AktualnościMakroLane z EBC ostrzega, że AI może osłabić pozycję negocjacyjną pracowników w strefie euro

Lane z EBC ostrzega, że AI może osłabić pozycję negocjacyjną pracowników w strefie euro

Autor: Cryptopolitan·

Najważniejsze informacje

  • •Członek Zarządu EBC Philip Lane ostrzegł, że AI może osłabić siłę negocjacyjną pracowników i wywrzeć presję na wzrost płac oraz udział pracy w dochodach, nawet jeśli do masowych utrat miejsc pracy nigdy nie dojdzie.
  • •Badania EBC pokazują, że wykorzystanie AI przez pracowników w strefie euro podwoiło się z 26% w 2024 r. do 52% w 2026 r., a typowi użytkownicy oszczędzają do trzech godzin tygodniowo, choć takie oszczędności nie muszą przekładać się na wzrost produktywności.
  • •Dane PwC ujawniają podzielony rynek pracy: stanowiska wymagające umiejętności AI wiążą się ze średnią premią płacową 62%, podczas gdy niemal dwukrotnie więcej respondentów stwierdziło, że ich pozycja negocjacyjna osłabła, a nie poprawiła się.
  • •Badanie Stanforda wykazało, że bezrobocie w USA od 2022 r. wzrosło o 0,77 punktu procentowego wśród pracowników najbardziej narażonych na AI wobec 0,85 punktu wśród najmniej narażonych, co nie daje jednoznacznych dowodów na szok zwolnień specyficzny dla AI.
  • •Lane zwrócił też uwagę na lukę finansowania w Europie, zauważając, że inwestycje w USA rosły przez dwa lata niemal dwukrotnie szybciej niż w strefie euro, a MFW ostrzegł, że rozczarowujące zwroty z inwestycji w AI mogą wywołać korektę rynkową wzmocnioną dźwignią i skoncentrowanymi zakładami.
Lane z EBC ostrzega, że AI może osłabić pozycję negocjacyjną pracowników w strefie euro

Philip Lane, członek Zarządu Europejskiego Banku Centralnego (EBC), ostrzegł 13 października, że sztuczna inteligencja może osłabić siłę negocjacyjną pracowników nawet przy braku masowych utrat miejsc pracy. Według Lane'a wzrost płac i udział pracy w dochodach najprawdopodobniej znajdą się pod presją, zanim statystyki zatrudnienia ujawnią, że taka zmiana nastąpiła. Jego wypowiedź padła w momencie, gdy adopcja AI szybko rozprzestrzenia się w miejscach pracy strefy euro. Kwestie płac należą do wskaźników monitorowanych przez EBC w ramach analizy inflacji, co nadaje temu ostrzeżeniu znaczenie wykraczające daleko poza indywidualne negocjacje płacowe.

Słabsza siła płacowa przed słabszym zatrudnieniem

Lane argumentował, że możliwość zastępowania pracowników przez AI może dodatkowo przechylićocjacje płacowe na korzyść pracodawców, pozwalając firmom hamować wzrost płac nawet przy nienaruszonym ogólnym zatrudnieniu. Jednocześnie EBC nie obserwuje obecnie istotnych zmian w trendach zatrudnienia ani jednoznacznych popraw produktywności w całej gospodarce.

Badania EBC pokazują, że odsetek pracowników w strefie euro korzystających z AI wzrósł z 26% w 2024 r. do 52% w 2026 r., a typowy użytkownik AI może oszczędzić do trzech godzin tygodniowo. Te oszczędności czasu nie muszą jednak przekładać się na wzrost produktywności. Opisana przez Lane'a sekwencja sprawia, że wyniki negocjacji płacowych będą szeregiem danych, w którym taki efekt pojawi się jako pierwszy.

Kto przejmuje zyski z produktywności

Kto faktycznie przejmuje zyski produktywności generowane przez AI, pozostaje pytaniem otwartym. Badanie PwC przeprowadzone na blisko 50 000 respondentów wykazało, że niemal dwukrotnie więcej uczestników stwierdziło, iż ich pozycja negocjacyjna osłabła, a nie poprawiła się. "Silnik" firmy — 56% badanych profesjonalistów o ograniczonym dostępie zarówno do narzędzi AI, jak i możliwości awansu — zgłosiło spadek zaufania do kierownictwa o 7%.

Dane o wynagrodzeniach nadal sprzyjają umiejętnościom AI. Według barometru miejsc pracy PwC stanowiska wymagające umiejętności AI wiążą się ze średnią premią płacową w wysokości 62%, choć badanie nie ustala związku przyczynowego. Zawody sklasyfikowane jako "zprofesjonalizowane" rosły dwukrotnie szybciej liczebnie niż zawody "zdemokratyzowane", a ich płace wzrosły od 2021 r. o 42%.

Razem badanie i dane o wynagrodzeniach nakreślają podzielony rynek pracy: umiejętności AI zapewniają premie płacowe, podczas gdy wielu pracowników zgłasza osłabienie swojej pozycji. Badania opublikowane w European Economic Review również wskazują, że rosnące wykorzystanie AI zmniejsza udział dochodów przypadający pracy, co współbrmi z ostrzeżeniem Lane'a.

Jak dotąd mało śladów masowych utrat miejsc pracy

Dowody na szeroko zakrojone zwolnienia pozostają ograniczone. Według badania Stanforda bezrobocie w USA wzrosło od 2022 r. o 0,77 punktu procentowego wśród pracowników najbardziej narażonych na AI, w porównaniu z 0,85 punktu procentowego wśród najmniej narażonych w tym samym okresie — co sugeruje szerszą słabość rynku pracy, a nie wyraźny wstrząs wywołany przez sztuczną inteligencję.

Świeży absolwenci stają przed trudniejszymi warunkami niż ogół siły roboczej. Ich stopa bezrobocia osiągnęła 5,6% na początku 2026 r., co oznacza wzrost o 1,6 punktu procentowego w ciągu trzech lat. Stanford zaapelował też o ostrożność wobec prognoz bliskich masowych zwolnień wywołanych AI, w tym przewidywania CEO Anthropic Dario Amodei, że AI zastąpi połowę wszystkich stanowisk biurowych i podniesie bezrobocie do 20%.

Luka finansowania Europy i ryzyko wyceny AI

Lane zwrócił też uwagę na bariery finansowe dla Europy. Inwestycje w USA rosły niemal dwukrotnie szybciej niż inwestycje w strefie euro w ostatnich dwóch latach, powiedział, a analiza EBC wskazuje, że firmy polegające na AI w swojej działalności przesuwają się w kierunku finansowania rynkowego. Ta zmiana ma szczególne znaczenie w strefie euro, gdzie finansowanie przedsiębiorstw tradycyjnie opierało się bardziej na kredycie bankowym niż w bardziej zorientowanych na rynek kapitałowy Stanach Zjednoczonych. Podwyższone koszty pożyczkowe, napędzane stopami procentowymi banków, dodatkowo obciążają firmy zależne od kredytu bankowego.

Tymczasem październikowy raport MFW o stabilności finansowej ostrzega, że rozczarowujące zwroty z inwestycji w AI mogą wywołać korektę na rynkach wzmocnioną dźwignią finansową i skoncentrowanymi zakładami. To ostrzeżenie skutecznie przedstawia zwroty z inwestycji w AI jako zmienną stabilności finansowej, a nie czysto korporacyjną. "Odporność to nie bezpieczeństwo", powiedział Athanasios Vamvakidis z MFW.

Dlaczego porównanie z Kroger nie jest dowodem

Cryptopolitan poinformował, że Kroger planuje w ciągu trzech lat zredukować około 3000 z 8200 stanowisk korporacyjnych — około 37%. Dyrektor generalny Greg Foran ogłosił cięcia 12 października, kilka tygodni po ujawnieniu strategii AI przez sieć handlową, powołując się na usprawnienia i inwestycje w personel sklepów, a nie na AI.

Timing ogłoszenia budzi pytania, ale nie dowodzi, że AI spowodowała redukcje ani że rozpoczęła się szersza fala zwolnień.