Brian Armstrong, CEO Coinbase, powiedział, że tokenizowane aktywa i technologia blockchain mogą przeobrazić usługi finansowe w sposób porównywalny z transformacją zapoczątkowaną przez iPhone'a, argumentując, że technologia ta może umożliwić powstanie firm i produktów finansowych, których dziś trudno się spodziewać.

W komentarzach udostępnionych w niedawnym wpisie na platformie X przez @coinbureau (https://x.com/coinbureau/status/2094010055888921056), Armstrong wskazał na iPhone'a firmy Apple jako przykład tego, jak fundamentalna technologia może tworzyć możliwości, których pierwotny twórca nie był w stanie przewidzieć. Apple — jak powiedział — nie przewidziało firm takich jak Uber, TikTok czy Coinbase, gdy wprowadzało smartfona, a mimo to iPhone ostatecznie zapewnił infrastrukturę, która pomogła umożliwić powstanie zupełnie nowych kategorii usług. Armstrong zasugerował, że technologia blockchain może odegrać podobną rolę w finansach, wspierając firmy i aplikacje, których jeszcze nie wymyślono.

Armstrong porównuje blockchain do iPhone'a

Porównanie przedstawione przez szefa Coinbase koncentruje się na szerszych skutkach infrastruktury technologicznej, a nie na żadnej pojedynczej aplikacji blockchain. Zgodnie z jego słowami pierwotna wizja iPhone'a nie obejmowała firm takich jak Uber, TikTok czy Coinbase. Jednak powszechna dostępność smartfonów, łączności mobilnej i ekosystemów aplikacji stworzyła środowisko, w którym te firmy mogły zaistnieć.

Argumentował, że blockchaini mogą wywołać porównywalny efekt w usługach finansowych. Zamiast jedynie ulepszać istniejące produkty finansowe, infrastruktura blockchain mogłaby pozwolić przedsiębiorcom na tworzenie nowych rodzajów firm i usług finansowych. Armstrong określił ten potencjał jako pojawienie się „nowego zestawu firm finansowych, których nie jesteśmy w sobie wyobrazić”.

Komentarze te odzwierciedlają szerszą dyskusję w sektorach kryptowalut i finansów na temat potencjalnej roli tokenizacji w zmienianiu sposobu emitowania, przenoszenia i obrotu aktywami. Dyskusja ta wyszła poza firmy wywodzące się z branży krypto: duże instytucje finansowe uruchomiły własne inicjatywy tokenizacyjne, w tym tokenizowany fundusz amerykańskich obligacji skarbowych BlackRock — BUIDL na Ethereum — oraz platformę blockchain JPMorgan Kinexys, którą bank wykorzystuje do przetwarzania płatności instytucjonalnych i transakcji wewnątrzdziennych.

Tokenizacja może rozszerzyć dostęp do aktywów finansowych

Armstrong wskazał również kilka korzyści, które — jego zdaniem — stają się już widoczne dzięki tokenizowanym aktywom i infrastrukturze finansowej opartej na blockchainie.

Jedną z kluczowych zalet, które wymienił, jest globalny dostęp. Sieci blockchain mogą działać ponad granicami geograficznymi, co potencjalnie pozwala aktywom i usługom finansowym docierać do uczestników na różnych rynkach bez polegania wyłącznie na tradycyjnej infrastrukturze rynkowej.

Kolejną korzyścią jest zwiększona użyteczność. Tokenizowane aktywa mogą potencjalnie być integrowane z aplikacjami opartymi na blockchainie i innymi usługami cyfrowymi, co tworzy dodatkowe funkcje wykraczające poza konwencjonalne posiadanie czy rozliczanie. Widać to na rynku stablecoinów, gdzie tokeny powiązane z dolarem, takie jak USDT i USDC, są wykorzystywane nie tylko jako aktywa handlowe, ale także do płatności między granicami i rozliczeń wewnątrz aplikacji blockchainowych.

Armstrong wskazał również na ciągłą dostępność rynku jako na kolejną potencjalną przewagę. Rynki oparte na blockchainie mogą wspierać handel przez całą dobę, w przeciwieństwie do tradycyjnych rynków finansowych, które zazwyczaj działają według określonych godzin sesji i kalendarzy rynkowych.

Potencjalna rola blockchainu w innowacjach finansowych

Wypowiedzi padają w momencie, gdy tokenizacja staje się coraz szerzej omawianym obszarem w branżach aktywów cyfrowych i finansów. Tokenizacja ogólnie odnosi się do przedstawiania własności lub praw do aktywa za pomocą tokenów cyfrowych zapisanych na blockchainie. Podejście to można zastosować do różnych rodzajów aktywów i instrumentów finansowych, choć szczegółowe wdrożenie i traktowanie regulacyjne różnią się w zależności od jurysdykcji i klasy aktywów. W Stanach Zjednoczonych regulatorzy przyjęli odmienne podejścia do tokenizowanych aktywów, a w Kongresie omawiane były projekty ustaw dotyczące stablecoinów i szerszej struktury rynku aktywów cyfrowych, co odzwierciedla nierozstrzygnięte kwestie dotyczące tego, jak tokenizowane instrumenty wpisują się w istniejące ramy prawa papierów wartościowych i towarowego.

Zdaniem Armstronga najbardziej znaczące skutki adopcji blockchainu mogą wykraczać poza istniejące rynki kryptowalut. Jeśli sieci blockchain staną się szeroko wykorzystywaną infrastrukturą finansową, nowe firmy potencjalnie mogłyby budować usługi wokół możliwości, które obecnie trudno zapewnić w konwencjonalnych systemach.

Porównanie do iPhone'a koncentruje się zatem na nieprzewidywalnym charakterze innowacji technologicznych: najważniejsze zastosowania nowej platformy nie zawsze są widoczne w momencie wprowadzenia podstawowej technologii.

Szersze spojrzenie Coinbase na technologię blockchain

Wypowiedzi Armstronga przedstawiają blockchain jako infrastrukturę mogącą wspierać szerszy ekosystem finansowy, a nie tylko mechanizm handlu kryptowalutami. Wymienione przez niego korzyści — globalna dostępność, większa użyteczność i handel całodobowy — to obszary, w których systemy oparte na blockchainie mogą potencjalnie różnić się od tradycyjnej infrastruktury finansowej. Korespondują one również z trajektorią samej firmy Coinbase, która rozszerzyła działalność poza usługi giełdowe na obszary takie jak przechowywanie aktywów (custody), staking i tokenizowane aktywa w swojej sieci blockchain Base.

Rozwój nowych firm finansowych będzie jednak zależał od czyn takich jak adopcja, regulacje oraz zdolność sieci blockchain do wspierania zastosowań w świecie rzeczywistym na dużą skalę.

Na razie głównym argumentem Armstronga jest to, że najbardziej przełomowe zastosowania blockchainu mogą jeszcze nie istnieć. Podobnie jak iPhone pomógł stworzyć firmy, których Apple nie mogło przewidzieć, Armstrong uważa, że technologia blockchain może stanowić fundament dla nowej generacji firm finansowych, które dopiero mają się pojawić.