20 czerwca inwestorzy firmy zajmującej się nieruchomościami wielorodzinnymi napędzanej wiarą odłożyli arkusze kalkulacyjne na rzecz łopat i spacerów modlitewnych w Rise Avalon, społeczności w Charlotte w Karolinie Północnej, należącej do Integrity Holdings Group (IHG). Kwartalne wydarzenie, znane jako Serve Day, zorganizował Steven Libman, współzałożyciel IHG i założyciel Investing With Purpose. Zgromadziło ono inwestorów, partnerów operacyjnych oraz kadrę kierowniczą firmy na cały dzień bezpośrednich, na miejscu, spotkań z mieszkańcami. Rise 48 Equity, współinwestor w tej nieruchomości, również wziął udział w wydarzeniu.

Libman opracował model Serve Day w ramach portfela IHG i obecnie wprowadza go do Investing With Purpose, gdy ta firma buduje własne społeczności mieszkalne. Każde spotkanie ma na celu odwdzięczenie się mieszkańcom, których domy stanowią fundament tezy inwestycyjnej. Podejście to odzwierciedla szerszy, rosnący segment inwestowania opartego na wartościach i zbieżnego z wiarą, w którym sponsorzy coraz częściej starają się wiązać wyniki finansowe z mierzalnymi efektami społecznymi i oddziaływaniem na społeczność, zamiast traktować je jako odrębne kwestie.

Wydarzenie skupiło się na Community Family Fun Day, obejmującym zamki dmuchane, tory przeszkód, gry basenowe, grilla BBQ, loterie, budki fotograficzne oraz występy na żywo. Lokalne małe firmy, food trucki, strażacy oraz dostawcy z regionu dołączyli do zespołu inwestorów, tworząc spotkanie oferujące darmowe posiłki, atrakcje rodzinne oraz możliwości rozmowy lub modlitwy.

Dla inwestorów Serve Day stanowił konkretną ilustrację naczelnej zasady firmy, że kapitał powinien spotkać się z powołaniem. Libman podkreślił to, co określił jako podwójne ukierunkowanie na zyski doczesne i wieczne.

„Każdy mieszkaniec, który płaci tu czynsz, przyczynia się do zwrotów dla inwestorów. Ale czy potrafimy również pokazać im zwrot wieczny – ludzi, imiona, twarze na miejscu” — powiedział Libman.

Nick Stromwall z Rise 48 Equity podtrzymał to stanowisko, argumentując, że menedżerowie społeczności, którzy budują autentyczne relacje z mieszkańcami, mogą lepiej połączyć jakość obsługi z wynikami finansowymi. Pogląd ten jest spójny z powszechnie uznaną dynamiką operacyjną w branży nieruchomości wielorodzinnych, gdzie retencja mieszkańców bezpośrednio wpływa na netto dochód operacyjny poprzez ograniczenie kosztów rotacji, skrócenie okresów pustostanów oraz obniżenie wydatków na ponowne wynajem.

„Kiedy szczerze troszczysz się o ludzi i im służysz, zwroty wracają i pomagają również inwestorom” — powiedział Stromwall.

Dla osób uczestniczących po raz pierwszy spotkanie z mieszkańcami osobiście zmieniło sposób, w jaki postrzegają inwestycję. Inwestor Matt Emerson określił to doświadczenie jako przemieniające.

„Nadanie temu wszystkiemu ludzkich twarzy, przyjście i modlitwa ze społecznością – to jest najważniejsza rzecz” — powiedział Emerson. „To faktycznie robi różnicę, gdzie mieszkasz i jak się o ciebie dba.”

Model Purposed Care Initiative, który Libman zbudował, stanowi trzon tezy inwestycyjnej za Investing With Purpose: przekonanie, że zysk i cel są ze sobą przyczynowo powiązane, a nie konkurujące priorytety. Firma podsumowuje swoje podejście stwierdzeniem: „Inwestujemy w nieruchomości. Troszczymy się o społeczności. Zwiększamy zyski – z celowością.”

Investing With Purpose to napędzana wiarą firma nieruchomości wielorodzinnych z siedzibą w Bluffton w Karolinie Południowej. Firma inwestuje w aktywa wielorodzinne w całych Stanach Zjednoczonych, łącząc zarządzanie inwestycjami na poziomie instytucjonalnym z celowo opartym na wartościach ramami operacyjnymi.