AktualnościAkcjeDescartes przejmuje TAI Software za 100 mln dolarów, tworząc zintegrowaną platformę brokerską opartą na AI

Descartes przejmuje TAI Software za 100 mln dolarów, tworząc zintegrowaną platformę brokerską opartą na AI

Autor: FreightWaves·

Najważniejsze informacje

  • Descartes Systems Group przejął TAI Software za 100 mln dolarów — to drugie duże przejęcie TMS w ciągu dwóch latach po firmie 3G.
  • Obecni klienci TAI nie odczują natychmiastowych zmian, ale stopniowo uzyskają dostęp do szerszego zestawu narzędzi Descartes.
  • Połączona platforma przekaże dane przewoźników z MacroPoint i MyCarrierPortal do przepływów automatyzacji wycen i AI w TAI, aby poprawić stawki i przyspieszyć identyfikację przewoźników.
  • Pierwszym trybem, który ma odczuć skutki, jest truckload, następnie drayage, przewozy transgraniczne, a na końcu LTL.
  • Descartes opisuje swoją strategię przejęć jako metodyczną i portfelową, a nie reakcję na szerszą falę konsolidacji w branży freight-tech.
Descartes przejmuje TAI Software za 100 mln dolarów, tworząc zintegrowaną platformę brokerską opartą na AI

Descartes Systems Group przejął TAI Software za 100 mln dolarów, włączając platformę brokerską do spedycji drogowej opartą na sztucznej inteligencji do globalnej sieci logistycznej, do której należą już MacroPoint, MyCarrierPortal i Aljex. Descartes od dawna przejmuje firmy z branży oprogramowania logistycznego, a ta transakcja wpisuje się w schemat kupowania uznanych dostawców TMS w celu poszerzenia portfela transportowego. Transakcja, ujawniona podczas wywiadu w programie FreightWaves Today, to drugie duże przejęcie TMS firmy w ciągu dwóch lat — pierwszym było 3G, obsługujące rynek zarządzanego transportu — i jest wymierzone bezpośrednio w brokerów zmagających się z presją na marże, rosnącym ryzykiem oszustw oraz rozdrobnionym stackiem technologicznym. Oszustwa przewoźnicze stały się w ostatnich latach trwałym problemem branżowym — schematy podwójnego brokeringu i kradzieży tożsamości skłaniają brokerów do większych inwestycji w narzędzia weryfikacji przewoźników i monitoringu ryzyka.

Walter Mitchell, wiceprezes ds. rozwiązań zarządzania transportem w Descartes i były CEO TAI Software, powiedział, że obecni klienci TAI nie zobaczą natychmiastowych zmian, ale z czasem uzyskają dostęp do szerszego zestawu narzędzi. „Dla naszych nowych klientów, klientów, którzy dołączają razem z nami, i pozostałych brokerów transportowych oznacza to możliwość dalszego rozwoju oraz dostęp do doskonałych produktów, które pomogą im stać się lepszymi brokerami” — powiedział Mitchell.

Andrew Wimer, zastępca dyrektora generalnego ds. rozwiązań zarządzania transportem w Descartes, opisał strategię platformową skoncentrowaną na wyeliminowaniu potrzeby przełączania się przez brokerów między rozłącznymi aplikacjami. Taka fragmentaryzacja od dawna jest powszechnym problemem w operacjach brokerskich, gdzie zespoły często łączą osobne systemy do wycen, dyspozycji, śledzenia i onboardingu przewoźników. Wskazał na automatyzację poczty przychodzącej TAI — która potrafi przyjmować zapytania o wyceny spotowe, tworzyć wyceny i realizować je niemal w czasie rzeczywistym — jako natychmiastowy przykład funkcji, której Descartes wcześniej nie mógł zaoferować swoim klientom brokerskim. Dodanie analityki przewoźników z MacroPoint, przejętego przez Descartes w 2019 roku, oraz MyCarrierPortal pozwoli, jego zdaniem, temu silnikowi generować dokładniejsze stawki i rekomendacje dotyczące zdolności przewozowych.

„Szczerze wierzymy, że przyszłym stanem jest tutaj jedna warstwa wykonawcza dla klientów, umożliwiająca brokerom sprawne działanie — nie dla samej AI czy automatyzacji, jak powiedział Mitch, ale po to, by realizować i dostrzegać wartość w oszczędności czasu i dostarczaniu wartości swoim klientom.” — Andrew Wimer, zastępca dyrektora generalnego ds. rozwiązań zarządzania transportem, Descartes

Mitchell powiedział, że mapa drogowa produktu TAI przed transakcją była już ukierunkowana na dwa ambitne cele: zbudowanie takiego TMS, z którego broker „nigdy więcej nie musiałby wykonać telefonu kontrolnego”, oraz takiego, w którym broker „nigdy więcej nie straciłby ładunku”. Według niego dostęp do danych Descartes dotyczących ograniczania oszustw i analiz ryzyka przewoźników czyni te cele bardziej osiągalnymi niż w przypadku samodzielnej firmy.

Na pytanie, który tryb transportu odczuje skutki jako pierwszy, Mitchell odpowiedział wprost: przewozy całopojazdowe (truckload), ponieważ stanowią większość wolumenu klientów TAI, następnie drayage i przewozy transgraniczne, a za nimi LTL. Wielomodalny zakres platformy — truckload, LTL, drayage i przewozy transgraniczne — pozostaje nienaruszony w ramach połączonego podmiotu.

Wimer sprzeciwił się określaniu transakcji jako dowodu szerokiej fali konsolidacji w branży freight-tech, opisując strategię przejęć Descartes jako metodyczną i portfelową, a nie oportunistyczną. Firma szuka dobrze zarządzanych przedsiębiorstw, które wypełniają luki w istniejących rozwiązaniach dla klientów tam, gdzie wycena ma sens — kryteria, które jego zdaniem spełniły zarówno 3G, jak i TAI.

Dla brokerów oceniających partnerów technologicznych praktyczny przekaz na najbliższą przyszłość jest taki, że zespół TAI i mapa drogowa produktu pozostają niezmienione, a aktywa danych Descartes są stopniowo integrowane z platformą. Połączona platforma przekaże dane przewoźników z MacroPoint i MyCarrierPortal do istniejących przepływów automatyzacji wycen i AI w TAI, co ma prowadzić do lepszych stawek i szybszej identyfikacji przewoźników bez zwiększania zatrudnienia. Pierwszym trybem, który ma skorzystać, jest truckload, gdzie jako priorytetowe możliwości wskazano zapobieganie oszustwom i natywne sygnały ryzyka w TMS; następnie drayage, przewozy transgraniczne i LTL.

To podsumowanie powstało na podstawie transkrypcji wywiadu; pełny wywiad jest dostępny w wideo w oryginalnym artykule: FreightWaves.