Szefowie finansów coraz częściej awansują na stanowisko prezesa i dyrektora generalnego w całym indeksie Fortune 500, a ConocoPhillips jest najnowszym znaczącym przykładem.

Z siedzibą w Houston ConocoPhillips, wiodący niezależny producent ropy i gazu w Stanach Zjednoczonych, ogłosił w czwartek, że Andy O’Brien — obecnie CFO oraz EVP ds. strategii i działalności handlowej — zastąpi Ryana Lance’a na stanowisku prezesa i dyrektora generalnego, ze skutkiem od 1 września. Lance odchodzi z najwyższego stanowiska i obejmie funkcję executive chair rady dyrektorów.

Ogłoszenie sukcesji zbiegło się z informacją, że ConocoPhillips (nr 75 na liście Fortune 500) osiągnął w drugim kwartale zysk 3,9 mld USD, wobec 2 mld USD rok wcześniej. Kapitalizacja rynkowa spółki wynosi obecnie około 140 mld USD, czyli tylko nieznacznie mniej niż rekord wszech czasów osiągnięty pod koniec marca. Zyski wsparły wysokie ceny ropy wywołane wojną z Iranem.

Lance spędził w spółce ponad cztery dekady. Został CEO w 2012 roku, kiedy ConocoPhillips i Phillips 66 wydzieliły się od siebie. W trakcie jego kadencji Lance nadzorował okres istotnej ekspansji portfela aktywów, w tym przejęcie Marathon Oil za 22,5 mld USD, sfinalizowane w 2024 roku, które znacząco zwiększyło zasoby i bazę produkcyjną ConocoPhillips na lądzie w USA.

O’Brien również zbudował całą swoją karierę w ConocoPhillips. Dołączył do spółki w 1997 roku jako analityk finansowy w Anglii. Według jego profilu LinkedIn, przez lata pełnił ponad kilkanaście funkcji w obszarach finansów, strategii i planowania — od controllera na Alasce po starszego wiceprezesa ds. globalnych operacji. W oświadczeniu O’Brien powiedział, że zamierza kontynuować budowanie na impetcie stworzonym przez Lance’a i dalej podnosić standardy w spółce. Jako CFO odpowiadał za alokację kapitału w rozległym globalnym portfelu w czasie, gdy inwestorzy w sektorze energii coraz większy nacisk kładli na zwroty dla akcjonariuszy, redukcję zadłużenia i dyscyplinę kapitałową zamiast agresywnego wzrostu wydobycia.

Trend awansów z CFO na CEO nie wykazuje w 2026 roku oznak spowolnienia — wynika z danych firmy rekrutacyjnej Crist Kolder Associates. Za 2025 rok firma podała, że 10,26% urzędujących prezesów w spółkach z Fortune 500 i S&P 500 trafiło na to stanowisko bezpośrednio z funkcji CFO, wobec 7,1% w 2024 roku i 6,5% w 2015 roku. Trend ten szczególnie widoczny jest w branżach kapitałochłonnych, takich jak energetyka, przemysł wytwórczy i opieka zdrowotna, gdzie rady nadzorcze coraz częściej stawiają na zaawansowaną wiedzę finansową i kompetencje w zakresie alokacji kapitału na najwyższym szczeblu.

Scott Simmons, współzarządzający partner w Crist Kolder, został zapytany, jakie doświadczenie — poza nadzorem finansowym w ConocoPhillips — czyni O’Briena „gotowym na funkcję CEO” w oczach rady.

Simmons wyjaśnił, że O’Brien ma niemal 29 lat doświadczenia w spółce i pracował na całym świecie na różnych stanowiskach oraz w różnych segmentach rynku. Spędził też czas poza finansami w obszarze globalnych operacji i działań handlowych, budując wiarygodność w oczach rady w zakresie mniej wymiernych kwestii, takich jak ogólne zdolności przywódcze i relacje z inwestorami. O’Brien od 2022 roku jest również członkiem zespołu kierownictwa wykonawczego, co oznacza, że był „przy stole”.

„To wszystko stanowi bardzo dobry przepis na udane przejście z roli CFO do CEO” — powiedział Simmons.

Konnie Haynes-Welsh, obecnie wiceprezes ds. finansów i controller w ConocoPhillips, została awansowana na stanowisko starszej wiceprezes i CFO. Haynes-Welsh także ma długi staż w spółce — niemal 15 lat — i pełniła różne funkcje w finansach i strategii, od kierownika ds. zgodności z wymogami SEC po chief accounting officer, a następnie wiceprezesa i skarbnika.

ConocoPhillips wydaje się budować solidny pipeline liderów, a dotarcie na sam szczyt wymaga tam przejmowania wielu różnych ról, aby zdobyć pełne spektrum doświadczeń.

Życzę dobrego weekendu. Sheryl Estrada Sheryl.Estrada@fortune.com

Ta historia pierwotnie ukazała się na Fortune.com