Dzień dobry!

Przez dziesięciolecia pracodawcy kontrolowali moment wypłaty wynagrodzenia, a pracownicy w dużej mierze akceptowali wypłaty co dwa tygodnie lub raz w miesiącu jako fakt życia zawodowego. Teraz jednak młodsza kadra podważa ten model, a temat coraz częściej pojawia się w rozmowach o benefitach obok bardziej znanych kwestii, takich jak elastyczność i grafik pracy.

Andrew Brandman, COO firmy DailyPay, technologicznej spółki umożliwiającej pracownikom dostęp do zarobionych pieniędzy przed dniem wypłaty, powiedział, że jednym z cichych uzasadnień opóźnionej wypłaty była obawa pracodawców, że pracownicy nie będą odpowiedzialnie zarządzać pieniędzmi, jeśli otrzymają je szybciej. W gospodarce zbudowanej wokół natychmiastowości — powiedział — pracodawcy mogą koncentrować się na niewłaściwym problemie.

Rozwój gospodarki gigowej pomógł zmienić oczekiwania dotyczące wynagrodzenia. Pracownicy tacy jak kierowcy Ubera mogą uzyskać dostęp do swoich zarobków zaraz po wykonaniu zlecenia, zamiast czekać do końca zmiany, powiedział Brandman. „Słyszę to od pracodawców cały czas: konkurują o pracowników, którzy teraz oczekują natychmiastowości” — powiedział. To porównanie ma znaczenie, ponieważ daje pracownikom znany punkt odniesienia dla tego, jak szybko może działać wypłata, nawet jeśli tradycyjne systemy płacowe nie zmieniły się w tym samym tempie.

Mimo tego popytu tylko 3% pracodawców oferuje obecnie natychmiastowy dostęp do wypłaty, znany również jako earned wage access, wynika z danych International Foundation of Employee Benefit Plans.

Korzystanie przez pracowników z wcześniejszego dostępu do wynagrodzenia jest już znaczące. Badanie Consumer Financial Protection Bureau z 2024 roku wykazało, że około 10 milionów pracowników korzystało w 2022 roku z jakiejś formy wcześniejszego dostępu do wynagrodzenia, przemieszczając prawie $32 billion. Trzy miliony z nich całkowicie ominęły pracodawców i korzystały z aplikacji konsumenckich, choć prawie wszyscy zapłacili opłatę za przyspieszony dostęp do środków, ustaliło CFPB. (Większość dostawców earned wage access współpracujących z pracodawcami oferuje pracownikom zarówno bezpłatne, jak i płatne opcje otrzymywania wynagrodzenia).

Nie tylko pracownicy godzinowi domagają się tej korzyści. Brandman powiedział, że zauważa wzrost liczby lepiej wynagradzanych pracowników korzystających z jego platformy. „Istnieje takie błędne przekonanie, że jeśli ktoś jest na pensji, to na pewno nie żyje od wypłaty do wypłaty” — powiedział.

Rozwiązanie? Lepsza komunikacja. Po pierwsze, liderzy HR powinni starać się rozmawiać z pracownikami o potrzebnych im benefitach i rozumieć stojące za nimi uzasadnienie, powiedział Brandman. Ale ważniejsze jest to, aby rozmawiali również z innymi CHRO lub CPO o wynagrodzeniach i o tym, dlaczego jest to obszar w miejscu pracy, który nie zmienił się od dekad.

„To, co widzimy, to że kiedy pracownicy czują, że są zabezpieczeni, że pracodawca stoi za nimi murem, odczuwają inną więź” — powiedział Brandman. „Nagle otrzymujesz kadrę, która jest znacznie bardziej zaangażowana”.

Kristin Stoller Editorial Director, Fortune Live Media kristin.stoller@fortune.com

This story was originally featured on Fortune.com