego w Stanach Zjednoczonych są przyznawane stan po stanie, natomiast autoryzacja Elektrycznej Instytucji Pieniądza to europejskie ramy licencyjne, które mogą umożliwić firmie świadczenie usług płatniczych w całej UE i EOG — regulacyjne fundamenty, które kształtują, jaką część łańcucha płatniczego dostawca wypłat może obsługiwać bezpośrednio.

Razem inicjatywy te mają dać i-payout większą kontrolę nad infrastrukturą płatniczą obsługującą jej klientów oraz rozszerzyć zakres możliwości, jakie może zapewniać w miarę rozwoju programów wypłat dla przedsiębiorstw. To, jak te pozycje licencyjne będą się rozwijać w poszczególnych rynkach, to jeden z czynników, które przedsiębiorstwa budujące globalne programy wypłat mogą obserwować w miarę rozwoju strategii płatności lokalnych firmy.

„Płatności globalne nie powinny wymagać od przedsiębiorstw budowania innego stosu technologicznego dla każdego kraju, w który wchodzą” — powiedział Gonzalez. „Budujemy infrastrukturę, w której firmy mogą zarządzać globalnymi programami wypłat poprzez jedną relację, zapewniając odbiorcom opcje płatności działające lokalnie.”